Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é o modo como as atividades
da organização são divididas, organizadas e
coordenadas.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A hierarquia administrativa é uma linha contínua de
autoridade que liga todas as pessoas de uma
organização e mostra quem se subordina a quem.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional costuma apresentar uma
natureza predominantemente dinâmica.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.
Uma das vantagens da organização funcional é a
ausência de concorrência entre os especialistas.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.
Na organização linha-staff, os órgãos de staff são
intraorientados, de modo a assessorar os demais órgãos
da organização.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.
Na organização funcional, existe o perigo de o
subordinado procurar a orientação do especialista
menos indicado para o problema.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.
A organização linear caracteriza-se pelas linhas formais
de comunicação e pela descentralização de decisões.
A organização funcional tem como desvantagem a tendência ao exagero na função de comando e de chefia.
No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.
A organização informal emerge espontânea e
naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na
organização formal, a partir dos relacionamentos
interpessoais como ocupantes de cargos.
No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.
O desenho departamental refere-se à especialização
vertical da organização e ao seu desdobramento em
unidades organizacionais.
No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.
A organização formal é a baseada em uma divisão
racional do trabalho e na diferenciação e na integração
de seus órgãos.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.
As habilidades técnicas dos executivos consistem na
necessidade de entender, com clareza, como as partes e
as funções da organização se ajustam e se relacionam.
Com relação aos conhecimentos em estrutura organizacional, julgue o item.
O equilíbrio dos centros de decisão e a otimização de atividades são objetivos da estrutura organizacional.
Com relação aos conhecimentos em estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional de uma empresa é composta pela sua disposição física, pelas suas tarefas, funções e seus processos.
Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.
No fluxograma, a figura a seguir representa um conector de fora de página.
Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.
A organização linha-staff possui como vantagem a eliminação dos conflitos entre os órgãos de linha e de apoio.