Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 2.953 questões
Ano: 2015
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Bom Jesus - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |
Q2052916
Administração Geral
Função administrativa na qual estão definidas a estrutura organizacional, a divisão do trabalho e a autoridade e
responsabilidade é:
Ano: 2015
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Bom Jesus - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |
Q2052914
Administração Geral
Pensando em melhorar o seu desempenho no cargo, José estabeleceu uma rotina de ações que será
desenvolvida por ele nos próximos meses. Pode-se afirmar, portanto, que José utilizou a primeira função
administrativa denominada:
Ano: 2022
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
SEFAZ-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2022 - SEFAZ-PE - Assistente de Apoio Administrativo |
Q2051722
Administração Geral
Um gestor público, numa reunião de apresentação, ao explicar que o processo administrativo compreende as várias
funções administrativas desenvolvidas no ambiente das organizações, teria cometido erros básicos, deixando uma
má impressão.
Leia as definições por ele apresentadas.
I. Planejamento: estabelece os objetivos da organização, especificando a forma como os mesmos serão alcançados, a partir de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas.
II. Organização: coordena todos os recursos do órgão público, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma, segundo o planejamento estabelecido.
III. Direção: estabelece padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a organização espera, maximizando a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas, segundo o poder diretivo da organização.
IV. Controle: determina que os subordinados executem o que deve ser feito, pressupondo que as relações hierárquicas estão bem definidas, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a concretização dos objetivos definidos.
Assinale a alternativa correspondente aos erros cometidos.
I. Planejamento: estabelece os objetivos da organização, especificando a forma como os mesmos serão alcançados, a partir de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas.
II. Organização: coordena todos os recursos do órgão público, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma, segundo o planejamento estabelecido.
III. Direção: estabelece padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a organização espera, maximizando a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas, segundo o poder diretivo da organização.
IV. Controle: determina que os subordinados executem o que deve ser feito, pressupondo que as relações hierárquicas estão bem definidas, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a concretização dos objetivos definidos.
Assinale a alternativa correspondente aos erros cometidos.
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049928
Administração Geral
O planejamento é dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento
operacional, é correto afirmar que
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049927
Administração Geral
A primeira função administrativa é o planejamento, que tem como objetivo reduzir a improvisação e
antecipar os possíveis problemas. Sobre o planejamento, é correto afirmar que consiste em
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049921
Administração Geral
Controle é “[...] parte do processo administrativo, como planejamento, organização e direção” (CHIAVENATO, 2014, p. 178). O controle é composto por quatro fases: ________________, observação do desempenho, comparação do desempenho com o padrão estabelecido e __________________ para eliminar os desvios e variações.
A alternativa que preenche, correta e sequencialmente, as lacunas do trecho acima é
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049918
Administração Geral
A departamentalização é uma forma de organizar as atividades da empresa. Sobre a
departamentalização, analise as assertivas a seguir.
Nas unidades de saúde, a departamentalização por serviços (radiologia, pediatria, emergência, etc) garante a plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, concentrando os especialistas sob uma só chefia
PORQUE
A departamentalização por serviços se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Sobre as assertivas acima, é correto afirmar que
Nas unidades de saúde, a departamentalização por serviços (radiologia, pediatria, emergência, etc) garante a plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, concentrando os especialistas sob uma só chefia
PORQUE
A departamentalização por serviços se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Sobre as assertivas acima, é correto afirmar que
Q2049661
Administração Geral
A função controle no PODC, pretende promover
mudanças corrigindo algo que não está dando certo ou
aprimorando o que já está bom, as etapas do controle
passam por definir meta, definir padrão, comparar e
promover mudanças. Já os princípios:
I. Segregação das funções. II. Custo-Benefício. III. Aderência. IV. Punição.
É correto afirmar:
I. Segregação das funções. II. Custo-Benefício. III. Aderência. IV. Punição.
É correto afirmar:
Q2049656
Administração Geral
É importante que o gerenciamento de uma organização
siga alguns princípios da administração, que podem ser
agrupados em quatro funções essenciais conhecidas
como PODC, uma sigla que reúne as palavras
Planejamento, Organização, Direção e Controle. Sobre
os conceitos:
I. Essa função visa definir objetivos e meios para alcançá-los. Trata-se de uma tarefa considerada básica para uma organização. É um processo consciente e organizado de determinar os objetivos que a empresa pretende alcançar. II. Esta é a verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. III. Trata-se de um processo interpessoal, que visa ativar pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos. IV. É definida como a construção estrutural de uma organização por meio de dois pontos de vista: recursos e operações.
