Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento da integração para Concurso

A NBC TG 15 (R3) – Combinação de Negócios – estabelece, em linhas gerais, que nas combinações de negócios o custo de aquisição do investimento adquirido deve ser segregado em três parcelas: o valor contábil da participação adquirida, as mais valias dos ativos líquidos adquiridos e o ágio por expectativa de rentabilidade futura (também denominado goodwill) ou ganho por compra vantajosa. Considere que em 30/04/2015 a Alfa S.A. concluiu o processo de aquisição do controle acionário da Companhia Beta. O valor pago pela Alfa S.A. na aquisição de 70% das ações ordinárias da Companhia Beta foi de $ 1.400. Nessa data, o Patrimônio Líquido da Companhia Beta era de $ 1.500, e o valor justo de seus ativos líquidos era de $ 1.800. Com base nessas informações, assinale a alternativa que apresenta o valor do goodwill adquirido pela Alfa S.A. na aquisição do controle acionário da Companhia Beta.

Há o consenso de que conceber, projetar e construir um projeto empreendedor implica a realização de inúmeras tarefas de características técnicas, administrativas e financeiras que precisam de uma efetiva coordenação de atividades para cada fase e entre elas, de modo a propiciar o resultado esperado em prazos e custos. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo.

I - A coordenação de projeto é definida como atividade decorrente de um caráter multidisciplinar, devendo ser exercida por profissional experiente, de forma imparcial e isenta.

II - O coordenador é o profissional que tem uma visão sistêmica do processo de um projeto, com conhecimento para interpretar e questionar as soluções adotadas pelos projetistas, que, em geral, são profissionais especialistas e não detêm o conhecimento global.

III - O líder no processo de projeto não precisa atuar como coordenador, embora seja importante que tenha seus conhecimentos e aprendizados revistos.

IV - Espera-se que a coordenação de um projeto tenha habilidade para entender o que os outros estão querendo dizer, e comunicar decisões e planos de ação de forma clara e objetiva.

São corretas APENAS as afirmativas

O gerenciamento moderno de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas, tendo por objetivo controlar o custo, desenvolver uma programação de atividades, alocar e adquirir recursos e gerenciar os riscos envolvidos em um projeto. Como resultados têm-se produtos melhores e serviços rápidos, que respondem melhor à pressão do mercado por uma maior eficiência. O gerenciamento de projetos, em geral, é detalhado em processos caracterizados em 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento em gestão. São algumas das áreas de conhecimento em gestão

Considere que, em uma organização matricial fraca, o poder gerencial de dois gerentes de projeto seja limitado. Um gerente percebeu que, na verdade, é um facilitador de projetos e o outro, que atua como coordenador de projetos. Considerando essa situação hipotética, é correto afirmar que o gerente facilitador de projetos.