Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de escopo para Concurso
Foram encontradas 192 questões
Foi solicitada a um gerente de projeto a descrição parcial de um projeto de desenvolvimento de software usando a metodologia conhecida como Estrutura Analítica de Projeto (EAP).
Para a realização eficaz dessa tarefa, o gerente deve considerar que
Um projeto simples de desenvolvimento de software foi modelado em 8 atividades. Cada atividade foi identificada com uma letra. A seguir, foram determinados os predecessores de cada atividade e ainda a duração prevista de cada uma. O projeto pode ser descrito pela seguinte Tabela:
Qual é o caminho crítico do projeto?
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
A gerência do escopo inclui os processos que assegurem
que o projeto abranja todo o trabalho necessário, e
somente o trabalho necessário, para completá-lo com
sucesso.
“Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue”.
(GUIA PMBOK® 5, pág. 124.)
Essas informações se referem a um processo do Gerenciamento do Escopo do Projeto. São atividades de entrada desse processo, EXCETO: