Questões de Concurso
Para tre-es
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processo que abrange todas as fases que compõem o ciclo de vida
de um software, consistindo, basicamente, em um conjunto de
regras formais para a identificação e o controle das mudanças, de
modo que um controle sistemático seja exercido sobre as
modificações realizadas. A GCS fornece uma abordagem
consistente, controlada e flexível para o gerenciamento da evolução
das mudanças, garantindo a integridade e a rastreabilidade dos
artefatos modificados. Para se estabelecer um controle sistemático
sobre as diversas revisões de um artefato, normalmente, utiliza-se
uma ferramenta que suporta controle de versões.
Cristiano Caetano. CVS — controle de versões e desenvolvimento
colaborativo de software. São Paulo: Novatec, 2004. p. 13 (com adaptações).
Considerando o fragmento de texto acima, julgue os itens
subsequentes, relativos ao controle de versões e ao Concurrent
Version System (CVS).
verificar se ele atende à sua especificação e se realiza o que o
cliente deseja, julgue os itens subsecutivos, relativos a testes de
software.
verificar se ele atende à sua especificação e se realiza o que o
cliente deseja, julgue os itens subsecutivos, relativos a testes de
software.
verificar se ele atende à sua especificação e se realiza o que o
cliente deseja, julgue os itens subsecutivos, relativos a testes de
software.
verificar se ele atende à sua especificação e se realiza o que o
cliente deseja, julgue os itens subsecutivos, relativos a testes de
software.
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.
questões de segurança da informação nas organizações, julgue os
próximos itens.
questões de segurança da informação nas organizações, julgue os
próximos itens.
questões de segurança da informação nas organizações, julgue os
próximos itens.
questões de segurança da informação nas organizações, julgue os
próximos itens.
questões de segurança da informação nas organizações, julgue os
próximos itens.
da tecnologia da informação (TI) e a utilizam para direcionar os
valores das partes interessadas no negócio. Essas organizações
consideram que as boas práticas do Control Objectives for
Information and Related Technology (COBIT) podem auxiliá-las
a otimizar os investimentos em TI.
IT Governance Institute, COBIT 4.1, 2007, p. 7 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens a
seguir, relativos ao COBIT 4.1.