A abrangência da estratégia depende do porte da organização....

A alternativa correta é a D - corporativa.

A questão aborda os diferentes níveis em que a administração estratégica pode ser aplicada em empresas de grande porte. Esses níveis refletem a hierarquia de estratégias dentro de uma organização e como elas interagem para alcançar os objetivos globais da empresa. Para resolver essa questão, é necessário entender os diferentes tipos de estratégias, que geralmente são: estratégia corporativa, estratégia de negócios, estratégia funcional e estratégia operacional.

A estratégia corporativa é a mais abrangente e está no topo da hierarquia estratégica. Ela define a direção geral da empresa como um todo, considerando todos os seus negócios e mercados em que atua. A estratégia corporativa lida com decisões de alto nível e responde a perguntas como: "Em quais negócios devemos estar?" e "Como devemos alocar nossos recursos entre esses negócios?" Portanto, essa é a estratégia que abrange os objetivos e interesses de todos os negócios da empresa, conforme mencionado no enunciado da questão. É por isso que a alternativa D é a correta.

As outras opções representam níveis diferentes e mais específicos da estratégia organizacional:

• A estratégia operativa envolve ações e planos de curto prazo que são aplicados em atividades e processos específicos.
• A estratégia funcional está relacionada com o gerenciamento e orientação de uma área funcional específica dentro da empresa, como marketing ou finanças.
• A estratégia de ramo de negócios é focada em uma unidade de negócio particular ou linha de produtos e é mais restrita do que a estratégia corporativa.

Entender esses conceitos é essencial para a gestão estratégica em administração geral, pois permite aos gestores alocar recursos adequadamente, definir prioridades e garantir que diferentes partes da organização estejam alinhadas para alcançar os objetivos gerais da empresa.

d) estratégia corporativa

NÍVEIS DE DECISÃO ESTRATÉGICA

(SOCIAL)* - tem a ver com ética X o negócio da organização

CORPORATIVA - onde competir?

RAMO DE NEGÓCIOS- como competir?

FUNCIONAL- como atuar?

(OPERACIONAL)*- como agir no cotidiano?

* Alguns autores defendem que são 3 níveis de abrangencia da estratégia.

**Não confundir com os 3 níveis da organização (Estratégico, Tático, Operacional)

Fonte: Moreira (2016). pg 305