Questões de Concurso
Para cespe / cebraspe e capes
Foram encontradas 306 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Considerando essa situação hipotética, julgue o item seguinte, acerca da classificação de materiais.
Caso Amélia classifique os itens em função do atributo
abrangência, ela deverá descrever os seus aspectos físicos,
financeiros e contábeis.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item seguinte, acerca da classificação de materiais.
Os itens relacionados à indispensabilidade ou ao grau de
dificuldade de sua obtenção no mercado devem ser
classificados segundo sua importância operacional.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Um adequado sistema de controle deve indicar a ocorrência
de eventuais desvios rapidamente, por meio de uma visão
panorâmica acerca de onde as variações estão ocorrendo, e
fornecer orientação a respeito do que deve ser feito para
corrigi-las adequadamente.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Para que a delegação de autoridade ocorra de maneira
adequada e efetiva, é necessário que o delegante explique
com clareza ao subordinado os resultados esperados,
controlando as condições para que este não tenha que tomar
decisões.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Os controles estratégicos de uma organização englobam os
controles realizados em cada uma das unidades
organizacionais e estão, geralmente, orientados para o
exercício anual vigente.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Em uma organização, a integração entre comunicação e
marketing permite conferir mais consistência às mensagens
da organização, otimizar custos, evitar retrabalhos e alcançar
melhores resultados financeiros.
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Um controle organizacional adequadamente estabelecido
deve englobar o estabelecimento de objetivos, a avaliação do
desempenho obtido, a comparação com os padrões
estabelecidos e a adoção de medidas corretivas para
eventuais distorções constatadas.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A organização informal é constituída de maneira espontânea
necessariamente pelos colaboradores que integram um
mesmo departamento, em razão do seu convívio diário.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
As culturas organizacionais são relativamente estáveis, na
medida em que alterações nelas ocorrem de maneira lenta e
gradual, e distintas organizações possuem culturas diferentes
entre si, ainda que pertençam a um mesmo ramo de
atividade.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A departamentalização territorial é recomendável para uma
organização que necessite focar nas diferentes características
das regiões em que atua.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
Nas estruturas organizacionais verticalizadas, os
colaboradores são capacitados para ter autonomia na tomada
de decisão, ao passo que, nas estruturas horizontalizadas, é
respeitada a hierarquia.
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.
A motivação dos colaboradores de uma organização decorre
da necessidade de alcançar objetivos estabelecidos,
independentemente da maneira pela qual a liderança exerça
seu poder de influência.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
O planejamento operacional de uma instituição deve gerar
planos compostos pela especificação das etapas para
realização das metas e estabelecer procedimentos,
programações e cronogramas de execução.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Os planos elaborados pelas unidades funcionais de uma
instituição para dar consecução ao planejamento estratégico
são decorrentes do planejamento tático.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Uma empresa que se dedica a prestar atendimento
personalizado a seus clientes e a usar em seus produtos
matéria-prima de alta qualidade, independentemente dos
custos envolvidos, adota uma estratégia de enfoque.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
De acordo com a metodologia balanced scorecard, os
processos críticos da organização devem ser classificados na
perspectiva do cliente, com vistas ao alcance da satisfação e
fidelização da clientela.
Em relação a estratégias genéricas, planejamento tático, planejamento operacional, balanced scorecard e processo decisório, julgue o próximo item.
Fatores como inteligência, nível social, costumes e crenças
são fundamentais para definir o comportamento do decisor,
mas, muitas vezes, o fator emocional é o que desempenha
maior influência no ato da tomada de decisão.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
Organização é a função de administração que se define pela
avaliação e mensuração dos resultados de uma entidade com
base em padrões preestabelecidos.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
Suponha que, no sítio eletrônico de determinada instituição
de fomento à pós-graduação, conste a seguinte frase entre as
informações acerca da instituição: “Fomentar a
pós-graduação no país a partir da concessão de bolsas e de
recursos financeiros para estimular a formação de pessoal
qualificado em nível superior e atender ao crescimento do
Sistema Nacional de Pós-Graduação, promovendo-se, assim,
a qualidade da pós-graduação brasileira.”. Nesse caso, é
correto considerar tal frase como a declaração de missão da
instituição, por constituir um propósito orientador da sua
atuação.
No que se refere às funções de administração e ao planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
A capacidade de um gestor orientar e supervisionar as
equipes de trabalho, visando à correta execução das
atividades e ao alcance dos resultados estabelecidos no
planejamento, está vinculada à função de direção.