Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento para Concurso - Página 30

Q814311

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814311 Administração Geral

O que os membros organizacionais conseguem obter com a adequada especificação de objetivos no processo de planejamento organizacional?

A

Senso de pertencimento, valorização pela participação no planejamento e permanência na organização.

B

Conhecimento dos propósitos organizacionais, perspectiva futura e engajamento na rotina organizacional.

C

Senso de direção, antecipação de desejáveis estágios futuros e mobilização para alcançar os objetivos.

D

Conhecimento dos valores da organização, antecipação de promoções e aprendizado em procedimentos.

E

Senso de estabilidade na organização, expectativa por melhores rendimentos e empenho no trabalho.

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Q806957

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |

Q806957 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a base conceitual dos processos de administração de projetos.

A

Funções administrativas de Fayol e no ciclo de Deming.

B

Funções administrativas planejar e coordenar e no ciclo PDCA de Deming.

C

Funções burocráticas de Weber e nos conceitos de eficiência e eficácia.

D

Funções administrativas de Fayol e nos conceitos de eficiência e eficácia.

E

Conceitos de eficiência, eficácia, qualidade e produtividade.

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Q804133

Ano: 2016 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2016 - IF-CE - Tecnólogo - Gestão Financeira |

Q804133 Administração Geral

Fayol, em sua obra, identifica seis funções inerentes à operação de uma empresa, seja ela simples ou complexa, grande ou pequena. A função administrativa é constituída das ações

A

planejar, comunicar, liderar, coordenar e avaliar.

B

prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

C

prever, estruturar, liderar, negociar e fiscalizar.

D

organizar, negociar, comandar, coordenar e avaliar.

E

governar, remunerar, coordenar, controlar e fiscalizar.

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Q801680

Ano: 2013 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Colégio Pedro II Prova: INSTITUTO AOCP - 2013 - Colégio Pedro II - Auxiliar de Administração |

Q801680 Administração Geral

Planejamento, organização, controle e direção são funções que fazem parte de qual processo dentro de uma empresa?

A

Administrativo.

B

Operacional.

C

Produtivo.

D

Atendimento.

E

Classificação.

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Q801618

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: JUCESC Prova: FEPESE - 2013 - JUCESC - Analista Técnico em Gestão de Registro Mercantil - Técnico em Atividades Administrativas |

Q801618 Administração Geral

Entre os principais elementos da administração, qual é aquele que se preocupa com o estabelecimento de objetivos bem como com os meios para alcançá-los?

A

Direção

B

Previsão

C

Controle

D

Coordenação

E

Planejamento

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Q800916

Ano: 2017 Banca: COSEAC Órgão: UFF Provas: COSEAC - 2017 - UFF - Contador | COSEAC - 2017 - UFF - Engenheiro/Área: Civil | COSEAC - 2017 - UFF - Pedagogo | COSEAC - 2017 - UFF - Químico | COSEAC - 2017 - UFF - Arquivista | COSEAC - 2017 - UFF - Nutricionista | COSEAC - 2017 - UFF - Arquiteto e Urbanista | COSEAC - 2017 - UFF - Odontólogo | COSEAC - 2017 - UFF - Secretário Executivo | COSEAC - 2017 - UFF - Médico Veterinário | COSEAC - 2017 - UFF - Médico/Área: Geriatria | COSEAC - 2017 - UFF - Médico/Área: Ortopedia | COSEAC - 2017 - UFF - Médico/Área: Cardiologia | COSEAC - 2017 - UFF - Engenheiro/Área: Elétrica | COSEAC - 2017 - UFF - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q800916 Administração Geral

O planejamento é uma condição básica para o sucesso de qualquer trabalho que procure a melhoria da qualidade. Sendo assim, o planejamento pode ser definido como um:

A

instrumento que estabelece as metas e prioridades para o exercício financeiro subsequente.

B

conjunto de ações que se realiza de modo contínuo e permanente.

C

documento aprovado por lei, onde estão fixadas todas as despesas previstas e todas as receitas.

D

instrumento de programação cujos produtos contribuem para materialização dos objetivos do programa.

E

preparação e controle do futuro a partir do presente por meio da reflexão sistemática sobre a realidade a enfrentar e os objetivos a atingir.

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Q800908

Ano: 2017 Banca: COSEAC Órgão: UFF Provas: COSEAC - 2017 - UFF - Contador | COSEAC - 2017 - UFF - Engenheiro/Área: Civil | COSEAC - 2017 - UFF - Pedagogo | COSEAC - 2017 - UFF - Químico | COSEAC - 2017 - UFF - Arquivista | COSEAC - 2017 - UFF - Nutricionista | COSEAC - 2017 - UFF - Arquiteto e Urbanista | COSEAC - 2017 - UFF - Odontólogo | COSEAC - 2017 - UFF - Secretário Executivo | COSEAC - 2017 - UFF - Médico Veterinário | COSEAC - 2017 - UFF - Médico/Área: Geriatria | COSEAC - 2017 - UFF - Médico/Área: Ortopedia | COSEAC - 2017 - UFF - Médico/Área: Cardiologia | COSEAC - 2017 - UFF - Engenheiro/Área: Elétrica | COSEAC - 2017 - UFF - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q800908 Administração Geral

O planejamento é um instrumento de gestão que deve ser implantado:

A

somente por entidades públicas.

