Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso

Funcional, divisional e matricial são três tipos de estruturas organizacionais amplamente adotadas por organizações de diferentes setores de atuação.
Acerca das estruturas funcional, divisional e matricial, analise as afirmativas a seguir.

I. A estrutura divisional tem como uma de suas vantagens o fato de evitar que os interesses particulares de uma divisão se sobreponham aos interesses da organização como um todo.
II. A estrutura funcional tem como uma desvantagem o fato de dificultar a avaliação da contribuição de cada área funcional para o desempenho da organização como um todo. 
III. O principal mecanismo de coordenação da estrutura matricial são as equipes multifuncionais.
IV) A estrutura matricial enfraquece a cadeia de comando e a coordenação vertical.

Está correto o que se afirma em: 

A formulação de tipologias das organizações foi um esforço empreendido por alguns dos principais autores estruturalistas. Nessa linha, Etzioni propôs uma importante tipologia que combina “um aspecto estrutural, uma vez que se baseia nos tipos e na distribuição de poder, e um aspecto motivacional, visto que se baseia nas diferentes formas de compromisso dos participantes com a organização” (Motta e Vasconcelos, 2008, p. 154). 

Sobre os tipos de organização propostos por Etzioni, é correto afirmar que: 

Leia o trecho a seguir. 

Os diretores da WP realizam visitas periódicas às operações das diversas áreas administrativas da organização e, assim, conversam com os seus colaboradores pessoalmente, observam como está o trabalho das equipes, avaliam a satisfação dos colaboradores e coletam informações importantes para a melhoria da gestão e dos processos organizacionais. 

Considerando o processo administrativo, as visitas periódicas às operações da organização realizadas pelos seus diretores são tidas como uma função de 

Em termos de estrutura organizacional, marque o modelo caracterizado por uma abordagem descentralizada, onde as decisões são tomadas no nível mais próximo da execução das atividades, promovendo maior agilidade e adaptabilidade.

As organizações utilizam modos de ordenamento de processos e estrutura diferentes a depender do seu perfil ou do segmento além do modelo gerencial. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada por possuir um organograma plano ou achatado tendo tradicionalmente uma quantidade grande de gerentes e uma quantidade de trabalhadores maior sob responsabilidade de um único gerente.