Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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Q541186
Administração de Recursos Materiais
Assinale a alternativa INCORRETA sobre
estoques:
Q541175
Administração de Recursos Materiais
Da análise do ponto de equilíbrio operacional
de uma empresa, pode-se afirmar que:
Q541018
Administração de Recursos Materiais
Em relação à Gestão de Estoque, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O inventário físico é geralmente efetuado de dois modos: periódico ou rotativo.
( ) Cobertura de estoques representa a vontade do consumidor em comprar ou requisitar.
( ) A análise ABC consiste na verificação, em certo espaço de tempo do consumo, em valor monetário dos itens de estoque para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.
( ) Giro de estoque é o indicador de quão eficaz foi o estoque para atender as solicitações do usuário.
Assinale a sequência correta
( ) O inventário físico é geralmente efetuado de dois modos: periódico ou rotativo.
( ) Cobertura de estoques representa a vontade do consumidor em comprar ou requisitar.
( ) A análise ABC consiste na verificação, em certo espaço de tempo do consumo, em valor monetário dos itens de estoque para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.
( ) Giro de estoque é o indicador de quão eficaz foi o estoque para atender as solicitações do usuário.
Assinale a sequência correta
Q541015
Administração de Recursos Materiais
A coluna da esquerda apresenta Tipos de Estoques e a da direita, a caracterização de cada um. Numere a coluna
da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Estoque de Segurança ( ) Refere-se à quantidade determinada previamente que
permite a parada de novos pedidos.
2 - Estoque de Antecipação ( ) Aquele que compensa as incertezas inerentes ao
fornecimento e à demanda.
3 - Estoque Máximo ( ) Significa a quantidade determinada previamente para se
antecipar a uma demanda maior com previsão de ocorrer
no futuro.
4 - Estoque Sazonal ( ) Aquele formado para nivelar as flutuações previsíveis
na demanda, entrega ou produção.
Marque a sequência correta.
1 - Estoque de Segurança ( ) Refere-se à quantidade determinada previamente que
permite a parada de novos pedidos.
2 - Estoque de Antecipação ( ) Aquele que compensa as incertezas inerentes ao
fornecimento e à demanda.
3 - Estoque Máximo ( ) Significa a quantidade determinada previamente para se
antecipar a uma demanda maior com previsão de ocorrer
no futuro.
4 - Estoque Sazonal ( ) Aquele formado para nivelar as flutuações previsíveis
na demanda, entrega ou produção.
Marque a sequência correta.
Ano: 2014
Banca:
UFSBA
Órgão:
UFBA
Provas:
UFSBA - 2014 - UFBA - Técnico em Contabilidade
|
UFBA - 2014 - UFBA - Assistente em Administração |
Q539210
Administração de Recursos Materiais
Texto associado
Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos itens necessários. As informações básicas que permitem a tomada de decisões podem ser classificadas em duas categorias: quantitativas e qualitativas. (DIAS, 2012, p. 16).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão de estoques permitem afirmar:
A previsão do consumo do material pode ser calculada por técnicas de projeção que admitem que o futuro será repetição do passado, seguindo o mesmo padrão observado anteriormente.
Ano: 2014
Banca:
UFSBA
Órgão:
UFBA
Provas:
UFSBA - 2014 - UFBA - Técnico em Contabilidade
|
UFBA - 2014 - UFBA - Assistente em Administração |
Q539209
Administração de Recursos Materiais
Texto associado
Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos itens necessários. As informações básicas que permitem a tomada de decisões podem ser classificadas em duas categorias: quantitativas e qualitativas. (DIAS, 2012, p. 16).
A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão de estoques permitem afirmar:
A determinação do quê deve permanecer em estoque, de quando ele deve ser reabastecido e quanto desse estoque será necessário para um período predeterminado está entre as principais funções do controle de estoques.
Q534484
Administração de Recursos Materiais
Trata-se de um sistema que permite que as empresas calculem
quanto material de determinado tipo é necessário e em
que momento, utilizando os pedidos em carteira, assim como
previsões de pedidos que a empresa acha que irá receber:
Q534483
Administração de Recursos Materiais
Trata-se de um método de diferenciação dos estoques segundo
sua maior ou menor abrangência em relação a determinado
fator, consistindo em separar os itens por classes, de acordo
com sua importância relativa:
Q533645
Administração de Recursos Materiais
O gerenciamento de estoques envolve vários
problemas. Para sua solução normalmente há
a aplicação de diferentes métodos. O just-intime
é o mais conhecido deles. Assinale a
alternativa que contempla uma afirmação
FALSA sobre este assunto:
Q529597
Administração de Recursos Materiais
Na Era Pós-industrial, a responsabilidade pelos estoques de uma organização deve recair sobre:
Q529595
Administração de Recursos Materiais
O enorme volume de dinheiro investido em materiais faz com que as empresas procurem cada vez mais assegurar continuidade com o mínimo tempo de estocagem e o mínimo volume possível de material em processamento, capazes de garantir a continuidade do processo. Esta assertiva reforça, em especial, a importância da prática do que se conhece como:
Q529594
Administração de Recursos Materiais
Um dos custos empresariais mais importantes se relaciona com a perda de receita em função do capital investido em estoques, em vez de outras atividades econômicas. Este custo é conhecido como:
Q529593
Administração de Recursos Materiais
Uma das consequências da não existência de estoque suficiente para satisfazer a procura dos clientes em um dado período de tempo pode ser a multa contratual, além das perdas de venda, deterioração de imagem da empresa e perda de marketing-share. Mas pode-se ainda acrescentar a utilização de:
Q529592
Administração de Recursos Materiais
Tem sido verificado anualmente que há no “Dia das Mães” um aumento significativo no consumo de itens como celulares, perfumes, relógios, o que se justifica pela sinergia resultante desses artigos com o universo feminino. Pode-se concluir, assim, que se está diante de um caso de consumo:
Q529591
Administração de Recursos Materiais
Lubrificantes; materiais de manutenção, substituição ou reparos; componentes; peças sobressalentes: estes produtos podem estar destinados a evitar possíveis interrupções na produção por defeito ou quebras, desde que façam parte de um tipo de estoque conhecido como:
Q529590
Administração de Recursos Materiais
Um dos principais desafios do administrador de materiais na empresa contemporânea tem sido manter seus estoques, pois se defronta com encomenda de maiores quantidades, elevação de estoque médio e custo de manutenção físico-financeiro nem sempre oportunos. A solução recomendada para minorar os efeitos negativos desta realidade é:
Q519445
Administração de Recursos Materiais
O livro “Administração de Materiais, um enfoque
prático”, de Viana, estabelece metodologia de cálculo da
curva ABC para classificação de materiais, sendo o grupo
de itens mais importante que devem ser tratados com
atenção bem especial definido como Classe:
Q518977
Administração de Recursos Materiais
Sobre previsão, o livro “Administração de Materiais”,
de Arnold, apresenta como “técnicas baseadas em
indicadores externos relacionados à demanda dos
produtos de uma empresa” as técnicas:
Q518975
Administração de Recursos Materiais
O livro “Administração de Materiais”, de Arnold,
tratando sobre quantidade de pedidos, informa que o
controle é exercido por meio de itens individuais em um
determinado estoque. A esses itens dá-se o nome de:
Q518974
Administração de Recursos Materiais
Sobre estoques, como ensina Arnold em seu livro
“Administração de Materiais”, pode-se afirmar que o
princípio ABC baseia-se na observação de que um
pequeno número de itens frequentemente domina os
resultados atingidos em qualquer situação. Essa
observação foi feita pela primeira vez por um economista
italiano e se chama:
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