Questões de Concurso
Comentadas sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - direção em administração geral
Foram encontradas 391 questões
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFMT
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |
Q518084
Administração Geral
O processo administrativo pode ser visualizado
como um sistema aberto, no qual as funções
administrativas são elementos interdependentes
e interativos, com influências recíprocas
acentuadas. Assinale a alternativa que mostra o
papel da função direção como processo no nível
intermediário de atuação da organização.
Ano: 2013
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q493655
Administração Geral
São quatro as funções do administrador: planejamento, organização , direção e controle. Em relação a essas funções é correto afirmar que
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |
Q492885
Administração Geral
Dentro da Teoria Geral da Administração, em nossos dias, há um debate sobre a denominação de uma das funções administrativas. Sugere-se que a consagrada função de Direção seja renomeada como função de Execução. A justificativa para essa alteração é que
Ano: 2014
Banca:
CEPERJ
Órgão:
FSC
Prova:
CEPERJ - 2014 - FSC - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q477771
Administração Geral
No processo administrativo, a atividade de controle apresenta como primeira etapa:
Q457925
Administração Geral
A função a dministrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados é conhecida como:
Ano: 2014
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
UFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Auxiliar em Administração |
Q447447
Administração Geral
Dadas as afirmativas abaixo quanto às funções da Administração,
I. O planejamento consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
II. A coordenação consiste em harmonizar e dar sentido de sincronia na realização do trabalho.
III. A direção consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I. O planejamento consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
II. A coordenação consiste em harmonizar e dar sentido de sincronia na realização do trabalho.
III. A direção consiste em tomar decisões e agir para assegurar a realização dos objetivos.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Ano: 2014
Banca:
IADES
Órgão:
METRÔ-DF
Prova:
IADES - 2014 - METRÔ-DF - Operador Metroferroviário Junior |
Q424282
Administração Geral
O processo administrativo pode ser visto como um ciclo envolvendo planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas etapas se desdobra em processos ou até mesmo em ciclos. A respeito das etapas do processo de controle, assinale a alternativa que apresenta aquela que pode ser realizada por meio de inspeção visual das atividades ou dos equipamentos e locais em que se realizam.
Ano: 2014
Banca:
IADES
Órgão:
METRÔ-DF
Prova:
IADES - 2014 - METRÔ-DF - Operador Metroferroviário Junior |
Q424276
Administração Geral
Quando as relações públicas de uma empresa consideram os funcionários como o público interno da organização, tem-se uma estratégia importante para potencializar o alcance dos resultados esperados. Considerando as relações públicas na organização para os públicos interno e externo, assinale a alternativa correta.
Q420376
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da função administrativa de direção.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TC-DF
Prova:
CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Organizações |
Q392105
Administração Geral
Texto associado
Acerca da arquitetura e das estruturas organizacionais, julgue os próximos itens.
O diagnóstico organizacional é um processo de verificação temporal e espacial que visa analisar a empresa ou determinado processo como um todo, especificar desvios de desempenho e analisar condições internas e externas, identificando aspectos relacionados à arquitetura organizacional e a processos críticos.
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IF-SP
Prova:
FUNDEP - 2014 - IF-SP - Administrador |
Q388252
Administração Geral
Segundo Ferrel & Harline (2009) um plano de marketing é um documento escrito que fornece um esquema de atividades de marketing da organização, incluindo a implementação, a avaliação e o controle dessa atividade.
Dentre os propósitos a que se atende o plano de marketing, assinale a alternativa CORRETA.
Dentre os propósitos a que se atende o plano de marketing, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
SMA-RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - SMA-RJ - Agente Administrativo |
Q379191
Administração Geral
A função da administração que significa dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor forma possível, obtida através do processo de comunicação, motivação e liderança, é a de:
Q368169
Administração Geral
No que se refere ao processo organizacional.
Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.
Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.
Q368164
Administração Geral
No que se refere ao processo organizacional.
A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção.
A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção.
Q366901
Administração Geral
Em nível conceitual, a Administração de Empresas é o processo de :
Q365561
Administração Geral
Na Administração, é possível citar quatro meios gerenciais-administrativos ou processos utilizados para viabilizar os objetivos: planejamento, organização, liderança e controle. Sobre o assunto, considere as seguintes afirmativas:
1. Monitorar e avaliar são termos atualmente mais adequados para liderança, cuja função envolve a regulação do trabalho.
2. A organização independe do planejamento e visa a estruturação da empresa, por meio de atividades como distribuição de tarefas e alocação de recursos.
3. Planejamento significa estabelecer os objetivos que a organização buscará para obter a posição desejada no futuro, e a partir disso, definir tarefas e recursos necessários para o alcance desses objetivos.
4. Planejar, organizar, liderar e controlar são partes integrantes de um processo recíproco e repetitivo.
Assinale a alternativa correta.
1. Monitorar e avaliar são termos atualmente mais adequados para liderança, cuja função envolve a regulação do trabalho.
2. A organização independe do planejamento e visa a estruturação da empresa, por meio de atividades como distribuição de tarefas e alocação de recursos.
3. Planejamento significa estabelecer os objetivos que a organização buscará para obter a posição desejada no futuro, e a partir disso, definir tarefas e recursos necessários para o alcance desses objetivos.
4. Planejar, organizar, liderar e controlar são partes integrantes de um processo recíproco e repetitivo.
Assinale a alternativa correta.
Q352584
Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA.
O administrador quando designa tarefas, autoridade e responsabilidade, está exercendo habilidade de:
O administrador quando designa tarefas, autoridade e responsabilidade, está exercendo habilidade de:
Q347404
Administração Geral
Texto associado
Em relação às organizações formais modernas e aos conceitos de administração, julgue os itens a seguir.
Ao realizar suas tarefas, o administrador desempenha suas responsabilidades por meio de três processos administrativos: planejamento, organização e controle.
Ano: 2009
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
DETRAN-RS
Prova:
FUNDATEC - 2009 - DETRAN-RS - Auxiliar Técnico - Administração |
Q337798
Administração Geral
Direção é necessária em toda organização. Conceitos como unidade de comando, centralização e descentralização, autoridade, poder e responsabilidade, delegação e relações laterais entre departamentos são alguns dos aspectos importantes a serem considerados para uma direção eficaz.
Numere a segunda coluna de acordo com o conceito correspondente na primeira coluna.
1 - É a aceitação do .papel a ser desempenhado na organização e atribuído ao ocupante de um cargo.
2 - É a capacidade de pessoas ou grupos de impor seus desejos sobre os outros.
3 - E o poder legitimado.
4 - É uma atitude de sentimento de ligação, pela comunhão de idéias, entre mesmo grupo.
() Poder
( ) Autoridade
( ) Responsabilidade
( ) lealdade
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Numere a segunda coluna de acordo com o conceito correspondente na primeira coluna.
1 - É a aceitação do .papel a ser desempenhado na organização e atribuído ao ocupante de um cargo.
2 - É a capacidade de pessoas ou grupos de impor seus desejos sobre os outros.
3 - E o poder legitimado.
4 - É uma atitude de sentimento de ligação, pela comunhão de idéias, entre mesmo grupo.
() Poder
( ) Autoridade
( ) Responsabilidade
( ) lealdade
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q328742
Administração Geral
A definição de Teoria no estudo das Idéias Fundamentais das Teorias da Administração, refere-se ao:
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