Questões de Gestão de Pessoas para Concurso
Foram encontradas 11.682 questões
Ano: 2023
Banca:
FAUEL
Órgão:
Prefeitura de Piên - PR
Prova:
FAUEL - 2023 - Prefeitura de Piên - PR - Assistente Administrativo |
Q2157958
Gestão de Pessoas
O BSC é um dos modelos de avaliação de desempenho cuja implementação no setor público tem crescido significativamente nos últimos anos, constituindo um mecanismo de gestão estratégica que, devidamente
adaptado, pode ser implementado em organizações públicas e sem fins lucrativos com bastante sucesso. Esta
ferramenta analisa o cenário através de 4 perspectivas diferentes. Assinale a alternativa que representa as 4
perspectivas do BSC.
Q2157946
Gestão de Pessoas
No contexto da tecnologia da informação, o
processo que ajuda a organização a identificar,
selecionar, organizar, disseminar, transferir e
aplicar informações e experiências importantes
que fazem parte da memória da organização e que
normalmente residem dentro da organização de
maneira desestruturada, refere-se ao conceito de:
Q2157928
Gestão de Pessoas
O treinamento pode ser conceituado como
as ações adotadas pela empresa para alterar nos
novos colaboradores habilidades, atitudes,
técnicas e comportamentos visando o alcance dos
objetivos organizacionais. Nesse contexto, o tipo
de mudança de comportamento obtida através do
treinamento e aplicada quando se deseja ajudar
as pessoas a pensarem em termos globais e
amplos é denominada:
Q2157927
Gestão de Pessoas
Planos supletivos são serviços e benefícios
colocados à disposição dos funcionários e visam
proporcionar certas facilidades, conveniências e
utilidades para melhorar sua qualidade de vida,
sendo um exemplo o seguinte:
Q2157925
Gestão de Pessoas
A dimensão do desenho de cargos do
modelo contingencial que se refere à
possibilidade de o colaborador completar uma
peça de trabalho, inteira ou global, e poder
identificar claramente os resultados de seus
esforços está relacionado com:
Q2157924
Gestão de Pessoas
A seleção é a comparação entre as variáveis
requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das
características dos candidatos que se apresentam,
existindo os modelos de seleção denominados
classificação, colocação e seleção. Assim, se refere
ao modelo de seleção:
Q2157923
Gestão de Pessoas
O recrutamento pode ser definido como o
conjunto de técnicas e procedimentos utilizados pelas
organizações para atrair candidatos potencialmente
qualificados e capazes para ocupar cargos vagos,
podendo ser recrutamento interno ou externo. Assim,
são vantagens do recrutamento externo:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155192
Gestão de Pessoas
Em um processo de comunicação, a entonação, ou ênfase, dada às palavras, é considerada um tipo de comunicação
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155186
Gestão de Pessoas
O termo ESG NÃO é um conceito em si, mas
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155178
Gestão de Pessoas
A política salarial de uma empresa de economia mista adotou cinco fatores de avaliação derivados das especificações dos
cargos. O quadro a seguir apresenta esses fatores: 
A correta correlação entre as colunas está expressa em:
A correta correlação entre as colunas está expressa em:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155177
Gestão de Pessoas
O quadro a seguir apresenta a idade, o tempo de empresa e a avaliação de desempenho dos funcionários que concorrem a uma
promoção em uma empresa pública. 
As avaliações de desempenho dos funcionários foram realizadas somente pelo seu gerente imediato e obedeceram a uma escala de 5 pontos, onde 1 é a menor pontuação e 5 a maior. O total da avaliação estabelece uma ordenação de merecimento.
De acordo com a reforma trabalhista, Lei nº 13.467/2017, os funcionários mais aptos para serem promovidos são:
As avaliações de desempenho dos funcionários foram realizadas somente pelo seu gerente imediato e obedeceram a uma escala de 5 pontos, onde 1 é a menor pontuação e 5 a maior. O total da avaliação estabelece uma ordenação de merecimento.
