Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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O controle de Kanban é um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle ____________. Kanban é a palavra japonesa para cartão ou sinal. Ele é algumas vezes chamado de “correia ___________”, que controla a transferência de material de um estágio a outro da operação. Em sua forma mais simples, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser __________. Em algumas empresas japonesas, eles são constituídos de marcadores plásticos ou ainda bolas de pingue-pongue coloridas com diferentes cores representando ___________ componentes (CHAMBERS et al., 2002):
Os termos que preenchem, corretamente, as lacunas das assertivas, são:
O Just in time (JIT) pode ser examinado tanto como uma filosofia quanto como um método para planejamento e controle das operações (CHAMBERS et al., 2002). Avalie as afirmações a seguir:
I. Em seu aspecto mais básico, pode-se tomar o conceito literal do JIT como produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários.
II. O Just in Time é uma abordagem disciplinada que visa a aprimorar a produtividade global e a eliminar desperdícios.
III. Uma filosofia chave do JIT é a simplificação.
IV. Três razões definem o coração da filosofia JIT: a eliminação de desperdício, o envolvimento dos funcionários na produção e o esforço de aprimoramento contínuo.
Está correto apenas o que se afirma em
O quadro a seguir mostra o consumo anual dos itens do estoque de determinada empresa, que utiliza o sistema ABC para gestão de seus estoques.
Tendo como referência essas informações, julgue o item seguinte.
Os materiais críticos, pertencentes à classe A, devem ter
prioridade no recebimento, de forma a não causarem prejuízo
ao processo produtivo.
O quadro a seguir mostra o consumo anual dos itens do estoque de determinada empresa, que utiliza o sistema ABC para gestão de seus estoques.
Tendo como referência essas informações, julgue o item seguinte.
Se o estoque médio do item XIX é de 1.200 unidades, então
ocorrem 2,4 giros por mês.
O quadro a seguir mostra o consumo anual dos itens do estoque de determinada empresa, que utiliza o sistema ABC para gestão de seus estoques.
Tendo como referência essas informações, julgue o item seguinte.
Se a empresa adota as melhores práticas de gestão de estoques
e a classificação ABC define a periodicidade de inventários
rotativos, então os inventários do item I são mais frequentes do
que aqueles empreendidos sobre o item II.
O quadro a seguir mostra o consumo anual dos itens do estoque de determinada empresa, que utiliza o sistema ABC para gestão de seus estoques.
Tendo como referência essas informações, julgue o item seguinte.
Caso a política adotada pela empresa para definição de curva ABC altere o quadro 1 para o quadro 2, conforme mostrado a seguir, então o valor total anual dos itens da classe B será reduzido em 2% em relação ao estoque total.
O quadro a seguir mostra o consumo anual dos itens do estoque de determinada empresa, que utiliza o sistema ABC para gestão de seus estoques.
Tendo como referência essas informações, julgue o item seguinte.
Se os itens A da curva ABC corresponderem a 80% do valor
financeiro dos estoques, e os itens de curva B, a 15%, então
16 itens comporão a classe C.
Julgue o item a seguir, relativos à metodologia de cálculo da curva ABC, à gestão de estoques e a compras.
A estrutura funcional é a indicada para a organização de
compras por divisão de grupos, em que as seções são de
tamanho moderado e as respectivas atribuições são de
responsabilidade de compradores individuais.
Julgue o item a seguir, relativos à metodologia de cálculo da curva ABC, à gestão de estoques e a compras.
Uma das características apropriadas a qualquer sistema
de controle de estoques é a total independência entre
os diferentes setores envolvidos na compra, na
armazenagem, na baixa e no pagamento dos materiais.
Julgue o item a seguir, relativos à metodologia de cálculo da curva ABC, à gestão de estoques e a compras.
A curva ABC é calculada para racionalizar a gestão de
estoques e consiste em classificar os diferentes
produtos, de modo que a maior quantidade deles, que
representa um reduzido percentual do total de itens,
possa merecer maior controle, com menores custos.
Como responsável pelo gerenciamento de estoques de sua empresa, um assistente administrativo optou por classificar os estoques segundo o modo como são criados.
Assim sendo, a porção do estoque total que varia diretamente com o tamanho do lote é denominada estoque
Com o objetivo básico de ter apenas o estoque suficiente em mãos para complementar o dia de trabalho, reduzindo assim o tempo de entrega da empresa, o estoque e seus custos associados, os sistemas just-in-time (JIT) mudaram a tecnologia pela qual os estoques são administrados. Nesses sistemas, os itens chegam quando são necessários na produção, em vez de ficarem armazenados nos estoques.
No Japão, os sistemas JIT são denominados
Uma importante técnica é utilizada para controle dos recursos financeiros investidos na aquisição dos estoques, considerando a importância relativa dos itens no estoque, definindo os itens que devem ter maiores e menores cuidados.
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE essa técnica de controle:
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o Ponto de Pedido, em número de unidades.
Para um controle de estoque eficaz, faz-se necessário que o fluxo de informações seja adequado e devidamente documentado pelo agente público responsável pelo almoxarifado. Dentre os documentos padronizados do controle de estoque mais utilizados, encontra-se a “requisição de material”.
A função desse documento é
As dificuldades de estabelecer os lotes de produção em função da variação de demanda, sazonalidade, perdas não consideradas ou outros fatores não contingenciados podem dificultar o cálculo do Ponto de Ressuprimento.
Observe as informações sobre o Ponto de Ressuprimento das linhas A, B e C na tabela abaixo.
A esse respeito, é correto afirmar que o ponto de ressurgimento
Rossetti et al. (2008, p.5) afirmam que,
Além de eliminar os desperdícios, a filosofia JIT procura utilizar a capacidade plena dos colaboradores, pois a eles é delegada a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em tempo, o próximo passo do processo produtivo. Em um sistema JIT, em que a qualidade é essencial, o colaborador deve eliminar os problemas assim que eles surgem. A aplicação adequada do sistema JIT leva a empresa a obter maiores lucros e melhor retorno sobre o capital investido, decorrente de redução de custos, de redução dos estoques e de melhoria na qualidade, que são os objetivos de todas as empresas.
Avalie as afirmações relacionadas ao método de produção Just in Time.
I. Ao se afastar de uma abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o tempo de preparação.
II. Ao se aproximar de uma abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o lead time.
III. O método Just in time e o método Kanbam se diferem, basicamente, pela tolerância ao defeito zero.
Está correto apenas o que se afirma em
Base conceitual e por que não dizer operacional para um Sistema ERP, o Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) auxilia as organizações que dependem de linhas de produção para otimizar seu esforço produtivo a partir do gerenciamento da disponibilidade e da utilização de insumos.
Sobre as potenciais saídas desse sistema (MRP), é correto afirmar que ele corresponde a
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