Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.431 questões
No que se refere ao desempenho profissional, julgue o item.
Agregar valor significa realizar operações relacionadas
com a elaboração do produto ou a prestação do
serviço. Eliminar desperdícios significa reduzir, ao
mínimo, a atividade que não agrega valor ao serviço
ou produto.
Podem ser considerados três níveis de abrangência da estrutura organizacional quando de seu desenvolvimento e de sua implementação nas empresas: o nível da empresa; o nível do negócio; e o nível da corporação.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Os níveis de influência da estrutura organizacional são
dois: o nível estratégico e o nível operacional.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Os condicionantes da estrutura organizacional
são: objetivos, estratégias e políticas estabelecidos
pela empresa; evolução tecnológica no ambiente
empresarial e a tecnologia aplicada na empresa;
ambiente da empresa, onde estão os fatores
externos ou não controláveis e recursos humanos,
considerando suas habilidades, capacitações e níveis
de motivação e de comprometimento para com os
resultados da empresa.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
São componentes da estrutura organizacional
o
sistema de responsabilidades, o sistema de
autoridades e o sistema de comunicações.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Estrutura organizacional
é
o instrumento
administrativo que resulta da identificação, da análise,
da ordenação e do agrupamento das atividades e
dos recursos das empresas, almejando o alcance
dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos
das empresas.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Entre as desvantagens da estrutura informal, estão o fato de ela provocar desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, a dificuldade de controle e a possibilidade de atritos entre as pessoas.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Apresentam‑se como vantagens da estrutura informal:
maior rapidez no processo decisório; redução nas
distorções existentes na estrutura formal; e o fato de a
estrutura informal complementar a formal.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A abordagem na estrutura informal está nas
pessoas e em suas relações. Já a estrutura formal
tem foco nas posições em termos de autoridades
e responsabilidades.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura formal não é planejada e surge,
naturalmente, da interação social dos profissionais
da empresa.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Toda empresa possui dois tipos de estrutura, a
formal e a informal. Quanto à estrutura informal,
afirma‑se que ela é objeto de estudo de grande
parte
das
organizações empresariais, pois é
aquela deliberadamente planejada e formalmente
representada, em alguns de seus aspectos,
pelo organograma.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa: a identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; as informações, os recursos e o feedback aos executivos e funcionários; as medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; a organização das funções e responsabilidades; e as condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
As mudanças planejadas na estrutura organizacional
podem ser consideradas como um dos meios
mais eficazes para melhorar o desempenho do
sistema empresarial.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional apresenta‑se como
instrumento básico para a concretização do
processo organizacional.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é uma ferramenta básica
para alcançar as situações almejadas pela empresa.
Assim sendo, ela deve ser delineada de acordo
com as estratégias e os objetivos estabelecidos
pela organização.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
Uma das vantagens da estrutura matricial é a centralização
das decisões em uma única unidade de comando, o que
favorece a coordenação vertical da organização.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
As organizações modernas seguem o princípio da
formalidade, segundo o qual as relações internas são regidas
por normas costumeiras e tradicionais.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
A organização do tipo linha-staff resulta da fusão da
organização linear com a organização funcional.
Entre as vantagens da organização funcional estão a maior especialização de seus órgãos e cargos e a comunicação direta entre eles.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização é o agrupamento das
atividades e correspondentes recursos (humanos,
financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos)
em unidades organizacionais.
Conheça nossos planos