Questões de Concurso Comentadas sobre administração de recursos materiais
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I) Reestruturar o número de fornecedores. II) Desenvolver produtos em conjunto com os fornecedores. III) Desenvolver produtos em conjunto com os clientes. IV) Integrar informações e infraestrutura com os fornecedores. V) Integrar informações e infraestrutura com os clientes. VI) Receber just-in-time e diminuir níveis de estoque.
São objetivos da gestão de uma cadeia de suprimentos:

( ) Uma das formas utilizadas para reduzir o volume de estoques de material é o sistema just-in-time. ( ) As empresas devem definir políticas simples para os seus procedimentos de compras que produzam resultados eficazes, como, por exemplo, manter atualizado o cadastro de fornecedores de bens e serviços, manter o histórico do relacionamento com os fornecedores no qual constarão os preços e condições de negociação, além do registro de ocorrências técnicas e comerciais, como recusa de produtos, procedimentos irregulares em cobrança, divergências, etc. ( ) Se o consumo médio anual de determinada unidade de estoque for de 800 unidades/ano e o estoque médio for de 100 unidades, é correto dizer que a rotatividade média desse item de estoque é de 8 vezes/ano. ( ) O ponto de pedido é um método utilizado para identificar o limite máximo de estocagem de determinado item de estoque. ( ) O estoque máximo não pode ser superior à soma do estoque mínimo com o lote de compra.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA.
( ) Identificar e retirar do estoque os itens danificados para serem vendidos prioritariamente.
( ) Determinar quando se deve reabastecer o estoque. Prioridade.
( ) Determinar a quantidade de estoque que será necessário para um período pré-determinado.
( ) Acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque.
( ) Manter inventários não periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados.
Lúcia tem como função assistir técnico e operacionalmente as atividades administrativas dos departamentos, setores e áreas, por meio de observação do andamento dos processos, para identificação e proposição de melhorias. Foi pedido a ela que elaborasse um relatório, no modelo do moderno texto empresarial, de acordo com Gold (2005), com as possibilidades de melhorias identificadas.
Considerando o contexto descrito, assinale a alternativa que atende à exigência para escrita do relatório de forma CORRETA.
Decisões a respeito de estoques devem ser tomadas com cautela. Ao mesmo tempo que pontos positivos relacionados à utilização de estoques proporcionam bom nível de serviço ao cliente, pontos negativos podem comprometer a viabilidade econômica da manutenção de estoques, podendo reter capital que seria utilizado de forma mais rentável se destinado a incrementar a produtividade e a competitividade. Considerando essas informações, julgue o item subsequente, a respeito da tomada de decisão na gestão de estoques.
Segundo a abordagem do lote econômico de compras,
deve-se encontrar o melhor equilíbrio entre as vantagens
e as desvantagens de se manterem estoques. Esse equilíbrio
pode ser encontrado minimizando-se os custos de manutenção
de estoques e os custos de pedido.
Decisões a respeito de estoques devem ser tomadas com cautela. Ao mesmo tempo que pontos positivos relacionados à utilização de estoques proporcionam bom nível de serviço ao cliente, pontos negativos podem comprometer a viabilidade econômica da manutenção de estoques, podendo reter capital que seria utilizado de forma mais rentável se destinado a incrementar a produtividade e a competitividade. Considerando essas informações, julgue o item subsequente, a respeito da tomada de decisão na gestão de estoques.
O método de ressuprimento de estoques do tipo revisão
periódica sugere pedidos a intervalos de tempo regulares
e fixos.
Com relação às modalidades de transporte, julgue o item subsecutivo.
Os cinco modais de transporte básicos à disposição dos
usuários são hidroviário, ferroviário, rodoviário, aeroviário
e dutoviário.
Com relação às modalidades de transporte, julgue o item subsecutivo.
O transporte ferroviário, ideal para o transporte de cargas de
grandes volumes e de baixo valor agregado, possui custos
variáveis altos e custos fixos baixos.