Questões de Concurso Para matemática

Plano Plurianual (PPA) e a Normas Operacionais Básicas (NOBs).

Plano Plurianual (PPA) e a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).

Plano Plurianual (PPA) e a Programação Pactuada e Integrada (PPI).

Normas Operacionais Básicas (NOBs) e a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).

12º Conferência de Saúde.

3º Conferência de Saúde.

8º Conferência de Saúde.

2º Conferência de Saúde.

da Administração Direta e Indireta, bem como a constituição de empresas para a administração de fundos.

da Administração Direta e Indireta, bem como condições para a instituição e funcionamento de fundos.

da Administração Direta somente, bem como condições para a instituição e funcionamento de fundos.

da Administração Indireta somente, bem como condições para a instituição e funcionamento de fundos.

constitui a articulação de um conjunto de processos, sem características próprias, que se sucedem ao longo do tempo e se realimentam a cada novo ciclo, com avaliação de resultados e aprovação de contas.

pode ser definido como uma sequência de passos alternados em períodos aleatórios nos quais os orçamentos sucessivos são preparados, votados, executados, com avaliação de resultados e aprovação de contas.

resulta da singular natureza do orçamento, que desde as suas mais remotas origens tem sido entendido como instrumento político ao estabelecer parâmetros para a cobrança de tributos, fixar limites para a realização de gastos públicos.

tem sido entendido como instrumento técnico, por estabelecer parâmetros para a cobrança de tributos, mesmo sem fixar limites para a realização de gastos públicos e definir responsabilidades.

Os processos de avaliação de desempenho devem ser melhorados, limitando-se à avaliação individual com prioridade para as metas da organização, objetivando um maior nível de efetividade.

Os processos de avaliação de desempenho podem ser melhorados de forma a incluir avaliação coletiva com prioridade para as metas pessoais dos funcionários. Essas práticas exigem que haja na organização elevados padrões éticos e responsabilidade pessoal em alto grau.

Não é possível melhorar os processos de avaliação de desempenho, dado que a avaliação coletiva com prioridade para as metas pessoais dos funcionários não pode ser de interesse das organizações, pois são práticas que exigiriam da organização altos custos de implementação.

Não é possível melhorar os processos de avaliação de desempenho, dado que a avaliação coletiva deve ter olhar único para os interesses das organizações, visando a um maior nível de eficiência e eficácia.