Questões de Administração de Recursos Materiais para Concurso - Página 285

Q543316

Ano: 2015 Banca: FUNCAB Órgão: Sinesp Prova: FUNCAB - 2015 - Sinesp - Gerente de Projetos em Tecnologia da Informação |

Q543316 Administração de Recursos Materiais

Os critérios de seleção de fornecedores são um meio de diferenciar diversas propostas apresentadas em uma contratação de bens e serviços de TI, conforme o guia de boas práticas em contratação de soluções de tecnologia da informação do Tribunal de Contas da União. Filtrar as empresas que pertencem a um determinado mercado é objetivo essencial dos critérios de :

A

comparação.

B

habilitação.

C

aceitabilidade.

D

estimativa.

E

falha.

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Q541719

Ano: 2015 Banca: UFMT Órgão: DETRAN-MT Prova: UFMT - 2015 - DETRAN-MT - Administrador |

Q541719 Administração de Recursos Materiais

Os materiais que continuam sendo propriedade do fornecedor até que sejam vendidos denominam-se estoque em

A

consignação.

B

trânsito.

C

processos.

D

movimentação.

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Q541715

Ano: 2015 Banca: UFMT Órgão: DETRAN-MT Prova: UFMT - 2015 - DETRAN-MT - Administrador |

Q541715 Administração de Recursos Materiais

Consiste em um Sistema de Controle e Análise de Estoque:

A

Sistema Just in Time.

B

Sistema Kanban.

C

Sistema MRP.

D

Sistema ABC.

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Q541188

Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Administração |

Q541188 Administração de Recursos Materiais

Dentre as afirmativas expostas abaixo assinale a alternativa CORRETA:

A

A logística reversa pós-consumo refere-se a ações de diversas modalidades destinadas ao atendimento de reclamações, não conformidades, bem como garantia e manutenção dos produtos, onde há necessidade de ocorrer o ciclo inverso do comprador para o vendedor.

B

A logística reversa pós-venda refere-se a ações de destinação de resíduos gerados pelos produtos após o uso, onde há necessidade de ocorrer o ciclo inverso do comprador para o vendedor.

C

A logística reversa pós-consumo refere-se a ações de eliminação e destinação de resíduos gerados pelos produtos da empresa, onde há necessidade de ocorrer o ciclo de distribuição direto do vendedor para o comprador.

D

A logística reversa pós-venda possui papel importante na busca por soluções para os graves problemas causados pelos resíduos, sendo que se refere a ações de destinação de resíduos gerados pelos produtos após o uso.

E

A logística busca fornecer um serviço completo ao cliente, viabilizando dar suporte a todos os processos de apoio à venda. Dentro desta visão, a logística reversa possui papel fundamental, sendo responsável pelos processos de retorno de itens do comprador para o vendedor.

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Q541186

Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Administração |

Q541186 Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa INCORRETA sobre estoques:

A

Apesar de gerar custos e outras desvantagens associadas à sua manutenção, os estoques facilitam a conciliação entre fornecimento e demanda.

B

O estoque é gerado quando o recebimento de materiais, peças ou bens acabados é superior à sua utilização ou saída, e é esgotado quando a utilização é superior ao recebimento de materiais, peças ou bens.

C

O estoque existe porque ocorre desequilíbrio entre o ritmo de fornecimento e a velocidade da demanda, sendo que sua principal função é ampliar esta diferença.

D

Na busca por redução de custos com estoques as empresas estão eliminando etapas do processo de distribuição e distribuindo o estoque em seu canal de distribuição.

E

Os estoques de segurança possuem o propósito de compensar as incertezas inerentes ao processo de fornecimento e de transporte de bens, peças ou materiais.

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Q541175

Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Administração |

Q541175 Administração de Recursos Materiais

Da análise do ponto de equilíbrio operacional de uma empresa, pode-se afirmar que:

A

o aumento do custo operacional fixo aumenta o ponto de equilíbrio operacional; o aumento do preço de venda por unidade reduz o ponto de equilíbrio operacional; e, o aumento do custo operacional variável por unidade aumenta o ponto de equilíbrio operacional.

B

o aumento do custo operacional fixo reduz o ponto de equilíbrio operacional; o aumento do preço de venda por unidade reduz o ponto de equilíbrio operacional; e, o aumento do custo operacional variável por unidade aumenta o ponto de equilíbrio operacional.

C

o aumento do custo operacional fixo aumenta o ponto de equilíbrio operacional; o aumento do preço de venda por unidade reduz o ponto de equilíbrio operacional; e, o aumento do custo operacional variável por unidade reduz o ponto de equilíbrio operacional.

D

o aumento do custo operacional fixo aumenta o ponto de equilíbrio operacional; o aumento do preço de venda por unidade aumenta o ponto de equilíbrio operacional; e, o aumento do custo operacional variável por unidade aumenta o ponto de equilíbrio operacional.

E

o aumento do custo operacional fixo reduz o ponto de equilíbrio operacional; o aumento do preço de venda por unidade aumenta o ponto de equilíbrio operacional; e, o aumento do custo operacional variável por unidade reduz o ponto de equilíbrio operacional.

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Q541018

Ano: 2013 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2013 - IF-MT - Administrador |

Q541018 Administração de Recursos Materiais

Em relação à Gestão de Estoque, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O inventário físico é geralmente efetuado de dois modos: periódico ou rotativo.

( ) Cobertura de estoques representa a vontade do consumidor em comprar ou requisitar.

( ) A análise ABC consiste na verificação, em certo espaço de tempo do consumo, em valor monetário dos itens de estoque para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.

( ) Giro de estoque é o indicador de quão eficaz foi o estoque para atender as solicitações do usuário.

Assinale a sequência correta

A

F, V, V, F

B

V, F, V, F

C

V, F, F, V

D

F, V, F, V

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Q541016

Ano: 2013 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2013 - IF-MT - Administrador |

Q541016 Administração de Recursos Materiais

O Modelo de Estoque que consiste em emitir um pedido de compras, com quantidade igual ao lote econômico, sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido, relaciona-se com reposição

A

periódica.

B

econômica.

C

de segurança.

D

contínua.

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Q541015

Ano: 2013 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2013 - IF-MT - Administrador |

Q541015 Administração de Recursos Materiais

A coluna da esquerda apresenta Tipos de Estoques e a da direita, a caracterização de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Estoque de Segurança ( ) Refere-se à quantidade determinada previamente que

permite a parada de novos pedidos.

2 - Estoque de Antecipação ( ) Aquele que compensa as incertezas inerentes ao

fornecimento e à demanda.

3 - Estoque Máximo ( ) Significa a quantidade determinada previamente para se

antecipar a uma demanda maior com previsão de ocorrer

no futuro.

4 - Estoque Sazonal ( ) Aquele formado para nivelar as flutuações previsíveis

na demanda, entrega ou produção.

Marque a sequência correta.

A

2, 4, 3, 1

B

4, 2, 1, 3

C

1, 3, 2, 4

D

3, 1, 4, 2

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Q539371

Ano: 2013 Banca: FMP Concursos Órgão: MPE-AC Prova: FMP Concursos - 2013 - MPE-AC - Analista Administrativo |

Q539371 Administração de Recursos Materiais

Quanto aos principais “modelos de estocagem na cadeia de suprimento” pode-se dizer que:

I – no Quick Response (QR), que surgiu no setor têxtil e de confecções nos EUA (Estados Unidos da América), os produtos não são mais armazenados em Centros de Distribuição, mas movimentados pelas instalações de crossdocking.

II – no Efficient Consumer Response (ECR), que teve origem no setor de alimentos nos EUA, fabricantes e comerciantes se comprometem a operar com reposição contínua e custeio baseada em atividades.

III – no Ventor Managed Inventory (VMI) as políticas de estocagem são do tipo “puxada”, fazendo que a gestão possa ser, ao mesmo tempo, eficiente e descentralizada.

As alternativas corretas são:

A

somente I e II.

B

somente I e III.

C

somente II e III.

D

somente I.

E

somente III.

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Q539370

Ano: 2013 Banca: FMP Concursos Órgão: MPE-AC Prova: FMP Concursos - 2013 - MPE-AC - Analista Administrativo |

Q539370 Administração de Recursos Materiais

A"roteirização" trabalha com três fatores fundamentais: decisões, objetivos e restrições. Sobre o método de Clarke e Wright, um dos mais conhecidos e utilizados, pode-se dizer que:

A

é conhecido também como “método de varredura".

B

possui como grande limitação o fato de ser um método que não contempla restrições.

C

baseia-se no conceito de ganho; é um método que inicia com a análise de todas as combinações possíveis entre nós, dois a dois.

D

contempla apenas restrições de volume e peso, pois foca na capacidade de carga de cada unidade transportadora.

E

é um método de roteirização probabilístico que leva em consideração a história, bem como qualquer restrição, real ou potencial, do sistema.

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Q539368

Ano: 2013 Banca: FMP Concursos Órgão: MPE-AC Prova: FMP Concursos - 2013 - MPE-AC - Analista Administrativo |

Q539368 Administração de Recursos Materiais

Dentro da moderna visão do “Supply Chain Management” (SCM) os canais de distribuição desempenham quatro funções básicas. A alternativa que não é uma função do SCM é

A

indução da demanda.

B

serviço pós-venda.

C

financiamento do consumidor final.

D

satisfação da demanda.

E

troca de informações.

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Q539210

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFBA Provas: UFSBA - 2014 - UFBA - Técnico em Contabilidade | UFBA - 2014 - UFBA - Assistente em Administração |

Q539210 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos itens necessários. As informações básicas que permitem a tomada de decisões podem ser classificadas em duas categorias: quantitativas e qualitativas. (DIAS, 2012, p. 16).

