Ao se investigar um problema de qualidade em um processo
de fabricação, muitas vezes é necessário organizar os dados
coletados, separando‐os por turno de trabalho, por tipo de
operação, por fornecedor de matéria‐prima e por operador,
entre outras possibilidades. Sendo assim, assinale a
alternativa que apresenta a ferramenta da qualidade que
pode ser utilizada para essa organização dos dados.
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Em uma estrutura organizacional moderna, é muito comum
se preparar um organograma no qual um colaborador
responda hierarquicamente a um gerente funcional, ou seja,
a um gerente do departamento no qual ele está alocado, e
também se reporte, de forma simultânea, por exemplo, a um
gerente de projeto de cuja equipe faça parte e para o qual
preste serviços. Essa situação é um exemplo de estrutura
organizacional
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Um gestor de projetos verificou, ao analisar o
diagrama de rede de um projeto, contendo as atividades, a
duração de cada atividade e a interdependência entre essas
atividades, que o “caminho” mais longo para a execução
desse projeto teria um tempo total de 45 dias. Ele chegou à
conclusão, então, de que deveria informar a seu cliente que
o prazo de entrega do projeto seria de 45 dias.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o
método de análise do projeto utilizado foi o método de
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Assinale a alternativa que apresenta o tipo de gestão que
consiste em definir todas as atividades necessárias para o
funcionamento de uma organização e, em seguida, os
indicadores que irão monitorar o desempenho de cada uma
dessas atividades, gerenciando a organização como um todo.
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Ao se iniciar um projeto, é importante definir, por escrito,
todas as “entregas” do projeto, ou seja, quais serão as
atividades, os produtos e os serviços que o cliente espera
receber ao término do projeto. Essas “entregas” do projeto
correspondem
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