Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 32.533 questões
Ano: 2024
Banca:
UNIFIMES
Órgão:
Prefeitura de Mineiros - GO
Prova:
UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Administrador |
Q3140506
Administração Geral
O Processo Decisório dentro das organizações ocorre geralmente dentro de diferentes
condições ou ambientes. Durante a Pandemia da COVID-19 o Presidente da República na
época, no uso de suas atribuições, por meio do Decreto Legislativo nº 06, de 20 de março de
2020, reconheceu o estado de calamidade pública. Conhecendo a Teoria de Tomada de
Decisão, o ambiente de calamidade pública pode ser considerado um ambiente de:
Ano: 2024
Banca:
UNIFIMES
Órgão:
Prefeitura de Mineiros - GO
Prova:
UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Administrador |
Q3140504
Administração Geral
Constitui a característica fundamental da estrutura organizacional pois dá forma a cadeia de
comando. Assim, a estrutura é dividida em atividades agrupadas em unidades organizacionais
e essas unidades em uma organização total. Existem abordagens tradicionais e
contemporâneas. São exemplos de abordagens tradicionais a funcional, divisional e matricial.
As contemporâneas são a de equipes e de redes. Cada abordagem serve a um propósito
distinto para a organização. A diferença básica entre cada uma delas é a maneira pela qual as
atividades são agrupadas e a quem elas se subordinam. Esse assunto se contextualiza com o
conceito de:
Ano: 2024
Banca:
UNIFIMES
Órgão:
Prefeitura de Mineiros - GO
Prova:
UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Administrador |
Q3140503
Administração Geral
Refere-se ao quanto a autoridade para tomar decisão está concentrada no topo ou dispersada
na base da organização. Significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da
organização. Esse conceito refere-se a:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Acesso
Órgão:
Câmara de Manaus - AM
Prova:
Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Contador |
Q3139468
Administração Geral
Controle financeiro trata-se do processo de monitorar,
planejar, organizar e avaliar as atividades financeiras de
uma organização.Analise dos itens abaixo entre
Verdadeiro (V) ou Falso (F), quais correspondem a
resultados que o controle financeiro pode permitir:
(__)Avaliar o custo de um empreendimento. (__)Favorecer a execução de projetos de gestão financeira (__)Discriminar receitas e despesas. (__)Planejar o crescimento do negócio.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__)Avaliar o custo de um empreendimento. (__)Favorecer a execução de projetos de gestão financeira (__)Discriminar receitas e despesas. (__)Planejar o crescimento do negócio.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Acesso
Órgão:
Câmara de Manaus - AM
Prova:
Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Contador |
Q3139449
Administração Geral
A gestão de processos é uma estratégia que pode ser
aplicada em qualquer tipo de negócio. Assinale a
alternativa correspondente ao tipo de processo São
processos que apoiam e facilitam os processos
fundamentais, mas não são essenciais para a operação
principal.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Acesso
Órgão:
Câmara de Manaus - AM
Prova:
Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |
Q3138951
Administração Geral
Durante um projeto de melhoria na Câmara, Patrícia,
Técnica Legislativa, utiliza um gráfico que destaca as
causas mais frequentes de falhas no processo
legislativo. Esse gráfico é conhecido por ser uma das
sete ferramentas da qualidade. Qual é essa ferramenta?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Acesso
Órgão:
Câmara de Manaus - AM
Prova:
Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |
Q3138942
Administração Geral
Carlos, coordenador de uma equipe de servidores da
Câmara, implementou um sistema de recompensas para
estimular a produtividade de sua equipe. Qual teoria
motivacional Carlos está aplicando?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Acesso
Órgão:
Câmara de Manaus - AM
Prova:
Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |
Q3138938
Administração Geral
Em um novo projeto na Câmara, Gabriela, Técnica
Legislativa, observa que a equipe tem dificuldades em se
adaptar a mudanças e segue rigidamente normas
antigas. Esse comportamento reflete o tipo de
característica cultural organizacional, identificada como:
Ano: 2025
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Campos Novos - SC
Prova:
Unesc - 2025 - Prefeitura de Campos Novos - SC - Administrador Escolar |
Q3138652
Administração Geral
Uma escola municipal, com o objetivo de aprimorar sua
gestão administrativa e pedagógica, decide reestruturar
sua organização interna. A diretora, buscando otimizar o
uso dos recursos e promover a integração entre as
áreas, opta por um modelo de departamentalização que
agrupa as atividades e os funcionários de acordo com a
função que desempenham na escola. Esse modelo de
departamentalização é conhecido como:
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Galvão - SC
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Galvão - SC - Controlador Interno |
Q3138488
Administração Geral
Em relação ao processo administrativo, assinalar a
alternativa que NÃO faz parte do ciclo administrativo.