B

apenas por entidades de economia mista.

C

por todas as entidades que visam aumentar a eficiência, a eficácia e o controle, para a tomada de decisões por parte dos gestores institucionais.

D

apenas nas entidades que possuam o controle de seus custos e gerenciamento de riscos.

E

somente pelas entidades de economia mista.

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Q800843

Ano: 2017 Banca: COSEAC Órgão: UFF Provas: COSEAC - 2017 - UFF - Técnico de Tecnologia da Informação | COSEAC - 2017 - UFF - Assistente em Administração | COSEAC - 2017 - UFF - Técnico de Laboratório/Área: Informática | COSEAC - 2017 - UFF - Técnico em Eletromecânica | COSEAC - 2017 - UFF - Técnico de Laboratório/Área: Física | COSEAC - 2017 - UFF - Técnico em Arquivo | COSEAC - 2017 - UFF - Técnico de Laboratório/Área: Anatomia e Necropsia |

Q800843 Administração Geral

Toda a sociedade, seja ela muito ou pouco desenvolvida, vive três dilemas permanentes, fundamentais e interdependentes: O que produzir? Como produzir? Para quem produzir? Isso não constituiria problema se os recursos não fossem escassos. Não seria problema ou não faria diferença produzir uma quantidade excessiva de qualquer produto. Não seria problema se o trabalho e a matéria-prima fossem combinados de forma descabida, insensata ou sem controle. Entretanto, não existem recursos suficientes para dar conta de todas as demandas. Sendo assim, surge um instrumento para compatibilizar os objetivos econômicos aos objetivos sociais, dadas as imperfeições reguladoras do sistema de mercado. Esse instrumento é:

A

orçamento.

B

balanced scorecard.

C

planejamento.

D

projeto.

E

matriz SWOT.

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Q794919

Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |

Q794919 Administração Geral

O Planejamento é parte do processo de gestão. O resultado do processo de planejamento é a preparação de planos. O plano é um instrumento aberto, que permite a uma organização explicitar os resultados que deseja alcançar. Com base no assunto, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: I. O planejamento em saúde, entre outras superações, visa transpor o âmbito restrito da dimensão econômica, característica hegemônica do planejamento normativo. II. O planejamento estratégico deve prever entre outras coisas: o aumento da produtividade em todos os processos, a redução do risco institucional, a melhoria da satisfação do cliente paciente e deve contribuir para um ambiente motivador e desafiador de trabalho.

A

A afirmativa I está correta e a II está incorreta.

B

A afirmativa I está incorreta e a II está correta.

C

As afirmativas I e II estão corretas.

D

As afirmativas I e II estão incorretas.

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Q793669

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Administrador |

Q793669 Administração Geral

Analise os itens abaixo e identifique os condicionantes da estrutura organizacional:
I. Os objetivos, estratégias e políticas estabelecidas pela empresa. II. O ambiente empresarial. III. O nível tecnológico da empresa. IV. O sistema de autoridade. V. O sistema de comunicações.
Assinale a alternativa CORRETA

A

Apenas os itens I, II e III são corretos.

B

Apenas os itens II, III e IV são corretos.

C

Apenas os itens I, II e IV são corretos.

D

Apenas os itens IV e V são corretos.

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Q793655

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Administrador |

Q793655 Administração Geral

Em relação às funções administrativas, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos.

B

Organizar é o processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessários para realizar os objetivos.

C

Liderar é o processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objetivos.

D

Controlar é o processo de realizar atividades e consumir recursos.

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Q793492

Ano: 2013 Banca: ESPP Órgão: MPE-PR Prova: ESPP - 2013 - MPE-PR - Administrador |

Q793492 Administração Geral

Planejamento operacional é o processo de definir ações específicas e recursos que possibilitam a realização de objetivos. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I. O processo de planejamento operacional compreende a identificação e análise dos objetivos, elaboração de cronogramas, elaboração de orçamentos, identificação e avaliação de riscos.

II. Programação é a distribuição de uma seqüência de atividades ao longo do tempo necessário para sua realização.

III. Depois da identificação e programação das atividades, o processo de planejamento operacional procura definir quais recursos são necessários para realizá-las.

A

A afirmativa I está incorreta e as afirmativas II e III estão corretas.

B

A afirmativa II está incorreta e as afirmativas I e III estão corretas.

C

A afirmativa III está incorreta e as afirmativas I e II estão corretas.

D

As afirmativas I, II e III estão corretas.

E

As afirmativas I, II e III estão incorretas.

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Q793470

Ano: 2013 Banca: ESPP Órgão: MPE-PR Prova: ESPP - 2013 - MPE-PR - Administrador |

Q793470 Administração Geral

Sobre a seqüência de análises e decisões que envolvem o planejamento estratégico, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I. A missão define o papel da organização na sociedade. Reflete a percepção de oportunidades e ameaças, os valores da organização e sua vocação. A vocação compreende as áreas em que a organização tem facilidade para atuar. É o reflexo das competências e recursos da organização.

