Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Na etapa final do processo de controle, os objetivos são comparados ao desempenho real. Com base em tal comparação, pode‑se iniciar uma ação para corrigir ou reforçar a atividade ou desempenho.
Uma definição de planejamento é:
Assinale a opção que apresenta as funções administrativas.
No que se refere à organização, julgue o item.
O processo de planejamento estratégico começa com
a definição dos objetivos estratégicos da organização
e eles estabelecem o propósito ou a razão de ser
da organização.
No que se refere à organização, julgue o item.
Para uma organização, a estratégia é um meio para
garantir seu desempenho e sua sobrevivência,
visto que ela abrange a definição dos objetivos da
organização e os meios para chegar até eles.
No que se refere à organização, julgue o item.
A ideia original de estratégia aplica-se às situações
de concorrência, tais como guerras, jogos e negócios.
Atualmente, as organizações competem e colaboram
ao mesmo tempo. Além disso, a ideia de estratégia
ampliou‑se para englobar qualquer situação que
envolva a definição de objetivos e a escolha dos
recursos para realizá‑los.
Quanto ao processo administrativo, julgue o item a seguir.
A delegação de autoridade e o monitoramento do
desempenho são atividades que compõem a função de
controle no contexto das organizações.
Um dos mais importantes fins do processo de controle é fornecer feedback aos integrantes da equipe do superior. O feedback informa às pessoas acerca de seu desempenho, para reforçá‑lo (no caso de feedback negativo) ou inibi‑lo (no caso de feedback positivo).
Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.
O controle técnico, que age sobre o comportamento
das pessoas, é exercido por um conjunto de pessoas
sobre qualquer um de seus membros. A aceitação, por
uma pessoa, das crenças, dos valores e das normas
sociais de um grupo chama‑se conformidade social.
Quanto aos controles que agem sobre o comportamento das pessoas, mais especificadamente quanto ao controle formal, esse é a utilização da autoridade formal para induzir ou inibir algum comportamento. O controle formal utiliza vários mecanismos, por exemplo, punições, recompensas, sistemas combinados de planejamento, controle e avaliação de desempenho, como a administração por objetivos.
Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.
Os controles que agem sobre o comportamento das
pessoas podem ser divididos em somente dois grupos:
controle formal e controle técnico.
A objetividade das informações é uma das características do sistema de controle. O sistema eficaz de controle produz informações claras sobre o desempenho e indica qual o desvio em relação ao objetivo.
Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.
Para que a ação corretiva ou de reforço possa ser posta
em prática a tempo de produzir os efeitos esperados,
é necessário que a informação produzida pelo sistema
de controle seja encaminhada o mais rápido possível
ao tomador de decisões.
Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.
Um sistema de controle produz informações sobre
o desempenho de um sistema, para que se possam
tomar decisões. Para montar um sistema de controle,
faz‑se necessário definir os procedimentos e as
ferramentas para a produção, o processamento e a
apresentação de informações.
Quanto às funções administrativas, mais especificadamente quanto à função de controle, julgue o item.
Assim como o controle complementa o planejamento,
o inverso também ocorre. A informação produzida
pelo processo de controle permite tomar decisões
acerca de novos objetivos e acerca de novos padrões
de controle.