Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.431 questões
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035027
Administração Geral
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se
incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir suas desvantagens. O conceito acima é atribuído à estrutura organizacional conhecida como:
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035026
Administração Geral
O modelo em que cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém,
cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos
demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.
O texto se refere ao conceito de estrutura organizacional:
O texto se refere ao conceito de estrutura organizacional:
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Câmara de São Miguel do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Câmara de São Miguel do Oeste - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2021777
Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponda a estrutura organizacional funcional.
https://www.lucidchart.com/pages/pt/estrutura-organizacional.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017909
Administração Geral
Uma vantagem da estrutura matricial, em comparação aos
outros tipos de estrutura organizacional, é o(a)
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017908
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a estrutura que se
organiza segundo os tipos de recursos técnicos utilizados,
cujos objetivos são de longo prazo e cuja necessidade básica
é a especialização.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017907
Administração Geral
A respeito de estrutura organizacional, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017906
Administração Geral
A compatibilização entre estratégia, estrutura organizacional
e processos administrativos é chamada de
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011176
Administração Geral
Uma peça importante para a definição da estrutura organizacional de uma empresa é o tipo de desenho departamental a
ser adotado. A departamentalização constitui a característica
fundamental de qualquer estrutura organizacional. Atualmente,
existem diferentes tipos de abordagens que podem variar
dependendo das características de mercado em que a empresa
está inserida. O agrupamento de atividades baseadas no uso de
“habilidades, conhecimentos e recursos similares” e que possui
vantagens como “baixo custo administrativo e excelente
coordenação intradepartamentos” é característico do seguinte
tipo de abordagem de desenho departamental:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011173
Administração Geral
Muitas organizações possuem estruturas centralizadas, cuja
autoridade para tomar decisões está localizada no topo da
hierarquia. Ter uma estrutura centralizada, em determinados
situações, não significa que a empresa é engessada ou
ultrapassada; pelo contrário, a centralização pode levar à
eliminação de esforços duplicados e a consequente redução
dos custos operacionais. Assinale, a seguir, uma DESVANTAGEM
da centralização.
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011163
Administração Geral
É importante considerar uma série de fatores que são
determinantes para a escolha da estrutura de uma
organização, como características, vantagens e limitações. A
implantação de um modelo estrutural equivocado pode levar
a organização a perder eficiência em suas operações e,
consequentemente, competitividade frente ao mercado.
Competitividade global; maleabilidade e flexibilidade; e,
estrutura enxuta ou virtual são vantagens da seguinte
abordagem de desenho departamental:
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009086
Administração Geral
Julgue os itens a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre a Estrutura Organizacional Matricial:
I. Nesta estrutura, os colaboradores possuem dois chefes. II. Uma desvantagem é que este tipo de estrutura traz um ambiente menos participativo aos colaboradores. III. Podem-se criar conflitos de interesses e rixas entre chefes de departamentos. IV. Este tipo de estrutura aborda um pouco das estruturas funcional e divisional.
I. Nesta estrutura, os colaboradores possuem dois chefes. II. Uma desvantagem é que este tipo de estrutura traz um ambiente menos participativo aos colaboradores. III. Podem-se criar conflitos de interesses e rixas entre chefes de departamentos. IV. Este tipo de estrutura aborda um pouco das estruturas funcional e divisional.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009085
Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional característico por ser uma combinação entre as estruturas linear e funcional, com
predominância da linear é a:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006829
Administração Geral
Dentro da estrutura organizacional a área de recursos
humanos tem maior poder de influenciar na
organização quando está ligada à:
Q2003718
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a organização que é caracterizada pela coexistência de órgãos de execução e de órgãos de apoio e consultoria, que mantêm relações entre si, e que tem como vantagem assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única.
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q2001821
Administração Geral
Uma estrutura organizacional pode adotar diferentes critérios de departamentalização, sendo um deles o divisional, cuja primeira
referência de implantação corresponde ao modelo de Alfred Sloan na General Motors. Referido modelo se diferencia do modelo
funcional, baseado nos conceitos de Henri Fayol,
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Prefeitura de Barreiras - BA
Prova:
Quadrix - 2022 - Prefeitura de Barreiras - BA - Assistente Administrativo |
Q2001745
Administração Geral
Na atualidade, as atividades de organização e métodos estão
focadas nos processos. Procuram criar condições eficazes de
funcionamento, o que implica definir desde a estrutura capaz
de prover não só a divisão do trabalho, mas também os níveis
de tarefas e responsabilidades na sua execução. Utilizam
como ferramentas no processo de melhoria das empresas,
entre outras, as seguintes: organogramas; formulários,
fluxogramas. Seus objetivos principais são eliminar o
supérfluo e otimizar os recursos das empresas e os
resultados. No que se refere a esse assunto, julgue os itens
que se seguem.
I O organograma tem a finalidade de iniciar a visualização da estrutura organizacional e os procedimentos a serem executados.
II O fluxograma utiliza símbolos gráficos; estes representam o passo a passo das etapas de um processo, conectados entre si.
III As descrições dos cargos, a partir da visualização geral da estrutura organizacional, pode descrever todos os cargos expostos.
IV Agenda de trabalho e diagrama PERT/COM são ferramentas que auxiliam na estruturação da empresa, pois conseguem expressar todas as atividades apresentadas na descrição do cargo para que possam ser cumpridas durante a semana, mediante análise de quais são as atividades importantes, quais são as urgentes e quais são as circunstanciais.
A quantidade de itens certos é igual a
I O organograma tem a finalidade de iniciar a visualização da estrutura organizacional e os procedimentos a serem executados.
II O fluxograma utiliza símbolos gráficos; estes representam o passo a passo das etapas de um processo, conectados entre si.
III As descrições dos cargos, a partir da visualização geral da estrutura organizacional, pode descrever todos os cargos expostos.
IV Agenda de trabalho e diagrama PERT/COM são ferramentas que auxiliam na estruturação da empresa, pois conseguem expressar todas as atividades apresentadas na descrição do cargo para que possam ser cumpridas durante a semana, mediante análise de quais são as atividades importantes, quais são as urgentes e quais são as circunstanciais.
A quantidade de itens certos é igual a
Ano: 2018
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Firminópolis - GO
Prova:
Itame - 2018 - Prefeitura de Firminópolis - GO - Agente Administrativo - Classe III |
Q2000915
Administração Geral
Assinale a única alternativa que não representa
uma vantagem da estrutura funcional.
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q1999406
Administração Geral
A respeito dos tipos de estruturas organizacionais, pode-se apontar como traço distintivo do Modelo Matricial, comparativamente
ao Modelo Funcional, a
Q1999110
Administração Geral
Acerca de aspectos da estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir.
1) Uma forma popular de organização é fazer com que os funcionários trabalhem no que eles queiram, seja qual for o departamento, de modo que a motivação e o entusiasmo se mantenham elevados.
2) Os comitês interfuncionais e as forças-tarefa, cujos membros são de diferentes departamentos, possuem como vantagem a eficácia na realização das tarefas.
3) As redes virtuais e as formas de projeto organizacional de terceirização tornaram-se populares porque elas oferecem maior flexibilidade e resposta mais rápida em um ambiente de mudança dinâmico.
4) Uma organização típica precisa estruturar suas atividades de trabalho, cargos e departamentos de uma forma que garanta que o trabalho seja realizado e coordenado para atender as metas organizacionais.
5) Manter controle organizacional sobre toda as atividades internas, além de proporcionar maior segurança, tem a vantagem extra de encorajar a flexibilidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - PC-RO - Escrivão de Polícia |
Q1998601
Administração Geral
Em uma estrutura organizacional verticalizada, espera-se que
haja
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