Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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Em 2024, a empresa Y precisará adquirir uma quantidade
significativa de painéis solares, que serão utilizados ao longo
do ano. As projeções de consumo desses painéis foram estimadas
em 36.000 unidades para o próximo ano fiscal. A empresa
calculou o LEC em 1.500 unidades.
O gestor de estoques deverá realizar o total de 24 pedidos no ano de 2024.
Em 2024, a empresa Y precisará adquirir uma quantidade
significativa de painéis solares, que serão utilizados ao longo
do ano. As projeções de consumo desses painéis foram estimadas
em 36.000 unidades para o próximo ano fiscal. A empresa
calculou o LEC em 1.500 unidades.
O gestor de estoques deverá realizar, ao longo do ano de 2024, três pedidos por mês.
A empresa X atua no setor de distribuição de componentes eletrônicos. Em razão da alta taxa de crescimento da demanda por dispositivos eletrônicos avançados no mercado global e da crescente complexidade dos produtos ofertados no mercado local, a empresa passou a enfrentar desafios significativos na gestão de seu estoque. Para otimizar a gestão de seus recursos materiais, X decidiu implementar a análise ABC de estoques, que, baseada no princípio de Pareto (conhecido como regra 80/20), pressupõe que uma pequena porcentagem dos itens em estoque geralmente representa a maior parte do valor consumido ou dos custos associados de determinado estoque.
Para isso, a equipe de administração de recursos materiais da empresa X iniciou o processo de levantamento de dados sobre o consumo anual em valor monetário de cada item e, em seguida, classificou os itens em três classes.
• Classe A: itens que representam aproximadamente 20% da quantidade total em estoque, mas cerca de 80% do valor consumido, sendo os itens mais importantes e que requerem monitoramento e gestão rigorosos, segundo a ótica do valor e da criticidade.
• Classe B: itens intermediários, que correspondem a cerca de 30% da quantidade de itens em estoque e aproximadamente 15% do valor consumido, e que exigem um nível de controle balanceado.
• Classe C: itens que compõem a maior parte da quantidade em
estoque (em torno de 50%), mas representam apenas 5% do
valor consumido e podem ser gerenciados com controles
menos rigorosos, visto que são itens de menor valor.
A partir da situação hipotética precedente, julgue o item subsequente.
A empresa X deverá focar seus esforços na gestão eficiente
dos itens de classe A, otimizando a compra e o
armazenamento desses produtos e, com isso, assegurar a
manutenção dos níveis de estoque médio adequados sem
imobilizar capital desnecessário.
A empresa X atua no setor de distribuição de componentes eletrônicos. Em razão da alta taxa de crescimento da demanda por dispositivos eletrônicos avançados no mercado global e da crescente complexidade dos produtos ofertados no mercado local, a empresa passou a enfrentar desafios significativos na gestão de seu estoque. Para otimizar a gestão de seus recursos materiais, X decidiu implementar a análise ABC de estoques, que, baseada no princípio de Pareto (conhecido como regra 80/20), pressupõe que uma pequena porcentagem dos itens em estoque geralmente representa a maior parte do valor consumido ou dos custos associados de determinado estoque.
Para isso, a equipe de administração de recursos materiais da empresa X iniciou o processo de levantamento de dados sobre o consumo anual em valor monetário de cada item e, em seguida, classificou os itens em três classes.
• Classe A: itens que representam aproximadamente 20% da quantidade total em estoque, mas cerca de 80% do valor consumido, sendo os itens mais importantes e que requerem monitoramento e gestão rigorosos, segundo a ótica do valor e da criticidade.
• Classe B: itens intermediários, que correspondem a cerca de 30% da quantidade de itens em estoque e aproximadamente 15% do valor consumido, e que exigem um nível de controle balanceado.
• Classe C: itens que compõem a maior parte da quantidade em
estoque (em torno de 50%), mas representam apenas 5% do
valor consumido e podem ser gerenciados com controles
menos rigorosos, visto que são itens de menor valor.
A partir da situação hipotética precedente, julgue o item subsequente.
Por serem os produtos das classes B e C classificados como itens críticos e impactarem substancialmente o volume de negócios, a empresa X poderá adotar, em relação a eles, respectivamente, as estratégias de pedidos em lote econômico de compra (LEC) e revisões periódicas.
No que se refere à gestão de estoques e aos indicadores de gestão de estoque, julgue o próximo item.
O giro de estoques, técnica utilizada na gestão de estoques,
indica o número de vezes que o estoque médio é vendido ou
usado em determinado período.
No que se refere à gestão de estoques e aos indicadores de gestão de estoque, julgue o próximo item.
O giro de estoques é um indicador utilizado para medir
quanto tempo uma empresa pode continuar vendendo ou
usando os itens estocados com base em seu nível de estoque
atual, em unidade de tempo.
A função básica do estoque é a de regular o fluxo de negócios da organização, para atender a demandas internas (consumo) e externas (venda), sempre com foco no cliente.
I. Aos itens mais importantes de todos, segundo a ótica do valor ou da quantidade, dá-se a denominação itens classe A, aos intermediários, itens classe B, e aos menos importantes, itens classe C.
II. A experiência demonstra que poucos itens, de 10% a 20% do total, são da classe C, enquanto uma grande quantidade, em torno de 50%, é da classe A e 30% a 40% são da classe B.
III. Serve também para avaliar a imprescindibilidade do material do ponto de vista operacional, levando em conta a essencialidade para as fases operacionais da organização, a facilidade de aquisição e a possibilidade de substituição por outro equivalente.
Quais estão corretas?
No que se refere à gestão de insumos, julgue o item a seguir.
Em um contexto inflacionário, o método de avaliação de
estoque “último a entrar, primeiro a sair” (UEPS) é o que
resulta em maior valor dos estoques.
No que se refere à gestão de insumos, julgue o item a seguir.
O conceito de estoques de segurança não se aplica a empresa
que utilize o sistema de reposições periódicas para o
planejamento e a manutenção de seus níveis de estoque.
No que se refere à gestão de insumos, julgue o item a seguir.
Considere-se que determinado órgão apresente um antigiro
de lâmpadas fluorescentes de 2 anos. Nessa situação, caso
surja nova tecnologia que substitua tais lâmpadas com
economia energética em torno de 1% a 2%, o pedido de
aquisição de novos dispositivos deverá ser processado
imediatamente para que se passe a consumir o novo item
quando de sua chegada ao almoxarifado.
Acerca da armazenagem, da gestão de estoques e da gestão de transportes, julgue o item subsequente.
O estoque de matérias-primas é composto por mercadorias
que ainda não sofreram nenhum tipo de transformação por
parte do fabricante.
Acerca da armazenagem, da gestão de estoques e da gestão de transportes, julgue o item subsequente.
O custo de aquisição de estoques corresponde ao custo de
capital para manter a mercadoria somado ao custo de
ocupação do espaço no armazém.
Diante do cenário exposto, com relação aos indicadores de giro e cobertura de estoque, a empresa apresenta
I. A classificação parte do princípio de que a maior parte das receitas provém de um percentual pequeno de produtos
II. Os itens classificados como “C” devem ser comprados com menos frequência do que os classificados como “A” e ”B”
III. Os níveis de estoque dos itens do tipo A devem ser minimizados, tanto quanto possível
Está correto o que se afirma em
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