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Técnico em Enfermagem |
Q3138058
Administração Geral
A ferramenta 5W2H é uma ferramenta estratégica para o
planejamento de ações na Rede de Frio. Assinale a
alternativa CORRETA que corresponde qual das
alternativas abaixo descreve o objetivo dessa
ferramenta.
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Técnico em Enfermagem |
Q3138056
Administração Geral
Com base nas diversas ferramentas da qualidade para
auxiliar na gestão das Centrais da Rede de Frio, assinale
a alternativa abaixo, que corresponde à ferramenta que
NÃO faz parte das Centrais da Rede de Frio.
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Recepcionista |
Q3137976
Administração Geral
O excelente relacionamento com o público interno e
externo traz vários benefícios para a organização. Qual
das alternativas abaixo não representa uma
consequência positiva desse relacionamento?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Rosa - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |
Q3135772
Administração Geral
Para Chiavenato (2020), desde o século passado, tornou-se prática comum definir a
administração conforme os termos das funções específicas apresentadas abaixo:
1. Planejamento: é a primeira função administrativa que define os objetivos a serem alcançados e decide sobre tarefas, recursos e competências necessárias para alcançá-los adequadamente.
2. Organização: é o processo de arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
3. Direção/liderança: é o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas com as tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização como um todo.
4. Controle: é o processo de assegurar que as atividades atuais estejam em conformidade com as atividades planejadas.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Planejamento: é a primeira função administrativa que define os objetivos a serem alcançados e decide sobre tarefas, recursos e competências necessárias para alcançá-los adequadamente.
2. Organização: é o processo de arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
3. Direção/liderança: é o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas com as tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização como um todo.
4. Controle: é o processo de assegurar que as atividades atuais estejam em conformidade com as atividades planejadas.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Rosa - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |
Q3135770
Administração Geral
Segundo Maximiano (2017), Igor Ansoff desenvolveu um esquema pioneiro,
conhecido como matriz de Ansoff, que classifica as estratégias empresariais nas seguintes categorias,
EXCETO:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Rosa - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |
Q3135750
Administração Geral
Para Chiavenato (2020) existem determinados tipos de mudanças básicas das
organizações. Nesse sentido, analise os seguintes exemplos relativos a determinado tipo de mudanças
organizacionais:
• Redesenho da estrutura de órgãos e cargos.
• Novos paradigmas organizacionais.
• Redução de níveis hierárquicos.
• Novas redes de comunicações.
Os exemplos acima identificam qual dos tipos de mudanças organizacionais?
• Redesenho da estrutura de órgãos e cargos.
• Novos paradigmas organizacionais.
• Redução de níveis hierárquicos.
• Novas redes de comunicações.
Os exemplos acima identificam qual dos tipos de mudanças organizacionais?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Rosa - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |
Q3135748
Administração Geral
Bassan (2018) define que a Matriz GUT é uma das ferramentas utilizadas na qualidade
e que busca selecionar e classificar as atividades, problemas ou ações mais prioritárias, levando em
conta os impactos mais importantes do tema através de pontuações que devem estar claramente
especificadas dentro de uma tabela de critérios. Segundo o autor, os critérios da Matriz GUT são:
I. Gravidade (G): Deve-se considerar a intensidade e a profundidade dos danos que o problema pode causar. A gravidade da situação deve ser analisada, pois entender quais são os riscos e efeitos que a situação carrega é a base desse critério.
II. Urgência (U): Deve-se considerar o tempo para o surgimento ou piora das anomalias, das consequências ou dos resultados indesejáveis, levando em conta o prazo para solução.
