Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
Foram encontradas 1.917 questões
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-AP
Prova:
FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q580159
Gerência de Projetos
O guia PMBOK 4ª edição, traz uma área dedicada ao GRP − Gerenciamento dos Riscos do Projeto. Ciente que a organização
para a qual trabalha adota as melhores práticas deste guia, um Analista de Sistema concorda que
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFP
Prova:
Quadrix - 2012 - CFP - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento |
Q579120
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna a seguir:
As nove Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos, segundo o Guide to the PMBOK, são: Gerenciamento da Integração do Projeto, Gerenciamento do Escopo do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento da Qualidade do Projeto, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, Gerenciamento das Comunicações do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto e Gerenciamento____________________________ .
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFP
Prova:
Quadrix - 2012 - CFP - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento |
Q579119
Gerência de Projetos
Os processos do gerenciamento de projetos organizam e
descrevem a realização do projeto. O Guide to the PMBOK
documenta cinco grupos de processos para este fim e todos
eles são executados por pessoas e, como as fases do
projeto, são inter-relacionados e dependentes uns dos
outros. Esses grupos de processos são iniciação e:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Administrador de Redes |
Q578426
Gerência de Projetos
Um Gerente de Projetos que está utilizando como referência para seus trabalhos o PMBoK 5ª Edição está realizando uma reunião
com os patrocinadores do projeto para cobrá-los de auxiliarem no engajamento de profissionais alocados para o projeto, os
quais estão em suas linhas de subordinação e não estão colaborando por não serem conscientizados de seus papéis e responsabilidades
por suas lideranças. Essa atividade é contemplada no Processo:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Administrador de Redes |
Q578425
Gerência de Projetos
O grupo de processos de Planejamento do PMBoK 5° edição contempla o processo de Estimar Custos, portanto é correto afirmar
que os gastos previstos e restrições orçamentárias são mencionados pela primeira vez em um projeto no
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Administrador de Redes |
Q578422
Gerência de Projetos
Um projeto de redes de alta complexidade está sendo conduzido, envolvendo integrações de redes heterogêneas locais, metropolitanas
e de longa distância. São habilidades esperadas para o Gerente deste projeto:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RO
Prova:
FGV - 2015 - TJ-RO - Analista de Sistemas - Desenvolvimento |
Q578369
Gerência de Projetos
Analise o trecho de definição a seguir:
“é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto”.
No âmbito do PMBOk, essa definição aplica-se no contexto do gerenciamento de:
“é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto”.
No âmbito do PMBOk, essa definição aplica-se no contexto do gerenciamento de:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Administrador de Banco de Dados |
Q577631
Gerência de Projetos
No que tange ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item que se segue.
Independentemente das habilidades das partes interessadas, o gerente de projetos deve promover um gerenciamento homogêneo das partes no projeto.
Independentemente das habilidades das partes interessadas, o gerente de projetos deve promover um gerenciamento homogêneo das partes no projeto.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Administrador de Banco de Dados |
Q577630
Gerência de Projetos
No que tange ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item que se segue.
Um programa se caracteriza por projetos que se relacionam
ainda que sejam de um mesmo cliente ou fornecedor.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Administrador de Banco de Dados |
Q577629
Gerência de Projetos
No que tange ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item que se segue.
No gerenciamento dos custos do projeto, a estimativa de custos, realizada na fase inicial, deve ser refinada ao longo do projeto, o que aumenta a precisão dessa estimativa.
No gerenciamento dos custos do projeto, a estimativa de custos, realizada na fase inicial, deve ser refinada ao longo do projeto, o que aumenta a precisão dessa estimativa.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE - 2015 - STJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas de Informação |
Q577044
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de TI, julgue o item a seguir.
No PMBOK 5, as categorias de grupos de processos de gerenciamento de projetos são as seguintes: grupo de processos de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento e controle e de encerramento.
No PMBOK 5, as categorias de grupos de processos de gerenciamento de projetos são as seguintes: grupo de processos de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento e controle e de encerramento.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE - 2015 - STJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas de Informação |
Q577041
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de TI, julgue o item a seguir.
A criação da área de conhecimento conhecida como gerenciamento de partes interessadas, que possui quatro processos, é uma das modificações introduzidas no PMBOK 5, que não existia na versão anterior.
A criação da área de conhecimento conhecida como gerenciamento de partes interessadas, que possui quatro processos, é uma das modificações introduzidas no PMBOK 5, que não existia na versão anterior.
Q576148
Gerência de Projetos
Segundo o livro de gerenciamento de projetos PMBOK 5ª edição, há cinco grupos de processos. Os grupos de Planejamento e de Monitoramento e Controle incluem, respectivamente:
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFP
Prova:
Quadrix - 2012 - CFP - Analista de Tecnologia da Informação - Suporte |
Q575701
Gerência de Projetos
Uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) possui as seguintes características:
I. É a representação do trabalho por meio de atividades, sendo que este trabalho possui resultados tangíveis.
II. É uma estrutura arranjada na forma hierárquica.
III. Possui um objetivo ou resultado tangível, que é referenciado como um "deliverable".
Está correto o que se afirma em:
I. É a representação do trabalho por meio de atividades, sendo que este trabalho possui resultados tangíveis.
II. É uma estrutura arranjada na forma hierárquica.
III. Possui um objetivo ou resultado tangível, que é referenciado como um "deliverable".
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Desenvolvedor |
Q575132
Gerência de Projetos
Um Gerente de Projetos avalia periodicamente o desempenho geral do projeto. Com essa atividade proativa, ele busca assegurar
a satisfação dos padrões relevantes de qualidade. Considerando o PMBoK 5ª edição, essa atividade diz respeito
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Desenvolvedor |
Q575130
Gerência de Projetos
Numa etapa prévia ao início das atividades de desenvolvimento dos entregáveis de um projeto, um Gerente está planejando as
interações e comunicações que acontecerão com um dos interessados para quebrar resistências e garantir o seu engajamento.
Considerando que ele segue o PMBoK 5ª edição, essa atividade é integrante do Processo
Q571548
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK (5.ª edição), julgue o item a seguir, relativo ao processo do gerenciamento de projetos.
No gerenciamento da integração, o gerente de projeto deve estar atento para identificar e retirar das discussões os processos que não são exigidos no projeto específico.
No gerenciamento da integração, o gerente de projeto deve estar atento para identificar e retirar das discussões os processos que não são exigidos no projeto específico.
Q571547
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK (5.ª edição), julgue o item a seguir, relativo ao processo do gerenciamento de projetos.
No grupo de processos de monitoramento e controle, uma atividade típica é a realização da revisão pós-projeto ou de final de fase.
No grupo de processos de monitoramento e controle, uma atividade típica é a realização da revisão pós-projeto ou de final de fase.
Q571546
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK (5.ª edição), julgue o item a seguir, relativo ao processo do gerenciamento de projetos.
Na matriz de responsabilidade de um projeto com o uso de um gráfico RACI, um analista de sistema poderá ser designado como responsável pela aprovação de uma atividade ou somente informado do resultado.
Na matriz de responsabilidade de um projeto com o uso de um gráfico RACI, um analista de sistema poderá ser designado como responsável pela aprovação de uma atividade ou somente informado do resultado.
Q571545
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK (5.ª edição), julgue o item a seguir, relativo ao processo do gerenciamento de projetos.
No método do diagrama de precedência (MDP), se o desenvolvimento de um programa não puder ser concluído até que outro determinado programa tenha começado, tem-se um exemplo de relacionamento de término para início.
No método do diagrama de precedência (MDP), se o desenvolvimento de um programa não puder ser concluído até que outro determinado programa tenha começado, tem-se um exemplo de relacionamento de término para início.
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