Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
I. É correto afirmar que são princípios da administração: planejamento, organização, controle e direção.
II. São habilidades fundamentais para o bom desempenho do administrador em uma organização pública: habilidade técnica, habilidade espiritual. habilidade humana e habilidade conceitual.
Marque a alternativa CORRETA:
I. É correto afirmar que uma organização é um conjunto de pessoas que trabalham em uma atividade comum.
II. É correto afirmar que a administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de forma eficiente, eficaz e efetiva, sem necessariamente uma liderança para planejar e controlar os recursos organizacionais.
Marque a alternativa CORRETA:
1. ( ) O planejamento é a função administrativa que envolve a definição de objetivos, metas e estratégias para alcançar os resultados desejados.
2. ( ) A organização se refere à função administrativa de monitorar o desempenho da equipe e tomar medidas corretivas quando necessário.
3. ( ) A direção é a função administrativa que se concentra na alocação de recursos e na definição de responsabilidades dentro da organização.
4. ( ) O controle envolve a avaliação contínua do desempenho organizacional para garantir que as metas e objetivos estejam sendo alcançados.
Marque a sequencia correta.
Julgue o item seguinte, relativo a organizações modernas e a suas estruturas e critérios de departamentalização.
Organização formal caracteriza-se como a organização
oficialmente estabelecida, embasada na divisão racional do
trabalho e na diferenciação e integração de seus órgãos.
Julgue o item seguinte, relativo a organizações modernas e a suas estruturas e critérios de departamentalização.
A departamentalização por funções é indicada como critério
a ser utilizado em circunstâncias dinâmicas e de muita
mudança, que requeiram continuamente o desempenho de
novas tarefas.
Julgue o item seguinte, relativo a organizações modernas e a suas estruturas e critérios de departamentalização.
A estrutura de uma organização é composta pelos sistemas
de responsabilidades, de autoridades, de decisões e de
comunicações.
O gestor em questão é demandado a desempenhar um papel do tipo:
I. enfatiza a coordenação em detrimento da especialização; II. favorece a inovação em produtos; III. é indicada para circunstâncias ambientais estáveis; IV. induz à redundância de funções.
Está correto o que se afirma em:
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Rafael e Bernardo desempenham,
respectivamente, as funções administrativas de
organização, de controle e de direção.
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
Lucas, Rafael e Bernardo desempenham,
respectivamente, as funções administrativas de
organização, de direção e de controle.
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Lucas e Rafael desempenham, respectivamente,
as funções administrativas de organização, de controle
e de direção.
João, Lucas, Rafael e Bernardo são servidores públicos e cada um desempenha papéis distintos quanto às funções administrativas. João cuida de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado. Lucas tem uma atribuição por meio da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e por meio da qual as metas a serem atingidas são estabelecidas. Rafael é responsável por acompanhar e analisar os resultados obtidos pela organização conforme o que havia sido planejado. Por sua vez, Bernardo labora na condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos organizacionais possam ser atingidos.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item.
João, Lucas e Bernardo desempenham,
respectivamente, as funções administrativas de
planejamento, de controle e de direção.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
O sistema de controle que é totalmente compatível
com as modernas práticas de gestão de pessoas é o
autocontrole. Dada a importância do autocontrole,
muitas organizações instituem esse sistema no lugar
dos sistemas formais.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
O controle impacta positivamente no processo de avaliação de desempenho, uma vez que possibilita fornecer feedback aos integrantes da equipe do
gestor. O feedback informa às pessoas acerca de seu
desempenho, para reforçá‑lo ou para inibi‑lo.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
Um dos fenômenos mais importantes do
comportamento humano é a resistência ao controle e um dos principais motivos para essa resistência é
o sentimento de perda de liberdade. Portanto, os padrões de controle nas organizações precisam ser
eficazes para diminuir as resistências.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
As principais características de um sistema de controle
eficaz são: foco nos pontos estratégicos; precisão;
rapidez; objetividade; economia; aceitação pelas
pessoas; e ênfase na exceção.
Acerca do processo de controle, julgue o item.
O controle operacional, normalmente, preocupa‑se
com o rendimento das atividades e o consumo
de recursos.
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