Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento dos riscos para Concurso - Página 8

Q597807

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Analista Administrativo |

Q597807 Gerência de Projetos

Um gerente de operações quer desenvolver uma rede PERT para o projeto de construção de uma nova fábrica. Ele identificou as atividades necessárias para completar o projeto, determinou a ordem em que esses eventos precisam ser completados e diagramou o fluxo de todas as atividades, relacionando-as entre si. O próximo passo para o desenvolvimento do PERT será:

A

calcular as folgas dependentes;

B

estimar o tempo de cada atividade;

C

calcular as folgas independentes;

D

calcular o valor esperado da rede;

E

estimar a folga do caminho crítico.

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Q592944

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Biblioteconomista |

Q592944 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de riscos em um projeto, é correto afirmar que

A

um risco aceitável ou sem consequências relevantes ao projeto é aquele que apresenta alto impacto e baixa probabilidade.

B

poucos riscos concernem diretamente ao conteúdo (produto e/ou serviço) do projeto.

C

os fatores exógenos que afetam um projeto dizem respeito, entre outras coisas, aos recursos disponíveis para sua execução e sobre as bases de consenso institucional/organizacional.

D

os fatores endógenos que afetam um projeto dizem respeito ao equilíbrio e às mudanças de cenário das expectativas dos diversos grupos de interesse extra institucionais.

E

todo projeto corre riscos de diferentes tipos e importância.

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Q591994

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-RS Prova: CESPE - 2015 - TRE-RS - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q591994 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de riscos, assinale a opção correta.

A

A nomeação do comitê de gestão de riscos, encarregado de desenvolver o processo de gestão de riscos, é de responsabilidade do presidente do TRE/RS.

B

A competência para alocar os recursos necessários para que a gestão de riscos aconteça é do comitê de gestão de riscos.

C

Para evitar-se que o tratamento de riscos gere elevado custo para as organizações, deve-se escolher uma única maneira de tratá-los.

D

O risco se refere à certeza de que um evento irá acontecer, o que pode causar impacto positivo ou negativo nos objetivos organizacionais.

E

O tratamento apropriado do risco refere-se a sua completa eliminação; caso contrário, terá ocorrido falha no tratamento.

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Q588145

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588145 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são amplamente adotados para racionalização da sequência de atividades do projeto. Nas redes PERT/CPM, o atraso máximo de uma atividade que NÃO altera a data de início das atividades seguintes é conhecida como:

A

margem crítica;

B

folga dependente;

C

caminho crítico;

D

data mais tarde;

E

folga livre.

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Q581431

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Telebras Prova: CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo |

Q581431 Gerência de Projetos

A respeito de gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.

Na administração de projetos, a estratégia de mitigar a ocorrência de riscos implica a adoção de medidas para eliminar as ameaças ao projeto.

Certo

Errado

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Q578514

Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: TRE-AC Prova: AOCP - 2015 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Engenharia |

Q578514 Gerência de Projetos

Em relação à análise de riscos, assinale a alternativa correta.

A

Análise qualitativa de riscos é o processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional por meio da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto. As organizações podem aumentar o desempenho do projeto, concentrando-se nos riscos de baixa prioridade.

B

Análise quantitativa de riscos é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetos gerais do projeto. A análise quantitativa é realizada nos riscos que foram priorizados pela análise qualitativa de riscos como tendo impacto potencial e substancial nas demandas concorrentes do projeto.

C

Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Essa etapa é anterior aos processos de análise qualitativa e quantitativa de riscos.

D

Identificar os riscos é o processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto, mas não é necessário documentar as características dos riscos.

E

Não faz sentido realizar análise de probabilidade de riscos, já que todos os riscos têm a mesma probabilidade de acontecer. O mesmo pode ser dito sobre a avaliação do impacto de riscos, ou seja, todos os riscos têm o mesmo efeito potencial sobre um projeto.

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Q576141

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: FGV - 2015 - TJ-RO - Analista de Sistemas |

Q576141 Gerência de Projetos

Glaucia identificou problemas em um projeto de software cuja correção demandaria muitas alterações. Em vez de fazer essas alterações, a Gerente de Projeto de Software, Glaucia, decidiu elaborar um plano de contingência como resposta ao risco aplicando a estratégia:

A

evitar;

B

mitigar;

C

transferir;

D

compartilhar;

E

aceitar.

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Q565202

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |

Q565202 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Na análise qualitativa dos riscos, é muito utilizada a matriz de probabilidade versus impacto, a qual direciona a atenção do gerente para os riscos mais relevantes do projeto.

Certo

Errado

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Q565201

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |

Q565201 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Os riscos são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de oportunidades que têm impactos positivos nos objetivos do projeto.

Certo

Errado

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Q565200

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |

Q565200 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Na análise quantitativa dos riscos, utiliza-se a técnica do valor monetário esperado (VME) para ajudar a quantificar e a comparar os riscos em vários aspectos do projeto.

Certo

Errado

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Q565198

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |

Q565198 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos.

Para se obter o consenso a respeito dos riscos de um projeto de construção civil, a técnica mais indicada é o gráfico ou o diagrama de Gantt.

Certo

Errado

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Q557518

Ano: 2015 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2015 - UFPA - Assistente em Admistração |

Q557518 Gerência de Projetos

A exemplo de qualquer empreitada humana, o risco faz parte dos projetos. No tocante ao Gerenciamento de risco de projetos, é correto afirmar:

A

Por ser uma questão de caráter técnico, os stakeholders não devem participar das decisões de como serão tratados os riscos num projeto, a fim de se evitarem influências tendenciosas e negativas nas decisões.