De acordo com a reforma trabalhista, Lei nº 13.467/2017, os funcionários mais aptos para serem promovidos são:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155176
Gestão de Pessoas
O diretor de Recursos Humanos de uma empresa de economia mista anunciou o lançamento de um projeto ousado de um novo
modelo de competências que abrangesse todos os funcionários da empresa. Para isso, lançou mão de um programa baseado
no modelo de mudança organizacional proposto por Peter Senge. No mês seguinte da concepção do projeto, duas situações se
tornaram evidentes: falta de percepção sobre a relevância do porquê da mudança e ausência de coerência entre o discurso e a
prática dos proponentes e líderes da mudança. Diante dessa situação, e de acordo com o modelo adotado, esse estágio
compreende o desafio de
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155174
Gestão de Pessoas
Ao definir as políticas administrativas e empresariais de recursos humanos, seus elaboradores podem levar em consideração
dois modelos de motivação: (1) Hierarquia de necessidades de Maslow e (2) Teoria dos dois fatores de Herzberg. Tais políticas
administrativas e empresariais, na comparação entre os modelos, estão estabelecidas diretamente com (1) as necessidades
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155173
Gestão de Pessoas
A administração de recursos humanos procura integrar um novo funcionário através de cerimônias de iniciação e de
aculturamento social às práticas e filosofias predominantes na empresa. O principal objetivo dessa “socialização organizacional”
é lançar as bases e premissas nas quais a empresa opera e como o novo funcionário poderá contribuir nesse aspecto. Diante
desse contexto, a socialização organizacional ocorre no subsistema de Administração de Recursos Humanos denominado
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155172
Gestão de Pessoas
O analista de uma empresa de distribuição de cilindros de gás precisa identificar o Coeficiente de Frequência de acidentes no
trabalho das suas equipes de logística, com base nos dados da tabela abaixo. 
O maior Coeficiente de Frequência pertence à equipe
O maior Coeficiente de Frequência pertence à equipe
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155171
Gestão de Pessoas
A situação hipotética a seguir ilustra um tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas.
O diretor financeiro da Cia. distribuidora de Gás DIZZ foi demitido e processado pelos acionistas da empresa em função do prejuízo gerado com operações no mercado de derivativos. Entretanto, sob a perspectiva do ex-diretor financeiro, essas mesmas operações teriam sido responsáveis por grandes frações do lucro da empresa no ano anterior, sendo o motivo pelo qual ele fora promovido ao cargo e tratado como futuro CEO.
Essa situação demonstra que enquanto a estratégia do executivo financeiro produzia bons resultados, o gestor era elogiado e fora promovido; na medida em que a estratégia começou a dar errado, ele se tornou o único culpado. Esse tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas é conhecido como
O diretor financeiro da Cia. distribuidora de Gás DIZZ foi demitido e processado pelos acionistas da empresa em função do prejuízo gerado com operações no mercado de derivativos. Entretanto, sob a perspectiva do ex-diretor financeiro, essas mesmas operações teriam sido responsáveis por grandes frações do lucro da empresa no ano anterior, sendo o motivo pelo qual ele fora promovido ao cargo e tratado como futuro CEO.
Essa situação demonstra que enquanto a estratégia do executivo financeiro produzia bons resultados, o gestor era elogiado e fora promovido; na medida em que a estratégia começou a dar errado, ele se tornou o único culpado. Esse tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas é conhecido como
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155170
Gestão de Pessoas
Um analista que lidera um projeto orientado para melhorar o atendimento ao cliente está prestes a finalizar o recrutamento
interno de sua equipe. Para isso, ele precisa preencher uma última posição. O perfil desejado para essa posição, baseado no
modelo de personalidade de “Cinco Fatores”, requer uma pessoa responsável, organizada e persistente. Nesse caso, o fator
desejado refere-se à
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155167
Gestão de Pessoas
Ao elaborar uma pesquisa de mercado com dados primários, o pesquisador pode lançar mão de alguns instrumentos para
coletar os dados. Em uma situação hipotética, a equipe de pesquisa da Cia. GAZZ optou por um questionário de perguntas
fechadas que utiliza uma escala ligando duas palavras bipolares, conforme demonstrado na figura abaixo, onde o entrevistado
seleciona o ponto que representa sua opinião.
Nesse caso, a equipe tomou a decisão pelo questionário conhecido como
Nesse caso, a equipe tomou a decisão pelo questionário conhecido como
Q2155030
Gestão de Pessoas
S. busca continuamente oportunidades de trabalho que
permitam, ainda que na mesma posição, o exercício de funções
caracterizadas pela diversificação das tarefas e desafios
crescentes. Entretanto, na atualidade, ela tem conseguido
participar apenas de processos seletivos em empresas cujas
modelagens organizacionais são mecânicas e porque dão
privilégio
Q2155026
Gestão de Pessoas
Leia a avaliação a seguir.
D. enfrenta sérios problemas em sua área de trabalho. Desde que assumiu a gerência, não consegue obter o engajamento da equipe com os resultados desejados. Ele foi contratado por seus conhecimentos técnicos, porém não possui competências gerenciais necessárias à Gestão de Pessoas.
Diante das dificuldades enfrentadas, D. precisa desenvolver melhor a sua capacidade
D. enfrenta sérios problemas em sua área de trabalho. Desde que assumiu a gerência, não consegue obter o engajamento da equipe com os resultados desejados. Ele foi contratado por seus conhecimentos técnicos, porém não possui competências gerenciais necessárias à Gestão de Pessoas.
Diante das dificuldades enfrentadas, D. precisa desenvolver melhor a sua capacidade
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