Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 46

Q605528

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Projetos |

Q605528 Gerência de Projetos

Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
O registro das partes interessadas representa uma entrada do processo planejar o gerenciamento dos riscos e coletar os requisitos.

Certo

Errado

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Q598166

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MPE-PB Prova: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Administrador de Banco de Dados |

Q598166 Gerência de Projetos

De acordo com o fluxo de processos do PMBoK 5ª edição é correto afirmar:

A

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto ocorre em paralelo com Planejar o Gerenciamento do Projeto.

B

Orientar a Execução do Trabalho ocorre em paralelo com Realizar o Controle Integrado de Mudanças.

C

Encerrar o Projeto ou Fase é um processo executado apenas uma vez durante a realização de qualquer projeto.

D

Monitorar e Controlar o Trabalho do projeto ocorre em paralelo com Realizar o Controle Integrado de Mudanças.

E

Estimar Custos ocorre após Definir Orçamento para o projeto.

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Q598164

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MPE-PB Prova: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Administrador de Banco de Dados |

Q598164 Gerência de Projetos

Um Gerente de Projetos que segue o PMBoK 5ª edição finalizou o processo de planejamento do escopo do projeto. Um dos produtos desse processo é a linha base do escopo que inclui:

A

Termo de Abertura do Projeto.

B

Estrutura Analítica do Projeto.

C

Matriz de Responsabilidades dos Recursos Humanos.

D

Matriz de Risco.

E

Matriz de Comunicações.

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Q597622

Ano: 2015 Banca: BIO-RIO Órgão: IF-RJ Prova: BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Tecnólogo - Governança de Tecnologia da Informação |

Q597622 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBok, agrupa grupos de processos em Áreas de Conhecimento. Neste sentido, os processos (1) Controlar o Cronograma e (2) Distribuir as informações fazem parte das áreas de conhecimento denominadas, respectivamente, Gerenciamento:

A

do Escopo do Projeto e dos Riscos do Projeto.

B

dos Riscos do Projeto e das Aquisições do Projeto.

C

das Aquisições do Projeto e do Tempo do Projeto.

D

do Tempo do Projeto e das Comunicações do Projeto.

E

das Comunicações do Projeto e do Escopo do Projeto.

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Q596293

Ano: 2015 Banca: ESAF Órgão: ESAF Prova: ESAF - 2015 - ESAF - Gerência de Projetos e Governança de TI |

Q596293 Gerência de Projetos

A área de conhecimento que foi adicionada no PMBOK 5ª edição é a área de Gerenciamento/Gestão

A

das comunicações do projeto.

B

de aquisições do projeto.

C

de envolvidos no projeto.

D

de integração do projeto.

E

de tempo do projeto.

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Q595155

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RN Prova: CESPE - 2015 - TCE-RN - Inspetor - Tecnologia da Informação - Cargo 5 |

Q595155 Gerência de Projetos

Com referência ao COBIT 5, ao ITIL V3 2011 e ao PMBOK 5, julgue o item subsequente.

O PMBOK 5 acrescentou a área dedicada a outsourcing (terceirização) às áreas de conhecimento abarcadas pelas versões anteriores do programa.

Certo

Errado

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Q594896

Ano: 2015 Banca: UFMT Órgão: DETRAN-MT Prova: UFMT - 2015 - DETRAN-MT - Analista de Sistemas |

Q594896 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projeto com PMBOK, o ciclo de vida é definido ou moldado de acordo com características da organização. Os ciclos de vida adaptativos são

A

aqueles em que as fases do projeto intencionalmente repetem uma ou mais atividades do projeto à medida que a compreensão do produto pela equipe do projeto aumenta.

B

aqueles em que o escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo, são determinados o mais cedo possível.

C

projetados para que uma fase só possa ser iniciada depois que a fase anterior seja finalizada, reduzindo incertezas, mas podendo eliminar opções de redução do cronograma geral.

D

projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas, tendo iterações rápidas, com tempo e recursos fixos.

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Q594895

Ano: 2015 Banca: UFMT Órgão: DETRAN-MT Prova: UFMT - 2015 - DETRAN-MT - Analista de Sistemas |

Q594895 Gerência de Projetos

A respeito da gerência de projeto com PMBOK, é correto afirmar:

A

Os fatores de riscos e incertezas aumentam ao longo da vida do projeto à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.

B

A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto é mais alta no início e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.

C

Os custos das mudanças e correções de erros geralmente diminuem significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

D

Os riscos e incertezas são menores no início do projeto.