II. No cumprimento da missão, as organizações enfrentam ameaças e oportunidades do ambiente. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, menor a necessidade de analisá-lo continuamente.

III. Atitudes e preferências, estilos de vida, expectativas e medos coletivos, tendências e hábitos, são informações que podem indicar oportunidades e ameaças.

A

A afirmativa I está incorreta e as afirmativas II e III estão corretas.

B

A afirmativa II está incorreta e as afirmativas I e III estão corretas.

C

A afirmativa III está incorreta e as afirmativas I e II estão corretas.

D

As afirmativas I, II e III estão corretas.

E

As afirmativas I, II e III estão incorretas.

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Q792096

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: UFABC Prova: VUNESP - 2016 - UFABC - Assistente em Administração |

Q792096 Administração Geral

Certa atividade é considerada por muitos autores como o primeiro passo do processo de administrar e determina os objetivos que devem ser atingidos e os melhores meios para alcançá-los. Trata-se

A

do controle.

B

da mensuração.

C

da direção.

D

do planejamento.

E

do gerenciamento.

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Q791657

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791657 Administração Geral

Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC) são quatro funções administrativas constantes da teoria Clássica e Neoclássica. De acordo com essas teorias, qual é o tipo de planejamento em que se elaboram cronogramas específicos, planeja-se cada etapa e são criados métodos, procedimentos, normas, metas e programas?

A

Planejamento Operacional.

B

Planejamento Tático.

C

Planejamento Estratégico.

D

Planejamento Consolidado

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Q789545

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789545 Administração Geral

No contexto do planejamento estratégico governamental, a metodologia de diagnóstico de situações pode ser entendida como

A

uma visão comparativa entre o estado herdado e o estado necessário.

B

a concepção de estratégias para as mudanças de contextos.

C

a base para a definição das ações em um plano estratégico.

D

um conjunto de táticas a implementar, demandando pessoas.

E

a identificação e disponibilização dos meios necessários para a ação.

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Q789534

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789534 Administração Geral

Quais são as funções administrativas que são intrinsecamente relacionadas e mutuamente complementares?

A

Direção e coordenação.

B

Comando e coordenação.

C

Organização e direção.

D

Planejamento e controle.

E

Controle e direção.

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Q788783

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: ALGÁS Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - ALGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Bacharel em qualquer Área de Conhecimento |

Q788783 Administração Geral

Texto associado

Modelo de planejamento estratégico da ALGÁS é referência nacional.

Com o objetivo de destacar a importância do planejamento estratégico e disseminar a prática de elaboração de planos a longo prazo, a Petrobras e a Mitsui Gás e Energia do Brasil realizaram o Seminário “Planejamento de Longo Prazo das Companhias Distribuidoras Locais (CDL)”, na cidade do Rio de Janeiro, nos últimos dias 23 e 24 de maio.

Visando padronizar a gestão das companhias de distribuição de gás natural, o evento convidou os profissionais representantes dos setores de planejamento, finanças e contabilidade das companhias para uma melhor qualificação e unificação de um modelo estrutural de gestão no Brasil.

A ALGÁS foi convidada a explanar sua metodologia de planejamento estratégico do negócio de distribuição de gás natural. Apresentado pelo assessor de planejamento e gestão estratégica, Artur Mergulhão, a ALGÁS detalhou seu processo de diagnóstico e de análise estratégica, que foi reconhecido como referência dentre todas as distribuidoras nacionais.

[SANTOS, Maysa. Sobre a Algás. Notícias. Portal da ALGÁS. Disponível em: <<http://www.algas.com.br/noticias-leitura/288:modelo-de-planejamento-estrategico-daalgas-e-referencia-naciona>. Matéria veiculada em 29/05/2013. Acesso em 20 maio 2014]

Assinale a opção correta quanto a metodologias utilizadas em Planejamento Estratégico.

A

A matriz SWOT é uma ferramenta que explicita as ações que serão feitas para se atingir os objetivos estratégicos.

B

No planejamento estratégico o processo é tão ou mais importante que o plano.

C

A primeira etapa de um planejamento estratégico é o de definir as metas estratégicas.

D

É na etapa da visão, em um planejamento estratégico, que se define o negócio.

E

A análise SWOT surge com o modelo de Ansoff e Steiner.

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Q788704

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Assistente Técnico - Administrativo e Financeiro |

Q788704 Administração Geral

Complete a frase: ___________________ consiste em estabelecer antecipadamente as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo responsabilidades, para atingir os objetivos fixados.

A

A liderança.

B

O controle.

C

A organização.

D

O planejamento.

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Q788682

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Assistente Técnico - Administrativo e Financeiro |

Q788682 Administração Geral

Assinale a alternativa que contém as quatro funções administrativas segundo a Teoria Neoclássica da Administração de Peter Drucker:

A

Planejar, Organizar, Arquivar e Liderar.

B

Planejar, Organizar, Liderar e Controlar.

C

Prever, Dirigir, Controlar e Arquivar.

D

Prever, Organizar, Gerir e Controlar.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Comentadas sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - planejamento em administração geral

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