Questões de Concurso Comentadas sobre administração de recursos materiais
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A respeito da gestão patrimonial, julgue o item subsequente.
O inventário físico realizado em um órgão público em função
da mudança do gestor da unidade é denominado inventário
eventual.
A respeito da gestão patrimonial, julgue o item subsequente.
A transferência gratuita de posse de um bem de uma instituição
pública para outra inviabiliza a baixa patrimonial do bem
cedido.
A gestão patrimonial engloba o controle de materiais permanentes, considerados bens patrimoniais tangíveis.
Julgue o próximo item, relativo aos critérios de classificação de materiais, à gestão de estoques e à armazenagem de materiais.
Na gestão de materiais, o método da curva ABC é aplicado
com a finalidade de se realizar uma gestão refinada dos itens
mais valorosos de uma demanda. Nesse método, os itens de
menor valor são classificados na classe A e os de maior valor,
na classe C.
Julgue o próximo item, relativo aos critérios de classificação de materiais, à gestão de estoques e à armazenagem de materiais.
É adequado classificar pelo critério de aplicação os materiais
didáticos considerados materiais auxiliares utilizados na
secretaria de um órgão público.
Julgue o próximo item, relativo aos critérios de classificação de materiais, à gestão de estoques e à armazenagem de materiais.
A determinação de limites mínimos e máximos para cada item
de material em estoque é uma condição básica para qualquer
controle de estoque.
Julgue os próximos itens, relativo aos critérios de classificação de materiais, à gestão de estoques e à armazenagem de materiais.
A finalidade do controle de estoques consiste em verificar
a obediência aos critérios de estocagem e o alcance de
objetivos nas diversas fases de elaboração de um produto ou
serviço.
Controlar o estoque do material de consumo necessário ao desenvolvimento normal dos trabalhos está entre as atribuições do Auxiliar Administrativo do CRB-6. O primeiro passo para que se possam repor os estoques com a devida precisão é obter uma previsão acurada do consumo dos materiais envolvidos. Acerca dos métodos quantitativos de previsão da demanda, leia as afirmativas a seguir.
I. Método do último período: de acordo com esse método, o consumo do próximo período é idêntico ao consumo do período anterior. Assim, se em maio o consumo foi de 300 canetas esferográficas, adota-se como previsão para junho do mesmo ano a mesma demanda (300 unidades).
II. Método da média aritmética ou da média móvel: de acordo com esse método, o consumo do próximo período é obtido a partir da média aritmética simples dos dados de consumo de períodos anteriores.
III. Método da média ponderada: de acordo com esse método, o consumo do próximo período é obtido a partir da média ponderada dos dados de consumo de períodos anteriores. Pesos menores são atribuídos a períodos mais recentes.
O transporte mais utilizado, no Brasil, é o hidroviário, devido à grande quantidade de rios que existem no país.
O planejamento de um serviço de transporte mais barato permite economias de escala na produção ou na prestação.
A escolha do tipo de Layout em uma empresa dependerá, em grande parte, da medida da estrutura do processo, considerando-se a posição dos processos na matriz de contato com o cliente para os fornecedores de serviço e na matriz produto-processo para os processos de fabricação. Dessa forma, pode-se considerar quatro tipos básicos de Layout: por processo ou funcional; por produto; híbrido e de posição fixa. Considere as afirmações a seguir sobre os Tipos de Layout:
I. O Layout por processo é mais comum quando a operação deve, intermitentemente, atender a poucos tipos de clientes diferentes ou fabricar um número menor de produtos ou peças diferentes.
II. Embora os Layouts por produto, muitas vezes, sigam uma linha reta, a linha reta não é sempre a melhor opção e os Layouts podem assumir a forma de um L, de um O, de um S ou de um U.
III. Layouts híbridos são usados somente em instalações que têm operações de fabricação.
IV. É adequado utilizar um Layout de posição fixa quando o produto for particularmente pesado ou difícil de mover, pois minimiza o número de vezes que o produto deve ser movido.
V. As vantagens dos Layouts por produto sobre os Layouts por processo incluem tempos de processamento mais rápidos, estoques mais baixos e menos tempo improdutivo perdido com setups e manipulação de materiais.
Classifique as afirmações em V (VERDADEIRO) ou
F (FALSO) e assinale a alternativa que preenche a
sequência adequadamente, de cima para baixo.
O quadro abaixo demonstra alguns dos principais conceitos para o controle de estoque:
A correta correlação entre as colunas A e B está descrita em
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