Questões de Administração Geral - Administração Financeira para Concurso

As decisões de investimentos, financiamentos e gerenciamento dos recursos financeiros fazem parte das funções do gestor financeiro. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos fatores econômicos que precisam ser acompanhados pelo gestor financeiro para a boa compreensão da influência sobre a viabilidade dos negócios e a tomada de decisões financeiras mais adequadas.

Uma instituição financeira analisou o lucro por cliente segundo o número de anos em que ele havia sido fiel ao banco, e identificou que, quanto mais tempo os clientes permaneciam no banco, atendê-los se tornava mais lucrativo. Um dos fatores que trabalha em benefício do fornecedor, criando lucros progressivos, é o lucro derivado do aumento de compras.
Esse lucro ocorre porque, ao longo do tempo, os clientes 

Na organização, um setor que influencia nas tomadas de decisões, por ser responsável pela gestão do capital de giro e ainda estar diretamente envolvido com capacidade de pagamento, alavancagem financeira e novos investimento é a/o:

Analise as afirmativas a seguir:
I.A Administração Financeira é responsável pela gestão do capital de giro de uma empresa, após mensurar o fluxo de caixa, será possível estabelecer metas, traçar objetivos para equilibrar os recebimentos e os pagamentos da empresa.
II.É uma atitude valiosa que garante sucesso à empresa a orientação dada pela Gestão de Pessoas a Administração Financeira sobre alavancagem financeira da empresa.
III.Dentre as atividades da administração financeira, estão: emitir boletos, fazer cobranças, fazer o planejamento orçamentário da empresa. Cabe à gestão financeira tomar decisões sobre investimentos e potencializar sua valorização no mercado.
É correto o que se afirma em:

Na teoria, a maioria dos administradores financeiros concordaria com a meta de maximização da riqueza do proprietário. Na prática, no entanto, os administradores estão também preocupados com sua riqueza pessoal, estabilidade no emprego, assim como com benefícios supérfluos, tais como ter escritórios e carros de luxo, ser sócios de clubes de lazer, tudo à custa da empresa. Tais preocupações podem tornar os administradores relutantes ou sem vontade de correr mais do que um risco moderado, se eles percebem que isso pode resultar na perda de seu emprego e causar prejuízo à sua riqueza pessoal. A partir desse conflito da propriedade e das metas pessoais, surge o que foi chamado de: