Questões Militares de Gestão de Pessoas

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Q667135 Gestão de Pessoas

Julgue o item seguinte, acerca de gestão de conflitos e eventos críticos.

Um aspecto a ser considerado pelo negociador de crise é que um fanático dificilmente barganhará uma convicção ou crença que possua.

Alternativas
Q662586 Gestão de Pessoas

No que diz respeito ao comportamento dos candidatos, para um mercado de RH em procura, assinale (V) se as afirmativas forem verdadeiras e (F), se falsas.

( ) Há elevação das pretensões salariais.

( ) O candidato seleciona as múltiplas oportunidades que tem pela frente.

( ) Há elevação da competição entre candidatos para obter emprego.

( ) Há excessiva quantidade de candidatos.

( ) Há facilidade em conseguir emprego.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de letras, de cima para baixo.

Alternativas
Q662573 Gestão de Pessoas
Os objetivos da Gestão de Pessoas são variados. A ARH deve contribuir para a eficácia organizacional através das seguintes ações, exceto
Alternativas
Q661255 Gestão de Pessoas
O mundo dos negócios é composto de um ambiente que está em constante transformação. As empresas que não tiverem a capacidade de acompanhar estas mudanças, certamente, terão de enfrentar inúmeros problemas. Neste processo de adaptação, as organizações utilizam com muito sucesso os processos de treinamento e desenvolvimento. Sobre os principais motivos para a realização de treinamento no contexto organizacional, assinale a seguir a alternativa incorreta.
Alternativas
Q661252 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento organizacional é uma abordagem especial de mudança organizacional que ocorre com a participação de seus colaboradores, isto acontece porque uma organização não se desenvolve sozinha. Um processo de transformação e aprendizagem organizacional passa primeiro por um processo de transformação e aprendizagem individual. Sobre as fases que integram um processo de mudança organizacional, relacione a coluna da direita com a da esquerda e depois marque a sequência correta nas alternativas abaixo.

(1) Diagnóstico

(2) Reforço

(3) Intervenção


( ) Necessário para estabilizar e manter a nova situação, através de retroação. Geralmente é obtido através de reuniões e avaliações periódicas que servem de retroinformação a respeito da mudança alcançada.

( ) Uma ação para alterar a situação atual. Geralmente é definida e planejada através de workshops e discussões entre pessoas e grupos envolvidos para determinar as ações e os rumos adequados para a mudança.

( ) Processo consciente de pensamento, que justifica as decisões e as ações, está impregnado nos “porquês” do discurso dos atores da organização.

A sequência correta dessa classificação é

Alternativas
Respostas
141: C
142: A
143: C
144: D
145: B