Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
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No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional,
as contribuições tratam das contraprestações que
cada participante efetua à sua organização, em termos
de trabalho, de dedicação e de esforço.
No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria Y, de McGregor, sem
intervenção ativa por parte da administração, as
pessoas seriam passivas em relação às necessidades
da empresa, ou mesmo resistiriam a elas.
No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg,
o não atendimento dos fatores intrínsecos resulta
na insatisfação.
No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
Na pirâmide de Maslow, as necessidades de estima
envolvem a autoapreciação, a autoconfiança e a
necessidade de aprovação.
No que diz respeito às noções de cidadania e de relações públicas, julgue o item a seguir.
Relações públicas são os procedimentos
administrativos, sistematicamente estruturados, que
se destinam a manter, promover, orientar e estimular
a formação de públicos, por meio de comunicação
dirigida, a fim de tornar possível a coexistência dos
interesses visados.
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
A motivação representa as forças internas de uma pessoa que
afetam o seu comportamento voluntário; a direção, por sua
vez, é a quantidade de esforço empregado para a realização
de um objetivo.
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
As organizações de alto desempenho vinculam o
desempenho e o desenvolvimento das habilidades a várias
formas de recompensas financeiras, em detrimento das não
financeiras.
Considerando que Gabriel trabalhe na área de compras e contratações em entidade da administração pública indireta, julgue o item seguinte.
Suponha que Gabriel entenda que o conflito organizacional é
disfunção resultante de falhas de comunicação e falta de
confiança entre as pessoas, o que, na sua visão, significa
fracasso dos líderes em atender às necessidades e às
aspirações das respectivas equipes. Nessa situação
hipotética, a visão de Gabriel sobre conflito organizacional é
interacionista.
Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e a competência interpessoal e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.
Quanto maior a formalização, maior é a eficiência organizacional e menor é a presença de normas de conduta, rotinas e
procedimentos, formulários e documentos para comprovar as atividades.
Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e a competência interpessoal e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.
Um gerente eficaz é capaz de estimular o conflito construtivo em situações nas quais a satisfação com o status quo iniba a
mudança e o desenvolvimento necessários.
As relações interpessoais propagadas no ambiente de trabalho são influenciadas pela estrutura organizacional e são reguladas para alcançar eficiência e resultados.
Diante disso, quais características e atitudes são importantes para promover esse clima organizacional?
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.
O comportamento interpessoal em organizações complexas
gera, inevitavelmente, diferenças de poder em decorrência de
múltiplos fatores cognitivos e emocionais.
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