Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
Foram encontradas 1.917 questões
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Prova:
CESPE - 2016 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q621653
Gerência de Projetos
No grupo de planejamento e na área de conhecimento do
gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (project
management body of knowledge), o processo que determina,
documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes
interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo
Q619858
Gerência de Projetos
Alguns métodos utilizados nos processo de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, estão relacionados a seguir.
I. Método da cadeia crítica;
II. Método do caminho crítico;
III. Método da variação de prazos. Os métodos/técnicas utilizados no processo “Desenvolver Cronograma” que visam à produção do cronograma do projeto, são:
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Especialista - Tecnologia da Informação |
Q617743
Gerência de Projetos
A respeito de diretrizes e conceitos estabelecidos no PMBOK 5 acerca do gerenciamento de projetos e seu ciclo de vida, julgue o item subsequente.
Nos projetos com mais de uma fase, é possível haver relações diferentes entre fases individuais, alterando-se, assim, o ciclo de vida do projeto, com exceção dos ciclos de vida predeterminados, que são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas.
Nos projetos com mais de uma fase, é possível haver relações diferentes entre fases individuais, alterando-se, assim, o ciclo de vida do projeto, com exceção dos ciclos de vida predeterminados, que são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Especialista - Tecnologia da Informação |
Q617742
Gerência de Projetos
A respeito de diretrizes e conceitos estabelecidos no PMBOK 5
acerca do gerenciamento de projetos e seu ciclo de vida, julgue o item subsequente.
As fases do gerenciamento de projeto — iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento — determinam que atividades devem ser executadas em sequência ou em paralelo, do início ao término do projeto.
As fases do gerenciamento de projeto — iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento — determinam que atividades devem ser executadas em sequência ou em paralelo, do início ao término do projeto.
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q617479
Gerência de Projetos
Um Analista está avaliando alguns elementos do PMBOK 5a edição passíveis de auxiliarem na tarefa de gerenciamento do
projeto que desenvolveu. Um dos instrumentos que poderiam auxiliar seria a análise de variação que é uma técnica
Q616355
Gerência de Projetos
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
Iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle e,
ainda, encerramento integram as fases da versão 5 do PMBOK.
Q616354
Gerência de Projetos
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
A identificação e o gerenciamento de riscos são atividades
definidas na fase de execução do projeto.
Q616353
Gerência de Projetos
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
Na versão 5 do PMBOK, o escopo do projeto é definido na
fase de iniciação do projeto.
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q615772
Gerência de Projetos
Dentre os processos do gerenciamento das aquisições do projeto, conforme estabelecido no PMBoK 5ª edição, o Plano de gerenciamento das aquisições é uma entrada apenas no processo
Q613045
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, de acordo com o PMBOK 5.a edição.
A maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é realizado.
A maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é realizado.
Q613044
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, de acordo com o PMBOK 5.a edição.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial e a consideração ambiental.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial e a consideração ambiental.
Q613043
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, de acordo com o PMBOK 5.a edição.
Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas está entre as atribuições do grupo de processos de monitoramento e controle.
Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas está entre as atribuições do grupo de processos de monitoramento e controle.
Ano: 2015
Banca:
UFMT
Órgão:
IF-MT
Prova:
UFMT - 2015 - IF-MT - Professor - Engenharia de Computação |
Q609503
Gerência de Projetos
Considerando o guia denominado Project Management Body of Knowledge (PMBOK) em sua quinta versão,
marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Define uma metodologia completa de gerenciamento de projetos que na área de software pode ser classificada como uma metodologia ágil de desenvolvimento.
( ) Define um conjunto de processos organizados em 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisição e Partes Interessadas.
( ) Um Processo de Encerramento pode estar relacionado ao projeto como um todo ou a uma fase do mesmo.
( ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é construída somente na fase de Encerramento e lista as Partes Interessadas.
Assinale a sequência correta.
( ) Define uma metodologia completa de gerenciamento de projetos que na área de software pode ser classificada como uma metodologia ágil de desenvolvimento.
( ) Define um conjunto de processos organizados em 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisição e Partes Interessadas.
( ) Um Processo de Encerramento pode estar relacionado ao projeto como um todo ou a uma fase do mesmo.
( ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é construída somente na fase de Encerramento e lista as Partes Interessadas.
Assinale a sequência correta.
Q609270
Gerência de Projetos
Com relação à Gerência de Risco do Projeto (Project Risk
Management) do PMBOK, assinale a alternativa que indica a
descrição mais adequada para o processo “Realizar a análise
quantitativa de riscos”.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-PI
Prova:
CESPE - 2016 - TRE-PI - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q607685
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 5, concluído todo o trabalho técnico do
projeto, a atividade que ainda deve ser realizada é
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-PI
Provas:
CESPE - 2016 - TRE-PI - Conhecimentos Gerais para o Cargo 3
|
CESPE - 2016 - TRE-PI - Conhecimentos Gerais para os Cargos 1, 2 e 4 |
CESPE - 2016 - TRE-PI - Analista Judiciário - Judiciária |
CESPE - 2016 - TRE-PI - Analista Judiciário - Administrativa |
CESPE - 2016 - TRE-PI - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
CESPE - 2016 - TRE-PI - Analista Judiciário - Taquigrafia |
Q605976
Gerência de Projetos
Considerando que o domínio de conhecimentos adequados e de
habilidades para gerenciamento de um projeto podem contribuir
para o alcance dos resultados desejáveis no âmbito desse projeto,
assinale a opção correta.
Q605532
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
As soluções de contorno são determinadas durante o processo de realizar a análise qualitativa dos riscos.
As soluções de contorno são determinadas durante o processo de realizar a análise qualitativa dos riscos.
Q605531
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
O desenvolvimento do termo de abertura do projeto é uma das atividades realizadas dentro dos grupos de processos de planejamento.
O desenvolvimento do termo de abertura do projeto é uma das atividades realizadas dentro dos grupos de processos de planejamento.
Q605530
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
Em uma organização matricial fraca, o poder do gerente funcional é menor que do gerente de projeto.
Em uma organização matricial fraca, o poder do gerente funcional é menor que do gerente de projeto.
Q605529
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
Conhecimento, desempenho e pessoal são competências exigidas dos gerentes de projetos para a realização de um gerenciamento de projeto eficaz.
Conhecimento, desempenho e pessoal são competências exigidas dos gerentes de projetos para a realização de um gerenciamento de projeto eficaz.
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