Questões de Concurso Sobre layout em administração de recursos materiais

De acordo com Chiavenato (2014), uma das atividades fundamentais no planejamento de operações de uma empresa envolve a configuração do espaço em que os recursos estão localizados, com o objetivo de otimizar a disposição de pessoas, máquinas e equipamentos necessários para a produção de produtos ou serviços. Esse conceito também se refere à localização de diferentes setores da organização, de modo a facilitar a interação e o relacionamento entre eles. Com base nessa definição, qual é o termo que descreve esse processo?

No arranjo físico de um armazém, a organização dos materiais deve considerar a rotatividade dos itens. Essa prática tem como objetivo:

O planejamento do layout de armazenagem é essencial para maximizar a utilização do espaço e garantir a eficiência operacional. Sob esse assunto, julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.

1.( ) O layout deve permitir um fluxo contínuo de entrada e saída de materiais, minimizando os cruzamentos e congestionamentos. Zonas de recebimento, armazenagem e expedição devem estar claramente definidas e posicionadas para reduzir movimentações desnecessárias.
2.( ) Itens de baixa rotatividade devem estar próximos às áreas de expedição para facilitar o acesso rápido. Materiais volumosos ou pesados devem estar em áreas acessíveis por equipamentos de movimentação, como empilhadeiras.
3.( ) A segurança dos funcionários e dos materiais deve ser considerada no layout. Passagens largas, sinalização adequada, e o uso de barreiras de proteção em áreas críticas são essenciais.

A sequência correta é:

Um dos objetivos do arranjo físico do armazém é otimizar os espaços, o que significa

A integração do fluxo típico de materiais, da operação dos equipamentos de movimentação, combinado com as características que conferem maior produtividade ao elemento humano denomina-se de

Leia a descrição a seguir.

Esse layout se trata do mais comum dos layouts de escritório. É considerado muito bom para incentivar relações de grupo, principalmente quando o trabalho exige formação em equipes. Melhor ainda quando a exigência é a realização do trabalho em pequenas equipes. As desvantagens ficam por conta do preço que se paga para ter as divisórias e do espaço, certamente perdido na distribuição das salas. Outra desvantagem é que as divisórias terminam por agir contrariamente aos ideais do bom relacionamento da estrutura social. As divisórias demarcam grupos, isto é, os grupos se formam, independente da vontade de cada um. A sala de trabalho é limitada por paredes, contendo certo número de pessoas que irão interagir entre si com uma frequência muito maior do que com pessoas de outra sala.


Esse conceito de layout trata-se do