Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Em seus primórdios, as organizações foram modeladas,
organizadas e estruturadas para um contexto de relativa
estabilidade e permanência.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos orgânicos possuem uma rigidez que impede qualquer mudança e inovação e não permite a flexibilidade e a agilidade necessárias para que funcionem em um ambiente mutável.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
O desenho organizacional mais adequado será o mais
ideal ao ambiente de atuação da empresa.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
As organizações mecanísticas operam com um mínimo
possível de características burocráticas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos orgânicos possuem muitas regras e muitos
procedimentos, com uma minuciosa divisão de trabalho.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura da organização nada mais é que o seu
desenho, ou seja, a forma como as atividades de uma
organização são divididas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os ambientes estáveis exigem organizações orgânicas e
os ambientes mutáveis exigem organizações
mecanísticas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A modelagem organizacional pode ser mecanicista,
orgânica e em rede.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os comportamentos advindos das organizações
informais não são controlados pela organização nem
reconhecidos oficialmente.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal é a organização que emerge,
espontânea e naturalmente, entre as pessoas que
ocupam posições na organização formal.
I. a orientação e/ou coordenação e/ou motivação e/ou liderança das atividades e recursos e das funções administrativas que serão desempenhadas por cada profissional, visando atingir as metas e os resultados esperados;
II. o acompanhamento e a avaliação dos resultados apresentados em relação às metas e aos resultados aguardados;
III. o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como de estratégias e meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado.
Pode-se afirmar que:
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A teoria estruturalista procura estabelecer o equilíbrio
entre as organizações formais e informais.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
Os órgãos de linha são órgãos de assessoria e
aconselhamento.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional refere-se à capacidade de
organizar e articular os recursos e servir à missão e aos
objetivos principais.
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