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Q593626

Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Área Administrativa |

Q593626 Gerência de Projetos

A administração de projetos sistematizou suas práticas, convertendo-se em uma disciplina, um corpo organizado de conhecimentos. O movimento liderado pelo Project Management Institute (PMI), produziu o Guia dos Conhecimentos sobre a Administração de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK). Sobre o PMBOK, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:

I. O PMBOK é o documento que sistematiza o campo da administração de projetos. Identifica e define os principais conceitos e técnicas sobre administração de projetos.

II. Contribui para a criação de uma linguagem comum e fornece as bases para programas de treinamento e educação em administração de projetos.

A

A afirmativa I está correta e a II está incorreta.

B

A afirmativa I está incorreta e a II está correta.

C

As afirmativas I e II estão corretas.

D

As afirmativas I e II estão incorretas.

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Q592763

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Analista de Sistemas |

Q592763 Gerência de Projetos

De acordo com o guia PMBoK 4a edição, no gerenciamento do escopo do projeto,

A

ocorrem a definição e controle exclusivamente do que está incluso no projeto, de acordo com os requisitos que já foram definidos pelos stakeholders.

B

o termo escopo é restrito apenas ao escopo do projeto, que trata do trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto com as características e funções especificadas.

C

a declaração detalhada do escopo aprovada, com a EAP e o dicionário da EAP, são a linha de base para o escopo do projeto, que passa a ser monitorada e controlada no ciclo de vida do projeto.

D

o trabalho envolvido na execução dos seus 3 processos é complementado por um esforço de planejamento feito pela equipe de gestão do projeto, após sua conclusão.

E

é criado o plano de gerenciamento do escopo, que deve ser bastante formal e altamente detalhado.

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Q591129

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-RS Prova: CESPE - 2015 - TRE-RS - Técnico Judiciário - Administrativa |

Q591129 Gerência de Projetos

Com base no PMBOK, assinale a opção correta.

A

Define-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados positiva ou negativamente pelo resultado do projeto.

B

Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente dentro das cinco áreas de conhecimento.

C

O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento do projeto, contendo o nome do patrocinador e do gerente do projeto.

D

Por se tratar de um evento com data de início e de término, um projeto deve ter número de fases limitado, o que garante que as entregas aconteçam no prazo determinado.

E

O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de gerenciamento de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.

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Q590132

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Administrativa |

Q590132 Gerência de Projetos

O TRE/MT, desejando que nas eleições municipais no estado, em 2016, seja empregada a identificação digital de todos os eleitores, encaminhou a elaboração de projeto aos assessores do tribunal.

Considerando essa situação hipotética, assinale a opção correta a respeito de gestão de projetos.

A

Se, ao final do projeto, for identificada a necessidade de ampliação do escopo e, consequentemente, da inclusão de alguma outra etapa, deverá ser iniciado um novo projeto, pois o ciclo de vida do projeto em tela já está definido.

B

A administração do projeto está relacionada às atividades operacionais do processo, sendo, portanto, atribuição da área de capacitação do órgão demandante a capacitação da equipe do projeto.

C

A administração do projeto será adequadamente executada por meio de cinco processos interligados que contemplem as fases de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento e controle e de encerramento.

D

Os conhecimentos e as práticas originados da administração do projeto do TRE/MT devem ser aplicados de maneira uniforme a todos os projetos eleitorais no país.

E

Por se tratar de um projeto mandatório, o planejamento de custos é irrelevante e o foco do planejamento deve estar centrado no cumprimento do prazo estabelecido para a entrega.

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Q590078

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q590078 Gerência de Projetos

Considerando-se que, em um projeto com duração de cinco meses, a probabilidade de que um evento de risco ocorra, em determinado mês, seja igual a 25%, é correto afirmar, de acordo com o gerenciamento de riscos do PMBOK 5, que a probabilidade de que esse evento ocorra durante o quinto mês do projeto é igual a

A

15%.

B

20%.

C

25%.

D

75%.

E

5%.

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Q590077

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q590077 Gerência de Projetos

Conforme o PMBOK 5, a diferença entre a linha de base de custos e o orçamento de custos de um projeto é representada

A

pela conta de custos.

B

pelo valor do projeto.

C

pelas reservas para contingências.

D

pelas reservas de gerenciamento.

E

pela estimativa de custos do projeto.

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Q588105

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RN Prova: CESPE - 2015 - TCE-RN - Assessor Técnico de Informática - Cargo 1 |

Q588105 Gerência de Projetos

Acerca do PMBOK 5, julgue o item a seguir.
O resultado do processo de identificação das partes interessadas é o registro das partes interessadas, documento que contém informações de identificação, de avaliação e de classificação das partes interessadas.

