Questões de Concurso Público UFS 2014 para Assistente em Administração
Foram encontradas 50 questões
Q856329
Administração Geral
A Administração Científica refere-se à teoria e à prática da administração desenvolvida,
principalmente, por Frederick Winslow Taylor. Essa teoria foi marcada por um estudo
denominado
Q856330
Administração Geral
Na abordagem da administração comportamental, os estilos de administração foram bastante
discutidos. Nesse contexto, as Teorias X e Y partem do pressuposto de que o estilo de
administração baseia-se em suposições distintas sobre o comportamento humano. O estilo de
administração pautado na “Teoria X” define que os funcionários
Q856331
Administração Geral
O sociólogo Max Weber desenvolveu o tipo ideal de burocracia, no qual as organizações
formais se distinguem dos grupos informais em virtude de algumas características como
formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Para o tipo ideal de burocracia, o elemento
"formalidade" define
Q856332
Administração Geral
As funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar constituem atividades
básicas desempenhadas pelos administradores para a execução das tarefas específicas de
suas responsabilidades. A função administrativa envolvida com a atribuição de tarefas, o
agrupamento de tarefas em departamentos e a alocação de recursos para os departamentos
é denominada
Q856333
Administração Geral
A função administrativa do controle visa assegurar que os resultados planejados sejam
alcançados. A execução das atividades de controle é considerada como um processo cíclico
composto por fases. Uma das fases do processo de controle é responsável por
Q856334
Administração Geral
A departamentalização é um meio de organizar as atividades da empresa, a fim de estruturá-la. O tipo de departamentalização que agrupa por atividades ou funções principais, com a
divisão de trabalho interno por especialidade é denominada
Q856335
Administração Geral
A estratégia organizacional é o meio pelo qual a organização busca alcançar os seus
objetivos. Uma ferramenta simples, mas muito útil para analisar os recursos e as capacidades
organizacionais é desenvolvida a partir de uma avaliação do ambiente interno (pontos fortes
e fracos) e do ambiente externo (oportunidades e ameaças). Essa ferramenta de análise é
conhecida como
Q856336
Administração Geral
Seguindo as bases do planejamento estratégico, a missão de uma instituição é um elemento importante para o estabelecimento das estratégias.
A missão de uma organização diz respeito à
Q856337
Administração Geral
Para o gerenciamento dos processos organizacionais, os formulários, em geral, são
documentos padronizados com campos pré-impressos que funcionam como um importante
meio de comunicação, transmissão e registro de informações. A metodologia para a
elaboração desses formulários organizacionais segue algumas etapas. A primeira etapa para
a elaboração de um novo formulário é
Q856338
Administração Geral
O fluxograma é uma representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de
forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades
organizacionais envolvidas em um processo. O tipo de fluxograma que pode ser impresso
como um formulário padronizado, com colunas verticais e que também é chamado de
diagrama do processo, denomina-se
Q856339
Administração Geral
A comunicação interna é o meio pelo qual as organizações criam e fortalecem a interação
contínua entre a instituição e o público interno. Esse processo no canal fica sujeito a
questões culturais e problemas semânticos que podem ser chamados de:
Q856340
Administração Geral
Para o gerenciamento organizacional, público ou privado, a distribuição de poder é um
importante atributo estrutural que reflete se a maior parte das decisões deveria ser tomada
nos níveis mais altos de uma organização ou se deveriam ser distribuídos por todos os níveis
gerenciais. Em termos de gerenciamento, quando a autoridade de decisão está localizada
próxima ao topo da hierarquia organizacional, tem-se um caso de
Q856341
Administração Geral
Na administração pública, uma autoridade pode transferir para outra pessoa o poder de
realizar um trabalho ou de tomar decisões e agir. Essa concessão de poder ou de
representatividade denomina-se
Q856342
Administração Pública
O modelo de Administração Pública Burocrática foi solidificado com o advento do estado moderno, desenhando suas marcas em contraposição ao patrimonialismo.
Caracteriza o modelo de Administração Pública Burocrática
Q856343
Direito Administrativo
É uma entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos. Foi criada em virtude de autorização legislativa, para o desenvolvimento de atividades que não exijam execução por órgãos ou entidades de direito público. Tem autonomia administrativa, patrimônio próprio gerido pelos respectivos órgãos de direção e funciona custeada por recursos da União e de outras fontes
Essa descrição diz respeito
Q856344
Direito Administrativo
Um dos princípios da Administração Pública prevê a obrigatoriedade da divulgação dos atos,
contratos e outros documentos para conhecimento, controle e início dos seus efeitos. Esse
princípio é identificado como
Q856345
Gestão de Pessoas
O gerente da empresa W está utilizando um método para avaliar o desempenho dos seus
funcionários. Os membros do grupo de avaliação incluem supervisores, colegas de trabalho e
clientes, assim como a própria pessoa a ser avaliada. O método de avaliação de desempenho
utilizado pelo gerente é
Q856346
Administração Geral
Na visão de Abraham Maslow sobre a motivação, o ser humano necessita de amizade, afeto,
interação e aceitação dentro do grupo e da sociedade. Essas necessidades humanas são
agrupada sob o rótulo de
Q856347
Administração Geral
A liderança pode ser considerada como o processo capaz de inspirar os outros a trabalhar
com afinco para realizar importantes tarefas. O poder de influenciar por meio da identificação
está relacionado à
Q856348
Gestão de Pessoas
A equipe de gestão de pessoas da empresa W está desenvolvendo um trabalho que envolve
integração e orientação das pessoas, modelagem de cargos e avaliação do desempenho.
Nesse contexto, a equipe está trabalhando
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