Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
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1. Processos de Agregar Pessoas.
2. Processos de Aplicar Pessoas.
3. Processos de Recompensar Pessoas.
4. Processos de Desenvolver Pessoas.
5. Processos de Manter Pessoas.
6. Processos de Monitorar Pessoas.
(__)utilizados na capacitação e no desenvolvimento profissional e pessoal do colaborador.
(__)inclui os processos de recrutamento e seleção. É aquele que capta pessoas para a organização.
(__)utilizados para recompensas e benefícios, como forma de premiação por seus desempenhos.
(__)utilizados para controlar e acompanhar as atividades e os resultados em relação aos objetivos da empresa.
(__)utilizados para orientação e análise de desempenho. Contribui para alocar as pessoas de acordo com suas habilidades e avaliar de acordo com seu desempenho.
(__)inclui manter um clima e ambiente saudável para proporcionar qualidade de vida e das relações.
I.Muitas vezes, a falta de orçamento pode limitar a oferta de capacitação.
II.Servidores podem ser relutantes em participar de novos treinamentos ou mudar suas práticas.
III.Medir a eficácia das capacitações nem sempre é fácil, dificultando a justificativa de investimentos.
Após análise, assinale a alternativa correta.
Sobre as vantagens e desvantagens dos diferentes métodos de avaliação, assinale a afirmativa correta.
Modelos de trabalho mais rígidos, focados nas tarefas e associados a controles mais rigorosos da força de trabalho, estão entre as principais tendências de gestão de pessoas no contexto de organizações públicas.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A importância de um órgão de gestão de pessoas não se restringe à atração e à retenção de talentos, sendo sua contribuição ainda mais efetiva na resolução das questões cotidianas relativas ao comportamento do indivíduo no trabalho, ao alcance de metas e aos relacionamentos no âmbito das equipes de trabalho.
O controle, considerado a segunda função no processo administrativo, é necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional.