Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção para Concurso
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Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
A cadeia de comando é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
O planejamento focaliza os membros organizacionais, como pessoas, e a abordagem de assuntos.
Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e a orientação sobre como executá-los.
Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
A direção corresponde à terceira função administrativa que compõe o processo administrativo.
Assinale a alternativa que indica corretamente esta função.
Associe as colunas corretamente relacionando os elementos da administração propostos por Luther Gulick (1892-1993), citado por Chiavenato (2000), à sua tarefa .
Elementos 1 - Planejamento 2 - Organização 3 - Assessoria 4 - Direção 5 - Coordenação 6 - Informação 7 - Orçamento
Tarefas ( ) Tomar decisões e incorporá-las em ordens e instruções específicas e gerais, e ainda, funcionar como líder da empresa.
( ) Elaborar, executar e fiscalizar orçamentos, plano fiscal, contabilidade e controle.
( ) Traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa.
( ) Esforçar-se para manter informados a respeito do que se passa aqueles perante os quais o chefe é responsável; pressupõe a existência de registros, documentação, pesquisa e inspeções.
( ) Preparar, treinar o pessoal e manter condições favoráveis de trabalho.
( ) Estabelecer relações entre as várias partes do trabalho. ( ) Estabeler a estrutura formal de autoridade, por meio da qual as subdivisões de trabalho são integradas, definidas e coordenadas para o objetivo em vista.
A sequência correta dessa associação é
Assinale a alternativa que indica corretamente a função administrativa em que esse tipo de atividades se encaixa
A definição acima se refere ao conceito de:
I - Planejamento refere-se a atividade relativa ao estabelecimento de objetivos e ações apropriadas para alcança-los, incluindo a análise da situação atual, a previsão de eventos, a determinação das atividades em que a organização deverá se engajar, a escolha de estratégias corporativas e a alocação dos recursos necessários para atingir as metas estabelecidas. II - Organização diz respeito a reunir e ordenar os recursos humanos, financeiros, físicos, de informação e outros necessários ao alcance dos objetivos que caracterizam essa função. III - No processo de organizar incluem as atividades de atrair pessoas para a organização, especificar responsabilidades por tarefas em unidades de trabalho, ordenar e alocar recursos, criando condições para que as pessoas trabalhem juntas visando alcançar o máximo desempenho. IV - O processo de direção refere-se a coordenar, liderar, motivar e comunicar-se com os funcionários – individualmente e em grupos – estimulando-os a trabalhar de forma produtiva. V - As atividades de direção envolvem contato diário, o que ajuda a coordenar os funcionários e a inspirá-los a alcançarem objetivos. VI - Por controle entende-se os processos de monitorar e implementar planos, assegurando-se de que os objetivos sejam atingidos. VII - As atividades especificas de controle estão voltadas ao estabelecimento de padrões que indiquem o rumo de objetivos de curto, médio e longo prazos.
Após a análise das sentenças, pode-se afirmar:
Julgue o item quanto às funções da Administração.
A função direção está relacionada aos processos de
liderança, motivação e gestão de pessoas na
organização.
O processo de direção é conceituado como o processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objetivos.
Na função administrativa de organizar, as atividades são agrupadas em uma estrutura aleatória.
A direção envolve a focalização nos membros organizacionais, como as pessoas, e a abordagem de assuntos, como liderança, motivação, comunicação e solução de conflitos, além do desenvolvimento de boas relações entre as pessoas e a criação de um excelente ambiente de trabalho.
A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações.
A direção é um processo impessoal que define as relações entre os indivíduos.
A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados.