Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q371797 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito dos processos de escopo e tempo.

O custo de orçamento do trabalho executado (earned value) consiste na soma dos orçamentos de todos os pacotes de trabalho a serem executados em determinado período de tempo.
Alternativas
Q371796 Gerência de Projetos
De acordo com os conceitos constantes do PMBOK 5, julgue os itens a seguir.

Entre os diversos tipos de estrutura de escritório de projetos, os diretivos fornecem suporte e exigem conformidades, por intermédio de vários meios, tais como a adoção de estrutura ou a metodologia de gerenciamento de projetos.
Alternativas
Q371795 Gerência de Projetos
De acordo com os conceitos constantes do PMBOK 5, julgue os itens a seguir.

As partes interessadas devem ser envolvidas em todo o projeto, sendo suas expectativas e necessidades levadas em consideração ao se planejar o projeto, ao se criar o plano das comunicações, ao se identificar e gerenciar os riscos, bem como ao se criar o próprio plano de gerenciamento das partes interessadas.
Alternativas
Q371751 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

Nos projetos, as aquisições devem ser realizadas de forma planejada e coordenada e, para monitorá-las e controlar, deve-se executar o processo para administrar aquisições.
Alternativas
Q371750 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

Usada para coletar requisitos, a técnica Delphi consiste no envio de solicitação de informações aos especialistas, sendo as respostas compiladas e os resultados devolvidos aos especialistas até o consenso ser atingido.
Alternativas
Q371749 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

Considere que duas equipes de um mesmo projeto divirjam acerca da adoção de uma tecnologia para apoiar a execução do projeto. Nessa situação, se o gerente de projetos ouvir as opiniões de cada equipe e incorporar, nesse debate, diversos pontos de vista, para buscar o consenso, então ele utilizou a técnica de resolução de conflitos conhecida como confronto.
Alternativas
Q371748 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

O valor agregado pode ser utilizado como ferramenta para se medir desempenho e se determinar a necessidade de mudanças em um projeto.
Alternativas
Q370107 Gerência de Projetos
O guia Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK é um livro que apresenta um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos publicado pelo Project Management Institute, e constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI. Na última versão foi incluída mais uma área de conhecimento, assinale a alternativa que apresenta essa última área incluída.
Alternativas
Q369203 Gerência de Projetos
No contexto do Guia PMBOK, durante o gerenciamento dos projetos, um processo se destina a definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. Esse processo de gerenciamento é conhecido por:
Alternativas
Q369201 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma consideração estratégica. Nesse contexto, analise os exemplos listados a seguir.

I- Uma companhia automobilística autoriza um projeto para fabricar carros mais econômicos em resposta à escassez de gasolina.

II- Uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para desenvolver um laptop mais rápido, mais barato e menor após avanços em tecnologia para memória e circuitos eletrônicos de computador.

Os exemplos I e II estão relacionados, respectivamente, às seguintes considerações estratégicas:
Alternativas
Q366017 Gerência de Projetos
O PMBOK é um livro do Project Management Institute (PMI), que apresenta um conjunto de práticas para gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa que apresenta os grupos de processos do ciclo de vida e da organização de um projeto, segundo o PMBOK.
Alternativas
Q361013 Gerência de Projetos
A figura abaixo mostra o fluxo de processos de uma organização baseado em uma metodologia de gerenciamento de projetos que considera 5 grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento.

imagem-020.jpg

Neste fluxo de processos de Planejamento, as caixas I e II referem-se, respectivamente, a:
Alternativas
Q358244 Gerência de Projetos
De acordo com o Project Management Institute - PMI a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
Alternativas
Q356046 Gerência de Projetos
É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário.

De acordo com o PMBOK, o texto acima é definição de
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1236978 Gerência de Projetos
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
Em um projeto, as fases são as subdivisões que podem ser executadas de forma sequencial ou em paralelo. Caso se adote o gerenciamento em paralelo, as fases são equivalentes aos grupos de projetos.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202597 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O projeto de experimentos (DOE) é uma das técnicas que avalia o impacto no custo da qualidade, identificando fatores que possam influenciar no planejamento da qualidade.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202542 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202125 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: UFTM
Q1200809 Gerência de Projetos
No que se refere aos conhecimentos de gerenciamento de projetos contidos no PMBOK, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS
Q1198794 Gerência de Projetos
A 4ª Edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) recomenda nove áreas específicas de gerenciamento, cada uma delas com boas práticas, objetivos e processos próprios.  Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é um dos processos previstos na referida versão do PMBOK.  Que área específica de gerenciamento é responsável por esse processo?
Alternativas
Respostas
1081: E
1082: E
1083: C
1084: C
1085: C
1086: E
1087: C
1088: C
1089: B
1090: D
1091: A
1092: D
1093: A
1094: E
1095: E
1096: C
1097: C
1098: E
1099: C
1100: A