Certo

Errado

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Q588104

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RN Prova: CESPE - 2015 - TCE-RN - Assessor Técnico de Informática - Cargo 1 |

Q588104 Gerência de Projetos

Acerca do PMBOK 5, julgue o item a seguir.
A técnica de avaliação de qualidade dos dados sobre riscos tem o objetivo de determinar o grau, a quantidade ou o volume de risco ao qual a organização ou o indivíduo está disposto a tolerar.

Certo

Errado

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Q585319

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRT - 9ª REGIÃO (PR) Prova: FCC - 2015 - TRT - 9ª REGIÃO (PR) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Tecnologia da Informação |

Q585319 Gerência de Projetos

Um Analista da área de TI, ao seguir as melhores práticas do Guia PMBOK 5ª edição, sugeriu cuidados a serem tomados em relação à governança do projeto, que seria essencial ao projeto de software complexo que se iniciava. Ele afirmou, corretamente, que a governança do projeto

A

é uma função de supervisão que está alinhada com o modelo de governança da organização e que engloba o ciclo de vida global do projeto, não podendo determinar ciclo de vida específico de projetos individuais

B

fornece à equipe a estrutura, processos e ferramentas para gerenciar o projeto, deixando para a alta direção o controle do projeto e os modelos de tomada de decisões, a fim de todos chegarem a uma entrega bem sucedida.

C

fornece um método específico de desenvolver o projeto, garantindo o seu sucesso através da definição e documentação de práticas confiáveis, deixando a equipe livre da obrigação de prestar contas orçamentárias.

D

é definida e se adequa ao contexto específico do portfólio, programa ou organização que patrocina o projeto, sendo parte essencial da governança organizacional.

E

fornece a estrutura em que a equipe do projeto atua, mantendo-a responsável pelo planejamento, execução, controle e encerramento do projeto. A abordagem da governança do projeto deve ser descrita no plano de gerenciamento do projeto.

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Q584932

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-SP Prova: FCC - 2015 - DPE-SP - Analista de Sistemas |

Q584932 Gerência de Projetos

Na área de conhecimento em gerenciamento do escopo do projeto do PMBOK 4ª edição, no grupo de processos de planejamento, além de definir o escopo do projeto existem ainda os processos de

A

coletar requisitos e criar a EAP.

B

verificar o escopo e controlar o escopo do projeto.

C

orientar e gerenciar a execução do projeto e controlar os custos.

D

identificar as partes interessadas e sequenciar as atividades.

E

desenvolver o termo de abertura do projeto e controlar o cronograma.

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Q584518

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: CETAM Prova: FCC - 2014 - CETAM - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q584518 Gerência de Projetos

No âmbito do PMBOK quarta edição, considere: I. Adequar o processo para atender às necessidades do projeto. II. Desenvolver detalhes técnicos e de gerenciamento para serem incluídos no plano de gerenciamento do projeto. III. Determinar recursos e níveis de habilidades necessárias para executar o trabalho do projeto. IV. Determinar o nível de gerenciamento de configuração a ser usado no projeto. V. Determinar quais documentos do projeto estarão sujeitos ao processo formal de controle de mudanças. Durante o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto, é utilizada uma técnica para auxiliar nas atividades acima. Tal técnica é conhecida como

A

Opinião especializada.

B

Ação preventiva.

C

Reparo de defeito.

D

Ação corretiva.

E

Dinâmica de grupo.

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Q580160

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-AP Prova: FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q580160 Gerência de Projetos

O guia PMBOK 4ª edição tem uma área dedicada ao Gerenciamento da Qualidade do Projeto − GQP. De acordo com o guia, é INCORRETO afirmar que

A

uma métrica da qualidade é uma definição operacional que descreve, em termos bem específicos, um atributo do projeto ou do produto e como o processo de controle da qualidade irá medi-lo.

B

o GQP engloba o gerenciamento do projeto e o produto do projeto, e é a única área do PMBOK que se aplica exclusivamente a projetos de software.

C

as métricas da qualidade são usadas nos processos de garantia da qualidade e de controle da qualidade. A tolerância define as variações aceitáveis nas métricas.

D

uma métrica relacionada com o objetivo de qualidade de ficar dentro do orçamento aprovado em ± 10% poderia ser medir o custo de cada entrega e determinar a variação percentual do orçamento aprovado para essa entrega.

E

alguns exemplos de métricas da qualidade incluem desempenho dentro do prazo, controle do orçamento, frequência de defeitos, taxa de falha, disponibilidade, confiabilidade e cobertura de testes.

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Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

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