B

No contexto da gestão de projetos, eventos que podem causar consequências positivas no projeto também são definidos como riscos.

C

A análise de risco é uma atividade de caráter puramente quantitativo que visa mensurar os riscos identificados no projeto.

D

A prioridade de um risco corresponde a sua probabilidade de ocorrência.

E

O impacto de um evento de risco em um projeto é o resultado da interação entre a probabilidade de ocorrência e a exposição a um evento de risco sobre os objetivos de um projeto.

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Q553031

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Sistema de Informação ou Ciências da Computação - Auditoria |

Q553031 Gerência de Projetos

Tom Kendrick, no livro “Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project", define a gestão de risco como “a adoção de medidas e políticas que busquem o equilíbrio entre riscos e custos". Nesse contexto, assinale a alternativa correta.

A

A norma ISO/IEC 11801 é um padrão de segurança da informação.

B

As ameaças, na dimensão da gerência de riscos, precisam ser definidas quanto ao grau de exposição que apresentam para o ativo considerado.

C

A avaliação de vulnerabilidades é realizada somente após a ocorrência de um incidente e deve envolver o levantamento detalhado de prejuízo em todas as dimensões, especialmente a financeira e a de imagem.

D

Segundo o PMBOOK, quando do planejamento de respostas a riscos, a estratégia de mitigação de riscos envolve a elaboração de planos de contingência na etapa preliminar de projeto.

E

O responsável pela gestão de risco de uma empresa deve planejar e acompanhar apenas os processos críticos, que gerem riscos identificáveis e/ou conhecidos.

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Q546407

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TCM-SP Provas: FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Ciências Contábeis | FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Ciências Jurídicas | FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Engenharia Civil | FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Economia |

Q546407 Gerência de Projetos

Em avaliação de programas e projetos é muito comum, na área pública, a ausência de um sistema estruturado de monitoramento e avaliação (M&A).

Essa ausência é um risco porque:

A

projetos diferentes de um mesmo governo perdem a comparabilidade;

B

favorece a construção do desenho teórico do projeto desde o início;

C

gera a melhoria de projetos com base em desempenho;

D

cria mecanismos de difusão e envolvimento com o projeto;

E

permite um sistema de transparência para prestação de contas.

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Q486761

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: CNMP Prova: FCC - 2015 - CNMP - Analista do CNMP - Tecnologia de Informação e Comunicação Desenvolvimento de Sistemas |

Q486761 Gerência de Projetos

Na gestão de riscos, o método Delphi é usado para

A

identificação dos riscos. Trata-se de uma técnica de coleta de informações que objetiva alcançar um consenso de especialistas em um assunto.

B

avaliação dos riscos. Trata-se de um quadro de pontuação que prioriza os riscos e as tomadas de decisão para cada situação.

C

análise dos riscos. Trata-se de uma técnica de avaliação de causas-raiz de um problema e propõe uma solução bem definida para cada situação de risco.

D

dentificação dos riscos. Trata-se de um workflow de soluções direcionadas para a mitigação dos riscos

E

análise dos riscos. Trata-se de um diagrama do tipo “espinha de peixe” que serve para melhorar os processos.

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Q652422

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Administrador |

Q652422 Gerência de Projetos

A construção de uma obra em uma IFES (Instituição Federal de Ensino Superior) tem muitas variantes que podem interferir na sua melhor execução. Para minimizar possíveis prejuízos, as IFES montam equipes em gestão de projetos. Uma das atividades desenvolvidas por essas equipes é o de traçar o caminho crítico. Assinale a alternativa correta, quanto à fase do projeto em que a atividade descrita no texto pertence.

A

Elaboração

B

Planejamento

C

Implementação

D

Avaliação

E

Desativação

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Q521701

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: SERPRO Prova: Quadrix - 2014 - SERPRO - Administração de Serviços de Tecnologia da Informação |

Q521701 Gerência de Projetos

A definição geral dos níveis de probabilidade e de impacto que serão atribuídos aos riscos durante o processo de análise é uma tarefa executada no processo:

A

planejar o gerenciamento do risco.

B

identificar os riscos.

C

realizar a análise qualitativa dos riscos.

D

realizar a análise quantitativa dos riscos.

E

planejar respostas aos riscos.

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Q482240

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482240 Gerência de Projetos

O processo de análise quantitativa dos riscos é utilizado para avaliar o efeito agregado dos riscos que afetam o projeto, atribuindo-se uma classificação de prioridade numérica aos riscos de forma individual. A análise quantitativa é realizada exclusivamente na técnica ou ferramenta de(a)

A

distribuição de probabilidades.

B

categorização dos riscos.

C

avaliação da urgência dos riscos.

D

opinião especializada.

E

matriz de probabilidade e impacto.

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Q482234

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482234 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta a estratégia de resposta aos riscos positivos ou oportunidades que a organização deseja garantir que sejam concretizados.

A

Transferir.

B

Prevenir.

C

Mitigar.

D

Aceitar

E

Explorar.

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Q468516

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468516 Gerência de Projetos

A identificação dos riscos do projeto é uma das tarefas do gerente de projetos que exige larga experiência e habilidades de comunicação. Consultar a equipe do projeto está entre as técnicas existentes para identificação dos riscos, assim como

A

elaborar um plano de contingência.

B

discernir a magnitude do risco.

C

utilizar a teoria de probabilidades.

D

consultar os registros de projetos similares.

E

transferir os riscos.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos

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