Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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I. Nível estratégico é o que consolida a interação entre os aspectos internos ou controláveis e os aspectos externos e não controláveis das organizações. II. Nível tático é o que trabalha com determinada área de resultado e não com toda a organização. III. Nível operacional é o que formaliza, principalmente através de documentos escritos, cumprindo os processos administrativos estabelecidos para o desenvolvimento das organizações.
Estão corretas as afirmativas:
Sobre as funções da Administração, analise as afirmativas abaixo:
I. Planejamento é a metodologia administrativa que permite diagnosticar e analisar situações atuais, de estabelecer resultados a serem alcançados pelas organizações e de delinear ações para alcançar esses resultados, bem como estabelecer leis e normas que servem de sustentação a esse procedimento administrativo.
II. Organização é a capacidade e habilidade administrativa de supervisionar e orientar os recursos alocados nas atividades das organizações, visando otimizar o processo decisório ao alcance dos resultados estabelecidos no planejamento.
III. Controle é a metodologia administrativa que procura medir e avaliar o desempenho e o resultado de ações, com a finalidade de realimentar com informações os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho, para assegurar que os resultados estabelecidos pelo planejamento sejam alcançados.
Assinale a alternativa correta.
Para reduzir as incertezas na gestão de organizações e definir objetivos e os prazos em que esses objetivos serão alcançados, as organizações utilizam o planejamento. De forma geral, o planejamento pode acontecer nos níveis estratégico, tático ou operacional, com cada um deles envolvendo um dos níveis da gestão da organização. Ao encontro dessa temática, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas:
I- O planejamento tático se preocupa com as ações de longo prazo.
II- O planejamento ajuda a definir os parâmetros de controle.
III- O planejamento não direciona as ações da organização, mas ajuda na motivação e no comprometimento.
IV- Desenvolvimento de premissas sobre o futuro é uma das etapas do planejamento.
V- Um plano de gestão de fluxo de caixa é um exemplo de planejamento no nível estratégico.
É correto o que se afirma em:
I – Redução de erros e problemas internos II – Otimização de processos III – Aumento na eficiência do trabalho realizado IV – Melhoria dos níveis de qualidade obtidos
A alternativa que traz, de forma correta e completa, todos indicadores que podem ser alcançados por meio de um bem estruturado programa de Gestão e Planejamento de Atividades é:
Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:
_________________ é o conjunto de ações e
estratégias aplicadas em um negócio, utilizando de
seus recursos financeiros, estruturais e humanos. O
sistema de uma organização é elaborado a partir de
diferentes partes que a compõem, sempre com foco
em crescimento e alcance de resultados maiores e
melhores.
Julgue o item.
A função planejamento define os objetivos e as
estratégias e desenvolve planos que integrem e
coordenem as atividades da organização.
O planejamento formal, ou seja, aquele em que os objetivos são definidos, declarados e informados aos membros da organização, é de grande importância – entre outras razões porque:
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