Questões de Concurso Público UFG 2018 para Engenheiro - Área: Produção
Foram encontradas 30 questões
Considere os processos da linha de montagem apresentada na figura e os tempos, em minutos, de cada etapa, na tabela a seguir.
Lembrando que o tempo de ciclo é resultado da divisão
tempo real disponível para a operação do operador pela
demanda, e o número ideal teórico de trabalhadores é calculado
pela divisão do tempo para produzir uma peça na
linha pelo tempo de ciclo. Sabe-se que cada operador
está em operação de fato em 80% do tempo disponível
em cada hora. Para o balanceamento da linha, qual é o
tempo de ciclo e qual é o número ideal teórico de trabalhadores?
Sendo assim,
Considere as tabelas com as previsões de vendas e vendas concretas apresentadas a seguir:
Sabe-se que o tamanho do lote A é de 4 unidades e o do
B, 3 unidades; os estoques de segurança de A e de B são
de 5 unidades; e os estoques iniciais de A e B são, respectivamente,
de 13 unidades e de 17 unidades; para a
produção de cada produto A são necessárias 2 horas, e
para a produção de cada unidade de B, 5 horas. A carga
horária máxima semanal disponível é de 200 horas. Com
base na análise da previsão de demanda, das vendas realizadas
e das restrições da produção, o MPS para os dois
produtos (A e B), nas semanas de um a quatro, é:
As indústrias farmacêuticas necessitam de rigoroso controle de qualidade de seus processos e produtos em razão da precisão dos princípios ativos presentes nos fármacos e na regularidade (posologia) requerida pelos tratamentos de saúde. A respeito desse procedimento, são apresentadas, a seguir, as cartas de controle do processo de enchimento de ampolas com comprimidos, cuja alimentação é feita por duas máquinas, A e B, em uma indústria farmacêutica.
LIMA, A. A. N. et al. Aplicação do controle estatístico de processo na indústria farmacêutica. Revista de ciências farmacêuticas básica e aplicada, v. 27, n. 3, p. 184, 2006. (Adaptado).
Analisando as cartas de controle das máquinas A e B, apresentadas na figura, conclui-se que, para reduzir a variância
do processo de enchimento de ampolas com comprimidos, deve-se
De acordo com as condições estabelecidas,
Leia o texto a seguir.
Um projeto de reformulação da organização do trabalho em uma unidade produtiva em funcionamento requer a análise do trabalho real. Em uma oficina responsável pela manutenção preventiva quadrimestral de uma frota com 90 equipamentos ferroviários, foi comparado o fluxo prescrito com o fluxo realmente executado. Foram constatados o não atendimento das metas de produção e a insatisfação dos funcionários devido à elevada carga de trabalho. A programação da revisão se fazia após uma inspeção prévia, mas ocorriam atrasos no encaminhamento do equipamento ferroviário para a oficina e não se realizavam nova inspeção e reprogramação do equipamento. Essa inspeção identificaria novas pendências no equipamento e possibilitaria reprogramar com rigor o uso dos recursos materiais e de mão de obra, evitando-se desgastes e esperas por material não disponível. Então, a demanda por Homens-Hora passou de 200 para 280, pois as pendências reais corrigidas na revisão se mostraram maiores que as identificadas na inspeção preventiva. Essa situação acontecia reiteradamente. Registrou-se, então, alta frequência de trabalhadores em turnos que faziam horas extras e que dobravam o turno de trabalho.
CAMPOS, G. F.; SILVA, L. M.; BARCELOS, B. F. Análise da organização
do trabalho: um estudo no setor de manutenção mecânica de equipamentos
ferroviários de uma empresa de grande porte. In: Anais do XXX
Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP). Rio de Janeiro:
ABEPRO, 2010. (Com adaptações).
A análise relatada identificou problemas de projeto do trabalho e problemas de gestão. Qual foi o principal problema de projeto do processo de trabalho no setor de manutenção?
Leia o texto a seguir.
Considera-se uma concepção sustentável quando o produto
é concebido levando-se em conta os recursos naturais
locais e as necessidades também locais, e é projetado
para uso por uma ou mais pessoas, com tempo de
vida o mais longo possível. Se ainda ele é projetado para
reassumir outra forma ou outra função como um novo
produto, e quanto mais este ciclo se repetir, mais sustentável
é o projeto.
GUIMARÃES, L. B. M. A ecologia no projeto de produto: design sustentável, design verde, ecodesign. Ergonomia de Produto. Porto Alegre: FEENG/UFRGS, 2006, v. 2, p. 5-35. (Com adaptações).
Ressalta-se, portanto, na concepção explicitada, que o produto só pode ressurgir como outro produto sustentável se ele for pensado para ser facilmente desmontável e montável em um sistema produtivo que