A sequencia correta dos conceitos PODC é:
I. Essa função visa definir objetivos e meios para alcançá-los. Trata-se de uma tarefa considerada básica para uma organização. É um processo consciente e organizado de determinar os objetivos que a empresa pretende alcançar. II. Esta é a verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. III. Trata-se de um processo interpessoal, que visa ativar pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos. IV. É definida como a construção estrutural de uma organização por meio de dois pontos de vista: recursos e operações.
A sequencia correta dos conceitos PODC é:
Q2049652
Administração Geral
Neste tipo de organização, a base é a especialização
das funções, fazendo com que o colaborador se reporte
a mais de um chefe. Uma especialidade não interfere na
outra e a ênfase está nas funções e tarefas. Nos
referirmos à organização:
Q2046877
Administração Geral
Silva (2013) destaca que as funções administrativas possuem suas próprias características.
Em relação às características atribuidas à função administrativa denominada “Organização”,
marque (V) para afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas.
( ) Criar estrutura organizacional. ( ) Medir o desempenho dos empregados. ( ) Criar estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. ( ) Coordenar as atividades de trabalho. ( ) Estabelecer políticas e procedimentos. ( ) Definir a alocação de recursos da organização.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
( ) Criar estrutura organizacional. ( ) Medir o desempenho dos empregados. ( ) Criar estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. ( ) Coordenar as atividades de trabalho. ( ) Estabelecer políticas e procedimentos. ( ) Definir a alocação de recursos da organização.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
Q2042063
Administração Geral
Uma amplitude de controle inadequada para a
empresa pode causar determinados problemas. Caso o
número de subordinados seja menor do que a amplitude
de controle, um dos principais problemas que pode ocorrer
é:
Q2040607
Administração Geral
Quanto ao processo de planejamento, julgue o item.
Algumas organizações, como o governo e as grandes
burocracias, são altamente regulamentadas e
documentam todos os seus planos, para consulta
posterior, definição de responsabilidades, comunicação
e exigências legais.
Q2040603
Administração Geral
Quanto ao processo de planejamento, julgue o item.
O processo de planejamento é a ferramenta para
administrar as relações com o futuro.
Ano: 2019
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Antônio Prado - RS
Prova:
OBJETIVA - 2019 - Prefeitura de Antônio Prado - RS - Controlador Interno |
Q2040206
Administração Geral
De acordo com CAVALHEIRO e FLORES, algumas
técnicas de controles internos devem estar inseridas nas
rotinas das pessoas e unidades administrativas para que
se alcancem os objetivos do controle. São técnicas que
devem ser obrigatoriamente instituídas por qualquer
sistema de controle interno:
I. Autorização. II. Correlação. III. Controle de totais.
Está(ão) CORRETO(S):
I. Autorização. II. Correlação. III. Controle de totais.
Está(ão) CORRETO(S):
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Analista de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Administrador |
Q2035297
Administração Geral
Quanto ao critério de avaliação previamente estabelecido,
que permite a análise dos principais resultados das empresas,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035029
Administração Geral
É a função administrativa responsável por analisar o trabalho que está sendo desenvolvido
comparando o que foi feito ou está sendo feito com o que deveria ser feito ou alcançado, com o
objetivo de apontar desvios em relação ao planejado e propor alternativas para superar as
dificuldades encontradas.
A definição acima se refere ao conceito de:
A definição acima se refere ao conceito de:
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035023
Administração Geral
É a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar
adequadamente. É a relação entre os administradores e seus subordinados e está centrada nas relações
humanas.
A definição acima se refere ao conceito de:
A definição acima se refere ao conceito de:
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035019
Administração Geral
As definições abaixo referem-se ao conceito de organização, exceto:
Q2027883
Administração Geral
De acordo com Matias-Pereira (2016), considerando o planejamento como uma prática que objetiva a
racionalização do processo decisório, assinale a alternativa que corresponde a fase “política” do planejamento:
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