Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q1865006 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 6.ª edição, uma função comum a todos os tipos de escritório de projetos (PMO, do inglês project management office) é a de 
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Q1865005 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 6.ª edição, no gerenciamento de riscos do projeto, o processo que utiliza informações de desempenho geradas durante a execução do projeto para determinar se houve mudança no nível de risco geral do projeto e nos níveis de risco específicos identificados no projeto é denominado
Alternativas
Q1862711 Gerência de Projetos
O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizados pelo instituto PMI (Project Management Institute), sendo considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Sobre o guia PMBOK, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. ( ) Dentre as áreas de gerenciamento do PMBOK, a área de custo objetiva assegurar que o projeto seja cumprido com o orçamento previsto; a área de qualidade objetiva entregar o produto conforme esperado; e, a gerência de tempo visa entregar o projeto dentro do prazo esperado. ( ) Um projeto de software que conta com um gerente de projetos, três desenvolvedores e um analista de suporte, implica em cinco canais de comunicação. (  ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um documento que descreve as características dos produtos que serão desenvolvidos, o esforço despendido, o escopo, o custo envolvido e os requisitos e as regras de negócio.
A sequência está correta em 
Alternativas
Q1860924 Gerência de Projetos
Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5a edição. O guia apresenta dois processos ligados à análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendações destes processos, um analista deve 
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Q1851788 Gerência de Projetos
    A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado.

Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue o próximo item, à luz do PMBOK 6.
Na situação em apreço, o ciclo de vida utilizado pela equipe de gerenciamento de projetos é o ciclo incremental, em que cada entrega contém a capacidade necessária e suficiente para ser considerada completa após a iteração final.
Alternativas
Respostas
261: D
262: A
263: B
264: B
265: C