Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 13

Q2265308

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Companhia Águas de Joinville Prova: FEPESE - 2023 - Companhia Águas de Joinville - Analista de Gestão - Infraestrutura de TI |

Q2265308 Gerência de Projetos

Em relação ao PMBOK, a definição “é o conjunto de projetos coordenados entre si, com articulação e de forma dinâmica, e que visam objetivos comuns” refere-se a:

A

projeto.

B

portfólio.

C

programa.

D

sistemas.

E

framework.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2265307

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Companhia Águas de Joinville Prova: FEPESE - 2023 - Companhia Águas de Joinville - Analista de Gestão - Infraestrutura de TI |

Q2265307 Gerência de Projetos

Procurando dar ênfase no sucesso do projeto e na agregação de valor aos stakeholders, o PMBOK na versão 7 adicionou:

A

processos de gerenciamento de projetos.

B

princípios de gerenciamento de projetos.

C

metodologia de gerenciamento de projetos.

D

framework de gerenciamento de projetos.

E

métricas de gerenciamento de projetos.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2256980

Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: IF Goiano Prova: CS-UFG - 2023 - IF Goiano - Tecnólogo / Área: Gestão Pública |

Q2256980 Gerência de Projetos

A ferramenta que consiste em uma representação hierárquica e detalhada de todas as entregas, atividades e tarefas que devem ser executadas para concluir um projeto com sucesso, quebrando o projeto em componentes menores e mais gerenciáveis, facilitando o planejamento, a atribuição de responsabilidades, o acompanhamento do progresso e o controle dos custos e prazos é

A

a estrutura analítica de projetos.

B

a técnica de avaliação e revisão de programas.

C

o indicador-chave de desempenho.

D

o método do caminho crítico.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2256226

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: Câmara dos Deputados Prova: FCC - 2007 - Câmara dos Deputados - Analista Legislativo - Informática Legislativa |

Q2256226 Gerência de Projetos

Considerando que um processo de correção normalmente é mais caro que um processo de planejamento, no PMBOK está envolvida a dimensão da qualidade em que a meta é

A

fazer correto da primeira vez.

B

o defeito zero.

C

a melhoria contínua.

D

o custo da conformidade.

E

o cliente como próximo elemento do processo.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2256225

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: Câmara dos Deputados Prova: FCC - 2007 - Câmara dos Deputados - Analista Legislativo - Informática Legislativa |

Q2256225 Gerência de Projetos

O desenvolvimento da equipe do projeto é um processo do PMBOK previsto para ser realizado, no ciclo de vida do projeto, na fase de

A

iniciação.

B

planejamento.

C

controle.

D

execução.

E

finalização.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2256224

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: Câmara dos Deputados Prova: FCC - 2007 - Câmara dos Deputados - Analista Legislativo - Informática Legislativa |

Q2256224 Gerência de Projetos

Os processos necessários em um projeto com o objetivo de assegurar que esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, segundo as áreas de conhecimento do PMBOK, compõem o subconjunto de gerenciamento

A

da integração.

B

da qualidade.

C

das aquisições.

D

de custos.

E

de escopo.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2241353

Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2007 - TSE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q2241353 Gerência de Projetos

Com relação ao modelo PMI descrito no PMBOK, assinale a opção correta.

A

A gerência de escopo visa elaborar a declaração do escopo; formalizar a aceitação do escopo e controlar as alterações ao mesmo. A de riscos visa identificar os riscos, documentá-los e criar procedimentos para reduzir as ameaças.

B

O PMI PMBOK sugere quais processos executar, durante a gerência de um projeto, nas seguintes áreas de conhecimento: planejamento, tempo, custo, recursos humanos, recursos materiais, riscos e qualidade.

C

Um processo é composto por uma seqüência de operações que visa produzir resultados de forma padronizada. O PMI PMBOK organiza processos para gerenciar projetos nos grupos de concepção, elaboração e construção.

D

Uma estrutura analítica do trabalho (WBS) é um agrupamento dos elementos de um projeto, orientado a subprodutos. Uma WBS é uma estrutura não hierárquica usada para representar o cronograma de um projeto.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2241352

Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2007 - TSE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q2241352 Gerência de Projetos

Julgue os seguintes itens acerca de gerência de projetos e do modelo PMI.
I Um projeto pode ser definido como um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com o objetivo de criar um produto ou serviço. Um projeto tem data de início, mas não tem data de término definida.
II O escopo de um produto está relacionado às características e funções que o produto deve possuir e está relacionado ao trabalho que deve ser realizado para ser entregue o produto final com as características e as funções definidas.
III Pode-se definir um deliverable como qualquer resultado mensurável, tangível e verificável que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Um deliverable pode ser um produto, mas não um serviço.
IV O ciclo de vida de um projeto consiste no conjunto de fases que o compõe. Uma fase de um projeto é um grupo de atividades, relacionadas de forma lógica, e a sua conclusão é marcada pela entrega de subprodutos.
V As premissas são fatores considerados verdadeiros para fins de um planejamento. As premissas podem acarretar riscos a um projeto e devem ser levadas em consideração no planejamento do escopo e no gerenciamento de riscos.
A quantidade de itens certos é igual a

A

2.

B

3.

C

4.

D

5.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2239808

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - MPE-RO - Analista de Suporte Computacional |

Q2239808 Gerência de Projetos

Com base no PMBOK, 7.^a edição, assinale a opção correta.

A

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir os requisitos definidos.

B

Produto está relacionado a atividades gerenciadas de forma coordenada, para a obtenção de benefícios.

C

Programa são os projetos e as operações gerenciados em grupos para alcançar objetivos estratégicos.

D

Portfólio é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

E

Projeto é um artefato produzido e quantificável, que pode ser um item final ou um item componente.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2239106

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - MPE-RO - Analista de Sistemas |

Q2239106 Gerência de Projetos

O PMBOK 7.ª edição substituiu o conceito de áreas de conhecimento por domínios de desempenho, que são grupos de atividades e funções relacionadas e críticas para uma entrega eficaz do projeto. Assinale a opção que apresenta um dos resultados do domínio de desempenho da incerteza.

A

avanço organizado, coordenado e deliberado do projeto

B

conscientização do ambiente em que ocorrem os projetos, incluindo-se os ambientes técnico, social, político, de mercado e econômico

C

abordagens de desenvolvimento consistentes com os resultados do projeto

D

alcance de metas e geração de valor de negócio após a tomada de decisões oportunas com base em previsões e avaliações confiáveis

E

realização do projeto e dos resultados que foram iniciados para serem entregues

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2235273

Ano: 2023 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Assistente em Administração |

Q2235273 Gerência de Projetos

Segundo o Project Management Institute (PMI), entidade norte-americana que edita o Guia PMBOK® (5ª edição brasileira, 2014), com padrões reconhecidos internacionalmente para o gerenciamento de projetos, um projeto consiste em “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Os conhecimentos difundidos pelo PMBOK® e amplamente aceitos pela comunidade acadêmica e profissional incluem ainda os conceitos de portfólio e programa, sendo que o portfólio é definido nessa publicação como

A

a subdivisão das entregas e do trabalho no projeto em subcomponentes, para facilitar o gerenciamento.

B

um diagrama que mostra os resultados alcançados a partir de cada projeto que compõe um programa.

C

a estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados ao projeto.

D

uma parte menor do programa como um todo, a qual é criada quando diversos projetos são necessários para que se alcancem os objetivos estratégicos.

E

um grupo de projetos, programas, subportfólios e operações, gerenciados conjuntamente de forma a proporcionar o alcance de objetivos estratégicos.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2233016

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - FUB - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2233016 Gerência de Projetos

Considerando o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

No PMBOK 7.ª edição, o domínio de desempenho da entrega trata das atividades e funções associadas às entregas do escopo do projeto.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2232583

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: Banco do Brasil Prova: FGV - 2023 - Banco do Brasil - Analista - Perfil Interno |

Q2232583 Gerência de Projetos

Dado o caráter temporário de um projeto, o Guia PMBOK estabeleceu um ciclo de vida genérico, dividindo em fases, as quais podem ter ordem sequenciais, sobrepostas ou iterativas.

Acerca das fases do ciclo de vida de um projeto, conforme o estabelecido pelo Guia PMBOK, assinale a opção que compreende adequadamente cada uma dessas fases.

A

Início; planejamento; execução; avaliação; encerramento.

B

Elaboração e organização; início; execução; encerramento.

C

Início; organização e preparação; execução; encerramento.

D

Implementação; acompanhamento; feedback; finalização.

E

Planejamento; tomada de decisão; implementação e monitoramento; fechamento.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2220904

Ano: 2023 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Triunfo - PE Prova: IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |

Q2220904 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.

Em uma entidade pública, o gerenciamento de projetos pode ser utilizado para conduzir ações e iniciativas que tenham importância estratégica. Assim, um profissional que trabalha em um projeto recorrentemente utilizará ferramentas como cronogramas, matrizes de responsabilidades e documentos de requisitos, cujas informações são sigilosas e vedadas à população.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2220877

Ano: 2023 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Triunfo - PE Prova: IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |

Q2220877 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.

Gerenciar um projeto exige buscar uma forma equilibrada e combinar restrições, assim como de conciliar despesas com limites de financiamento e de promover o desenvolvimento do time.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2220869

Ano: 2023 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Triunfo - PE Prova: IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |

Q2220869 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.

Para atingir os objetivos definidos para um projeto, são necessárias muitas tarefas diferentes. Assim, o relacionamento entre todas essas atividades, ainda que complexo, pode ser facilitado pelo uso de ferramentas de gerenciamento do tempo e do cronograma, tais como os diagramas de rede do projeto, os gráficos de controle, os histogramas, os gráficos de pizza e os modelos de cronograma.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2220866

Ano: 2023 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Triunfo - PE Prova: IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |

Q2220866 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.

O desenvolvimento – ou planejamento – do cronograma de um projeto envolve a determinação das datas de início e fim do projeto, a definição dos membros da equipe dedicados a cada atividade e o pagamento de todas as parcelas da fonte de financiamento do empreendimento.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2198864

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Analista de Sistemas |

Q2198864 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o processo que faz parte do grupo de processos de planejamento do PMBOK, sexta edição.

A

realizar o controle integrado de mudanças

B

monitorar e controlar o trabalho do projeto

C

gerenciar o engajamento das partes interessadas

D

desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

E

encerrar o projeto ou a fase

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2189399

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: PRUDENCO Prova: VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Sistemas Junior |

Q2189399 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 5ª edição, quando se considera o ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que o

A

primeiro documento a ser gerado nesse ciclo de vida é o Plano de Gerenciamento de Projeto.

B

maior nível de custos e pessoal ocorre na fase de Execução do Trabalho.

C

arquivamento dos documentos de projeto ocorre ao final da fase de Execução dos Trabalhos.

D

maior nível de custos e pessoal ocorre na fase de Organização e Preparo do Projeto.

E

menor nível de custos e pessoal ocorre na fase de Encerramento do Projeto.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2187501

Ano: 2023 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2023 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - Administração |

Q2187501 Gerência de Projetos

Uma vez identificada a necessidade de realização de um projeto, é necessário constituí-lo formalmente e gerenciá-lo de forma a alcançar o resultado esperado. Nesse sentido, em relação a gerenciamento de projetos, marque a alternativa INCORRETA:

A

No PMBOK®, é utilizado um agrupamento lógico de entradas, ferramentas, técnicas e saídas para o gerenciamento de projetos, e esse agrupamento corresponde às fases do projeto.

B

O Project Charter, ou termo de abertura do projeto, tem como missão principal autorizar formalmente a realização do projeto.

C

O patrocinador tem o poder de decisão quanto às prioridades do projeto e deve dar suporte e cobertura política a sua execução. É o principal agente autorizador do projeto.

D

Segundo o PMBOK®, o ciclo de vida de um projeto, normalmente, é dividido nas seguintes fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento. Contudo é na fase inicial que haverá a maior interferência das partes interessadas.

E

A matriz RACI é uma ferramenta útil na gestão de projetos, pois permite garantir a designação e identificação clara de papéis e de responsabilidades dos envolvidos.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

A OPORTUNIDADE ESTÁ ESCAPANDO!

A OPORTUNIDADE ESTÁ ESCAPANDO!

Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

Foram encontradas 1.918 questões