Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900262 Administração Geral

O orçamento pode ser definido como uma técnica de previsão e programação financeira em que se definem objetivos financeiros e os meios para atingi-los. O processo orçamentário é aquele através do qual o orçamento é elaborado, revisto, aprovado, executado e avaliado. O orçamento nunca é um produto acabado, nem sua finalidade se esgota na aprovação da proposta orçamentária. É um instrumento dinâmico, sujeito a revisões constantes à medida que o exercício financeiro avança. O processo orçamentário tem as seguintes etapas básicas:


I. A fixação dos objetivos técnicos e financeiros; programação das atividades a serem desenvolvidas para atingir esses objetivos.

II. Elaboração da proposta final de orçamento; discussão e aprovação do orçamento pelos órgãos ou instâncias competentes.

III. Execução do orçamento.

IV. Controle e avaliação, com ajuste do orçamento, se necessário; prestação de contas aos órgãos encarregados da fiscalização do uso de recursos.

Alternativas
Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900259 Administração Geral

Para assegurar sua continuidade a empresa deve ser ininterruptamente rentável. O planejamento financeiro estabelece as diretrizes de mudanças na empresa. As diretrizes devem incluir uma identificação das metas financeiras da empresa e uma análise das diferenças entre elas. O planejamento financeiro estabelece o método pelo qual as metas financeiras devem ser atingidas; possui duas dimensões: prazo e nível de agregação. Assim como as empresas diferem em termos de tamanho e produtos, os planos financeiros não são idênticos para todas as empresas. Entretanto, possuem alguns elementos comuns

Alternativas
Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900258 Administração Geral

Sobre as técnicas auxiliares dos sistemas de informações gerenciais, relacione as colunas e depois assinale a sequência correta nas alternativas abaixo.


A. Fatores externos

B. Fluxo de informações

C. Processos

D. Banco de Informações


( ) Sua consideração obriga que a empresa tenha, ainda que de uma forma reduzida, um plano estratégico estruturado e operacionalizado.

( ) São atribuídos nomes, que devem ser bastante significativos.São suas atividades: identificação, descrição e localização física.

( ) Atividades realizadas dentro do sistema considerado.

( ) Podem ter várias formas.

Alternativas
Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900257 Administração Geral

Suponha que se deseja comprar uma geladeira cujo preço a vista é de 2.420,00. Suponha que a melhor opção de pagamento é um financiamento em seis prestações iguais, com uma taxa de juro composto de 3,42% ao mês, com uma das prestações paga no ato da compra. Qual será o valor das prestações?

Alternativas
Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900256 Administração Geral

Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.


Um investimento típico que a empresa faz em ativos (estoques e duplicatas a receber, por exemplo), poderá exceder seu passivo (como contas provisionadas e duplicatas a pagar, por exemplo). A diferença entre esses ativos e passivos circulantes é chamada de capital de giro. Se a necessidade que uma empresa tem de capital de giro for mais _______, ela geralmente procura financiamento de longo prazo para tal. As necessidades de financiamento ________ são atendidas através de acordos de financiamento de curto prazo, como empréstimos bancários.

Alternativas
Respostas
1141: D
1142: E
1143: A
1144: C
1145: E