Questões de Concurso Público EBSERH 2023 para Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior

Foram encontradas 13 questões

Q2347052 Administração Geral
O estudo da Administração como uma ciência começou com as grandes mudanças trazidas pela Revolução Industrial e com a crescente urbanização da sociedade moderna. Assinale a alternativa que apresenta as características da Escola da Administração Científica.
Alternativas
Q2347054 Administração Geral
A Teoria ______ quebrou um paradigma. Para ela, não existe uma melhor maneira de administrar, uma solução universal que possa ser utilizada por organizações de diversos tamanhos e áreas de atuação.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna. 
Alternativas
Q2347055 Administração Geral
Sobre planejamento, considere:
I. Dá um “norte” para a empresa.
II. Define os parâmetros de controle.
III. Monitora o desempenho.
IV. Atua no treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q2347056 Administração Geral
A matriz GUT é uma ferramenta que os gestores utilizam para priorizar problemas. Muitas vezes, temos diversos problemas ou oportunidades para lidar ao mesmo tempo e devemos fazer uma lista dos assuntos que devem ser tratados antes dos demais. Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2347057 Administração Geral
O Balanced scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro perspectivas em um mapa estratégico. Analise as afirmativas abaixo.
I. Perspectiva financeira: relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade, como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros.
II. Perspectiva dos clientes: identifica as medidas que a empresa deve tomar para se capacitar para os desafios futuros.
III. Perspectiva de processos internos: identifica os processos críticos em que a empresa deve focar para ter sucesso.
IV. Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica os segmentos em que a empresa atuará, as medidas de desempenho que serão aceitas e mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q2347058 Administração Geral
Entender as Cinco Forças de Porter possibilita ao gestor escolher a melhor estratégia para sua organização. De acordo com Porter, assinale a alternativa que apresenta as três principais estratégias genéricas.
Alternativas
Q2347059 Administração Geral
A estrutura organizacional é o modo como uma empresa ou órgão público divide o trabalho e as responsabilidades, além da maneira como coordena todos os esforços realizados. Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2347060 Administração Geral
A forma gráfica de descrever uma estrutura organizacional é chamada de ______. Enquanto a ferramenta ______ possibilita o mapeamento e redesenho dos processos, de modo fácil e simples.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Alternativas
Q2347061 Administração Geral
Um departamento é uma unidade organizacional que desempenha funções específicas dentro de uma empresa e concentra um conjunto de tarefas. Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2347063 Administração Geral
O diretor do departamento ABC controla rigidamente os servidores, toma todas as decisões e não delega autoridade nenhuma. O estilo de liderança desse diretor é:
Alternativas
Q2347064 Administração Geral
O controle é o processo administrativo que busca avaliar se os objetivos estão ou não sendo atingidos pela empresa. Não é etapa do processo de controle:
Alternativas
Q2347066 Administração Geral
Um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado por ou perceber a si mesmo como afetado por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto é chamado de:
Alternativas
Q2347067 Administração Geral
Em organizações focadas em processos, existe um responsável por cada processo chamado de gestor de processos. Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
1: D
2: A
3: A
4: E
5: B
6: E
7: C
8: E
9: A
10: D
11: B
12: D
13: C