III. Tendência (T): Pondera-se o desenvolvimento que o problema terá na ausência de ação, ou seja, se ninguém agir qual será a tendência do problema. Essa análise compreende o que pode acontecer com o problema se ele não for resolvido.
Quais estão corretos?
I. Gravidade (G): Deve-se considerar a intensidade e a profundidade dos danos que o problema pode causar. A gravidade da situação deve ser analisada, pois entender quais são os riscos e efeitos que a situação carrega é a base desse critério.
II. Urgência (U): Deve-se considerar o tempo para o surgimento ou piora das anomalias, das consequências ou dos resultados indesejáveis, levando em conta o prazo para solução.
III. Tendência (T): Pondera-se o desenvolvimento que o problema terá na ausência de ação, ou seja, se ninguém agir qual será a tendência do problema. Essa análise compreende o que pode acontecer com o problema se ele não for resolvido.
Quais estão corretos?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135479
Administração Geral
Ao liderar uma equipe de projeto arquitetônico, um
arquiteto deve adotar uma postura que favoreça a
participação e a colaboração. Segundo as leis da
dinâmica grupal, qual prática de liderança contribui mais
efetivamente para a formação de uma equipe integrada e
produtiva?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135468
Administração Geral
Os valores e a ação humana são fatores determinantes para a motivação no ambiente de trabalho, influenciando
tanto o desempenho individual quanto a cultura
organizacional. Entender esses aspectos é essencial
para os analistas de recursos humanos, pois permite que
eles promovam práticas que alinhem os valores dos
colaboradores com os objetivos organizacionais,
aumentando o engajamento e a produtividade. Analise
as afirmativas a seguir e marque-as como verdadeiras
(V) ou falsas (F):
(__)Os valores humanos são intrinsecamente ligados à cultura organizacional e, portanto, as ações motivadoras da empresa devem estar alinhadas aos valores e crenças dos colaboradores para serem eficazes.
(__)A motivação dos colaboradores é resultado apenas de incentivos externos, como bonificações e recompensas financeiras, uma vez que os valores pessoais têm pouco impacto sobre o desempenho no trabalho.
(__)Valores como integridade, respeito e justiça podem funcionar como fatores motivadores internos, fortalecendo o compromisso dos colaboradores com a organização e promovendo um ambiente de trabalho mais ético.
(__)A congruência entre os valores do indivíduo e os da organização é fundamental para o engajamento, e quando essa congruência é baixa, a motivação e o desempenho do colaborador tendem a diminuir.
(__)Ações motivadoras focadas apenas em resultados individuais são suficientes para promover um ambiente de trabalho colaborativo e alinhado aos objetivos coletivos da organização.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__)Os valores humanos são intrinsecamente ligados à cultura organizacional e, portanto, as ações motivadoras da empresa devem estar alinhadas aos valores e crenças dos colaboradores para serem eficazes.
(__)A motivação dos colaboradores é resultado apenas de incentivos externos, como bonificações e recompensas financeiras, uma vez que os valores pessoais têm pouco impacto sobre o desempenho no trabalho.
(__)Valores como integridade, respeito e justiça podem funcionar como fatores motivadores internos, fortalecendo o compromisso dos colaboradores com a organização e promovendo um ambiente de trabalho mais ético.
(__)A congruência entre os valores do indivíduo e os da organização é fundamental para o engajamento, e quando essa congruência é baixa, a motivação e o desempenho do colaborador tendem a diminuir.
(__)Ações motivadoras focadas apenas em resultados individuais são suficientes para promover um ambiente de trabalho colaborativo e alinhado aos objetivos coletivos da organização.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135467
Administração Geral
Em uma empresa, um Analista de Recursos Humanos
percebe que os líderes possuem abordagens distintas de
gestão de equipes. Enquanto um gestor acredita que os
funcionários são essencialmente preguiçosos e precisam
de monitoramento constante, outro acredita que são
proativos e autorresponsáveis. De acordo com a Teoria
X e a Teoria Y, formuladas por Douglas McGregor, qual
das alternativas descreve corretamente o estilo de
liderança baseado na Teoria Y?
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