Questões de Concurso Sobre administração geral para analista previdenciário

O ciclo PDCA ficou conhecido a partir da década de 1950, apesar de ser da década de 1930. Através dessa teoria, cada processo da empresa passa por quatro fases:

No âmbito do gerenciamento de projetos, as organizações matriciais são uma combinação de características funcionais e projetizadas. As organizações matriciais que apresentam muitas das características da organização projetizada, e têm gerentes de projeto de tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo de tempo integral trabalhando no projeto são classificadas como organizações matriciais:

O meio empresarial em que atua o administrador é de natureza bastante complexa. O sucesso de um administrador depende da condução das atividades organizacionais visando atingir com a máxima eficiência os propósitos econômico-sociais desejados . Nesse sentido , a forma de processamento que melhor se adapta à natureza do trabalho, objetivando conduzir as atividades individuais de tal sorte que proporcionem o maior rendimento da capacidade produtiva, recebe a seguinte denominação:

Os níveis de informação e de decisão empresarial obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das empresas. Por sua vez, o tipo de decisão que é tomado em cada nível requer diferente grau de agregação da informação. Os sistemas que trabalham com os dados agrupados das operações das funções empresariais da empresa, auxiliando a tomada de decisão do corpo gestor das unidades departamentais, em sinergia com as demais unidades recebem a denominação de sistemas de informação:

As organizações se valem do diagnóstico estratégico, também conhecido como análise organizacional ou auditoria interna, para realizar uma avaliação competitiva de suas potencialidades, para serem exploradas, e fragilidades, para serem sanadas. Analise as assertivas a seguir, relativas ao diagnóstico estratégico da organização.
I. Um aspecto a ser avaliado é a forma como as pessoas e as tarefas são organizadas, que se denomina por estrutura. II. As habilidades são a forma com o se desenvolvem os gerentes atuais e futuros. III. O estilo é representado pela visão e o sentido integrados da organização, bem como pela forma com que se implementam a visão e a direção.
Está correto o que se afirma em: