Questões de Concurso Comentadas sobre administração científica em administração geral

A visão mecanicista de Frederick Taylor sobre as pessoas e as organizações era essencialmente uma perspectiva de sistema

Frederick M. Taylor concluiu que os executores de tarefas não tinham experiência e conhecimento para planejá-las a fim de tornar o rendimento do trabalho o maior possível. Para preencher essa lacuna surgem os analistas de sistemas, capazes de planejar e delinear as atividades de produção e escritório. Suas características principais são independência em relação à linha de comando, atuação em todos os níveis hierárquicos e áreas de atividades da empresa e, o que é importante, o fato de ocuparem uma parte da organização que lhes é própria, a tecnoestrutura. Sua principal ação consiste em padronizar atividades, produtos e serviços. Com o fim de concretizar o que fazem, pode-se dividir o objeto de atuação dos analistas de sistemas em três áreas:



As funções dessas três áreas são padronizar, respectivamente:

Tempo-padrão, especialização do operário e ênfase na eficiência são princípios de administração da escola

Desde os primórdios da administração, especificamente da administração científica de Taylor, as organizações tiveram que se adaptar a movimentos de constantes flutuações em suas gestões.
Em seu "estudo de tempos e movimentos", Taylor analisava as unidades básicas de trabalho de cada indivíduo. Partindo-se dessa premissa, a validade dos estudos de tempos e movimentos se dá pela

A Administração Científica foi a primeira teoria administrativa que tinha como objetivos a busca da melhoria e a eficiência da produtividade de uma organização. Uma das características dessa teoria foi:

A abordagem da administração dedicada ao estudo do tempo e dos movimentos na produção e dos métodos de trabalho mais apropriados é a