Em uma consultoria organizada por equipes, a avaliação de
desempenho é realizada pelo próprio funcionário (autoavaliação)
e pelos colegas das equipes. Segundo o responsável pela área de
RH, essa prática “está de acordo com a organização em equipes e
a alta qualificação dos nossos funcionários, pois, na prática, não
há diferença hierárquica; os chefes desempenham papel de
facilitadores junto aos membros das equipes”. A avaliação de
desempenho descrita pode ter, como desvantagens: