Questões de Concurso Sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos
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Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.
Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.
COLUNA I
I- Gerenciamento de Escopo
II- Gerenciamento de Riscos
III- Gerenciamento de Custos
IV- Gerenciamento da Integração
V- Gerenciamento de Qualidade
COLUNA Il
( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
( ) Área que engloba os processos requeridos
para assegurar que os produtos
ou serviços do projeto estarão em conformidade
com o solicitado pelo cliente
ou contratante.
( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.
A sequência correta é
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Os métodos do caminho crítico e da corrente crítica são
técnicas analíticas utilizadas para a definição do escopo do
projeto.
Trata-se de um gráfico de
Na primeira coluna estão algumas fases do ciclo de vida de um projeto, numeradas de 1 a 5. Na segunda coluna estão algumas das atividades de cada fase do ciclo de vida. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Fase conceitual.
2. Fase de definição.
3. Fase de produção.
4. Fase operacional.
5. Fase de encerramento.
( ) Fornecimento de feedback para os planejadores do empreendimento, envolvidos com o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos organizacionais.
( ) Recomendações para o gerenciamento de futuros projetos e programas.
( ) Desenvolvimento de protocolos sobre a maneira como o projeto será monitorado, avaliado e controlado.
( ) Determinação das necessidades atuais ou de deficiências potenciais de produtos, serviços ou processos organizacionais existentes, conforme for apropriado.
( ) Mudanças no processo de engenharia, de
acordo com as necessidades.