Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Sobre os processos de planejamento do PMBOK, considere as afirmativas a seguir.
I. O Sequenciamento de Atividades é o processo que documenta os requisitos de produtos, serviços e resultados e identifica os seus possíveis fornecedores.
II. O processo Criar EAP realiza a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
III. A Definição de Atividades é o processo que identifica as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.
IV. A Definição de Escopo estabelece o processo que desenvolve uma declaração detalhada do escopo do projeto como base para as futuras decisões a respeito dele.
Assinale a alternativa correta.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, a identificação de
partes interessadas faz parte da área de conhecimento
de partes interessadas e acontece na etapa de iniciação.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 5.ª edição, o desenvolvimento do
termo de abertura do projeto é realizado na etapa de
iniciação.
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não
é responsável por garantir que o trabalho relacionado
a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento
do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento
do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais
ao longo da vida do projeto e menos em seu início.
O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.
Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos
previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle, e encerramento.
A elaboração e a avaliação de projetos consistem em instrumentais que permitem aos agentes determinar como utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível. A esse respeito, julgue o item a seguir.
A metodologia PERT-CPM de
monitoramento de projetos permite o
delineamento de um conjunto de tarefas ou
atividades que devem ser executadas em
uma ordem lógica, com definição de prazos
e recursos, juntamente com a determinação
do caminho crítico do projeto.
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