A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão de estoques permitem afirmar:

A previsão do consumo do material pode ser calculada por técnicas de projeção que admitem que o futuro será repetição do passado, seguindo o mesmo padrão observado anteriormente.

Certo

Errado

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Q539209

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFBA Provas: UFSBA - 2014 - UFBA - Técnico em Contabilidade | UFBA - 2014 - UFBA - Assistente em Administração |

Q539209 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos itens necessários. As informações básicas que permitem a tomada de decisões podem ser classificadas em duas categorias: quantitativas e qualitativas. (DIAS, 2012, p. 16).

A análise do texto e os conhecimentos sobre gestão de estoques permitem afirmar:

A determinação do quê deve permanecer em estoque, de quando ele deve ser reabastecido e quanto desse estoque será necessário para um período predeterminado está entre as principais funções do controle de estoques.

Certo

Errado

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Q534484

Ano: 2015 Banca: FAPERP Órgão: SEMAE Prova: FAPERP - 2015 - SeMAE - Agente Administrativo |

Q534484 Administração de Recursos Materiais

Trata-se de um sistema que permite que as empresas calculem quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento, utilizando os pedidos em carteira, assim como previsões de pedidos que a empresa acha que irá receber:

A

planejamento das necessidades de materiais - MRP I.

B

planejamento de recurso do empreendimento - ERP.

C

planejamento dos recursos de manufatura - MRP II.

D

programa-mestre de produção - MPS.

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Q534483

Ano: 2015 Banca: FAPERP Órgão: SEMAE Prova: FAPERP - 2015 - SeMAE - Agente Administrativo |

Q534483 Administração de Recursos Materiais

Trata-se de um método de diferenciação dos estoques segundo sua maior ou menor abrangência em relação a determinado fator, consistindo em separar os itens por classes, de acordo com sua importância relativa:

A

modelo por revisões periódicas.

B

programação via "Kanban".

C

curva de Pareto, ou ABC.

D

filosofia "Just in time".

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Q533659

Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Logística |

Q533659 Administração de Recursos Materiais

Sob a perspectiva de uma única operação da cadeia (conhecida como operação focal), a gestão da cadeia de suprimentos pode ser vista como administração das operações que formam o lado do suprimento e das que formam o lado da demanda. Assim, das alternativas abaixo, é INCORRETO afirmar que:

A

No lado do suprimento, a gestão de compra e suprimento é o termo bem aceito para a função que lida com a interface da operação com mercados de suprimento.

B

A logística compreende a gestão da distribuição física, compra e suprimento e refere-se as informações de um negócio, da indústria para o consumidor final.

C

No lado da demanda, a gestão da distribuição física é também um termo bem aceito para as atividades de suprimento imediato aos consumidores.

D

Gestão de materiais é um termo mais limitado do que a gestão da cadeia e refere-se à gestão do fluxo de materiais e informações através da cadeia de suprimento imediata.

E

No lado do suprimento da empresa, a função compras estabelece contratos com fornecedores para adquirir materiais e serviços.

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Q533650

Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Logística |

Q533650 Administração de Recursos Materiais

Técnica para converter a previsão de demanda de um item de demanda independente em uma programação das necessidades das partes componentes do item. Este conceito refere-se a:

A

TOC.

B

PCP.

C

CRM.

D

MRP.

E

ERP.

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Q533649

Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Logística |

Q533649 Administração de Recursos Materiais

No que diz respeito à Teoria das Restrições (TOC) pode-se afirmar que:

I. Um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é igual ou menor que a demanda imposta a ele, e estes não são necessariamente bons ou ruins, eles são simplesmente uma realidade.

II. Um dos pressupostos básicos da TOC é que a performance de uma organização é limitada por muitas variáveis.

III. Na abordagem de programação chamada Tambor–Pulmão–Corda, o centro de produção gargalo torna-se o tambor, dando o ritmo para o restante da fábrica.

IV. O fator marcante no surgimento da TOC é o desenvolvimento do software de gestão da Produção chamado de Tecnologia de Produção Otimizada (OPT – Optimized Production Technology).

V. Muitas são as críticas impostas a TOC, uma das mais severas é porque ela não prevê a melhoria contínua do processo produtivo.

Assinale a alternativa em que todas as afirmativas estão CORRETAS:

A

Apenas I, III e IV.

B

Apenas II e V.

C

Apenas I e II.

D

Apenas III e IV.

E

Apenas III, IV e V.

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Q533648

Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Logística |

Q533648 Administração de Recursos Materiais

O planejamento e o controle da produção requerem a conciliação do suprimento e da demanda em termos de volume, tempo e qualidade. Para conciliar o volume e o tempo, quatro atividades justapostas são desempenhadas. Quais são elas?

A

Carregamento, transporte, programação e controle.

B

Carregamento, sequenciamento, programação e controle.

C

Programação, ordenamento, verificação e controle.

D

Controle dos horários, verificação dos pedidos, compra e carregamento.

E

Carregamento, processamento, programação e controle.

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Questões de Concurso Sobre administração de recursos materiais

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