Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 2.951 questões
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os tipos de controle que influenciam sobre o
comportamento dos colaboradores podem ser
classificados em três grupos: controle formal;
controle social; e controle técnico. Tais controles têm
como foco garantir que os colaboradores tenham o
comportamento adequado.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os colaboradores na organização sempre
aceitam bem os sistemas de controle, mesmo
quando não entendem bem o motivo de estarem
sendo controlados.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Uma característica de um sistema de controle eficaz
é a subjetividade das informações, o que possibilita a
produção de informações claras sobre o desempenho
da organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os pontos estratégicos de controle, normalmente, são
aqueles em que existe uma maior probabilidade de
ocorrência de algum desvio em relação aos resultados
organizacionais esperados e em que os desvios
provocariam os maiores problemas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Necessariamente, as informações produzidas para
o controle são levantadas após a execução das
atividades na organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Hoje, existem inúmeros meios para estruturação de
informações de controle para as organizações, tais
como: relatórios verbais ou escritos; reuniões com
equipes; ou mesmo gráficos e mapas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
O controle no nível estratégico, normalmente,
monitora o rendimento das atividades e o consumo de
recursos organizacionais.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
O controle nas áreas funcionais pode monitorar a
quantidade e a qualidade dos produtos e dos serviços,
as taxas de desempenho dos recursos humanos ou
mesmo o desempenho dos fornecedores.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Nem todos os aspectos do desempenho organizacional
devem ser monitorados, principalmente no que se
refere ao nível operacional.
A função de direção busca interpretar os planos de modo a serem dadas as instruções sobre como executá‑los, e essa função pode se dar em contexto global, em contexto departamental e em contexto operacional.
O ciclo administrativo é iniciado pela função de planejamento, que é responsável pela determinação das atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos.
Na função de organização, são determinados, de forma antecipada, os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para serem alcançados.
As funções da administração fazem parte de um ciclo administrativo em que há uma contínua correção e um contínuo ajustamento por meio da retroação.
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
( ) Trata-se da função de organizar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. ( ) É a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados. ( ) Trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/ direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado. ( ) A função de dirigir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.
I. A formação de grupos na organização formal é frequentemente guiada por critérios estabelecidos pela alta administração, com o objetivo de atingir metas específicas da empresa.
II. A coesão do grupo refere-se à medida em que os membros do grupo compartilham valores, objetivos e têm uma forte identificação com os propósitos da organização.
III. Os processos de socialização dentro dos grupos formais têm baixo impacto na cultura organizacional, uma vez que se concentram principalmente nas relações internas do grupo.
IV. A liderança situacional é um exemplo de propriedade estrutural dos grupos, influenciando a forma como os membros interagem e desempenham suas funções.
V. A tomada de decisão por consenso é sempre a melhor opção, pois garante que todos os membros do grupo estejam de acordo com a decisão tomada.
Está correto o que se afirma em
(Chiavenato, 2014.)
Considerando o exposto, assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.
I. Podemos considerar, de forma simples, que controlar é fazer com que algo aconteça do modo como foi planejado,
DESTA FORMA PERCEBE-SE QUE
II. o planejamento e o controle são funções praticamente inseparáveis.
Conheça nossos planos