Questões de Concurso
Sobre gerenciamento do tempo em gerência de projetos
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O gerenciamento do tempo, assim como o gerenciamento do escopo, correspondem a algumas das áreas indicadas no PMBOK. Tempo e escopo fazem parte da área de gerenciamento do projeto, assim como o planejamento corresponde a uma das fases do projeto.
Assinale a opção que indica a fase que não faz parte de um projeto.
Quanto ao gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos, julgue o próximo item.
Segundo o PMI, existem dez áreas de conhecimento
envolvidas na gestão de projetos. Uma dessas áreas é o
gerenciamento do tempo, que assegura que tudo o que
foi estipulado no projeto seja entregue e não haja muitas
mudanças durante a execução.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento do tempo no projeto ocorre por meio do
controle de cronograma, controle este que é um exemplo de
atividade do processo de planejamento de projeto.
Considere, hipoteticamente, que em um processo da gerência de um projeto em andamento na Eletrosul, foi utilizada a análise E-Se, na qual vários cenários são analisados a fim de predizer seus efeitos, positivos ou negativos, nos objetivos do projeto. Esta análise visa responder perguntas do tipo “E se um apagão de eletricidade acontecer?”. Uma análise de rede do cronograma é feita para computar os diferentes cenários, tais como atraso na entrega da obra de uma hidrelétrica, ocorrência de problemas específicos de engenharia ou incidência de fatores externos, como uma seca prolongada ou quedas sucessivas de raios em linhas de transmissão.
Uma conclusão correta diante deste cenário é:
Utilizando a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT), o tempo esperado de semanas que deve aparecer no cronograma é de
Na fase de planejamento, o cronograma físico-financeiro de uma obra pode ser representado por meio de uma curva de distribuição beta, sendo o custo da obra crescente no início, atingindo o seu ponto máximo próximo do meio e decrescendo no final do prazo de execução.
A definição de um cronograma de projeto permite o uso da análise de variação, a qual pode ser caracterizada pela comparação entre os índices de desempenho observados e os planejados.
O diagrama abaixo representa o CPM de um pequeno projeto, com a duração de cada atividade em dias.
O caminho crítico desse projeto leva:
Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.
Para elaborar um plano de gerenciamento do cronograma, é
necessário obter-se o termo de abertura do projeto, o qual
serve como base desse planejamento.
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